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花店項目策劃書-預(yù)覽頁

2024-11-09 22:43 上一頁面

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【正文】 公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,“萬紫千紅”花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有“地質(zhì)大學(xué)青鳥花店”品牌優(yōu)勢的市場。立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中。當(dāng)模式成功后,以asp的形式在分站推廣。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。(1)宣傳策略利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式(2)服務(wù)方面網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù)。.渠道建設(shè)就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放35臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購。⑸在宣傳當(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等六、營銷效果預(yù)測與分析據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進在線支付定單,直接進入“青鳥花店”網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達(dá)到這一點卻很困難。服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架。在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。所以在市場上,花有一片遼闊的“藍(lán)?!敝囟?、花店業(yè)務(wù)定位在經(jīng)營范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花工藝絹花和花器、婚慶服務(wù)為主,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r還可適當(dāng)兼營其他配套商品和服務(wù),以提高花店的綜合經(jīng)濟效益。三、營銷策略定位花店本身的營銷花店的質(zhì)量和價位是贏的市場的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使利潤空間得到最大保證。如果僅僅是一個不過幾平方米的小小花店可以通過發(fā)傳單的方式來吸引更多的消費者。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。還可以在顧客購買花的時候送點小禮物,比如買盆栽是送澆水瓶等等。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。還可以購進新品種的花,在必要時向他們介紹,在他們的腦海里開辟一種新花種,讓每個消費者成為“回頭客”。誰能抓住這個機遇和不斷的創(chuàng)新,我相信借助這些平臺一定會給我們帶來不可小覷的收益。創(chuàng)品牌。重視特色經(jīng)營和市場營銷。花店的服務(wù)貫穿在經(jīng)營過程的始終,直接關(guān)系到有無“回頭客”,關(guān)系到市場占有率。同時花店要經(jīng)常進行花藝培訓(xùn),提高員工的花藝技術(shù)水平、知識結(jié)構(gòu)和美學(xué)修養(yǎng)。三、廣告目標(biāo)受眾我們作為一個具有一定規(guī)模的鮮花店,想要進一步擴大市場份額和品牌影響力。一些免費的贈送,帶給我們的更好的廣告投放,存在潛藏的商機和消費群眾。六、廣告的檢測每個星期都要對廣告投放的統(tǒng)計,調(diào)研,總結(jié),分析,市場的變化分析,預(yù)測市場將變化,用“以變應(yīng)變”的方針來調(diào)整我們原有的變化,或是改變我們可能存在的一些錯誤的的方式。一、摘要:在不少人心中,開花店是個不錯的創(chuàng)業(yè)項目??梢詫徝?,引發(fā)人的情感。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的美麗。再加上現(xiàn)有的花店,競爭的激烈程度可想而知。從人類歷史發(fā)展角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,對精神生活需求就會非常強烈,有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度,建立屬于自己的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強。四、花店定位:選址定位:南北大街(南北大街十字路口,人流量多而集中,附近有好幾所學(xué)校,位置優(yōu)越,交通方便,效果明顯,容易帶動生意)。宣傳定位:利用人工宣傳,網(wǎng)上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。門外處,擺放漂亮作品于兩側(cè),以吸引顧客眼球;大門處上面,擺放一個較大的合適的橫幅條,以吸引現(xiàn)有顧客和潛在顧客;進門內(nèi)處右側(cè)邊是收銀臺,有專門的電腦、打印機、傳真機等設(shè)備;旁邊有一個客桌,供顧客商談和休息等;中間擺一個花架和工作桌子,為員工工作區(qū),以設(shè)計盆栽等工作;墻壁的三面,較上部分設(shè)為櫥窗,櫥窗里面放著鮮花、花籃、花瓶等標(biāo)本設(shè)計,較下部分放著一些綜合設(shè)計好的盆栽和備用的鮮花、花種、植物苗株、花盆、花籃等,能看能摸,讓顧客切身感受體會。不提供DIY盆栽服務(wù)。十一、風(fēng)險分析和對應(yīng)措施:風(fēng)險:鮮花的保養(yǎng)難。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個月花店就很難挺過來?;ǖ甑臋n次相差巨大,如果定位不當(dāng),就會造成很大的損失。經(jīng)營花店要抓商機,多做熟客。裝修費用:10000元。其他費用:3000元。植物材料包括花種和植物苗株100包花種300元,800株植物苗株2500元。十三、營銷策略:品牌策略:花店建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。宣傳策略:利用人工宣傳,網(wǎng)上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。③設(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。而對于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,我們利用利用這一點擴大知名度3)經(jīng)營花店要抓商機,多做熟客。
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