【正文】 聘后的幾點想法：一。做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。版權所有，全國文秘工作者的114!二。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會不斷學習進取踏實工作做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。20xx年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單，此批奶車在結構上與我公司生產的奶車結構完全不同，我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產過程中全程跟蹤做技術指導。我的一位老領導曾經說過：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創(chuàng)新，才會有進步。一、工作簡歷及現(xiàn)崗位工作開展情況：我是中共黨員，工程師。在今年的全臺內部改革中，我來到臺辦公室，目前主要負責督查管理及考核相關工作。特別是到辦公室工作的這段時間更是深刻的認識到這一點的重要性。熱愛本職工作，事業(yè)心強，有高昂的工作熱情：工作后的學以致用，能夠發(fā)揮自己的所學所用，使自己能夠一心撲在工作上。配合建立計算機督查管理系統(tǒng)，使督查工作更加便捷高效，努力促進部門執(zhí)行力建設，保證全臺各項工作的順利推進。誠懇待人，互助互愛，努力和各位同事一起營造一個團結、協(xié)作、積極向上的工作局面，建立一個以人為本的良好的工作環(huán)境，用集體的精神，集體的智慧，集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。本人叫艾則孜在這6年中，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時，積極參與其他欄目的拍攝工作，積極尋找新聞線索，拍攝了一些具有教育意義的節(jié)目，有許多作品在全國、自治區(qū)獲一二三等獎。第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。第二，我具備一定的文字綜合能力。以上決定了我能夠更快地進入節(jié)目運營部主任角色，開展工作。因此，必須把服務于 “工作中心”和服務于欄目作為工作的出發(fā)點和落腳點。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。二是抓好調研摸實情。節(jié)目運營部因為是剛要成立的部門，很多管理制度需要制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據形勢發(fā)展需要加以修定，這將是節(jié)目運營部的一項長期而重要的工作。具體地講，在勤政方面，做到“三勤”。謝謝大家！競聘主管演講稿8尊敬的領導，親愛的同事們：大家好！“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光！”在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經不止一次流過！但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂！留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝！因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。為什么我要參加主管競聘？很多朋友和同事都問過我這個問題。我一直在客戶部工作，現(xiàn)在是一名客戶服務部的普通員工?？梢詰獙Ω鞣N突發(fā)問題，處理好客戶的關系。在工作之余，我不斷學習廣電業(yè)務理論知識，同時還積極學習管理、營銷等知識，不斷充實和完善自我，提高自身綜合素質。營業(yè)廳是公司對外業(yè)務主管競聘報告服務的窗口，是公司與客戶聯(lián)系的紐帶，服務質量的好壞直接影響公司印象。二是加強員工的服務禮儀培訓，增強員工的親和力，要讓廣大客戶來辦理業(yè)務時有親切感和溫馨感。各位領導，各位評委，如果我主管競聘報告成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，盡自己最大的努力帶領同事爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠出色，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為xx事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。深知營業(yè)網點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防范意識。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得妝問題。五樹立奉獻意識和團結意識。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。下面，我就個人基本情況和對產品及業(yè)務數據分析主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要匯報。我叫王莉，1965年出生，大學本科文化，高級軟件工程師。另外，我于1993年9月到日本參加過F150傳輸設備培訓。具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在上級主管部門的安排下和協(xié)調下，通過對TSHTSH2長長、長市中繼的話務分析，關閉話務量較小的長市中繼，調整出了近一萬線的端口資源，用于增開話務較高的省際、省內長長電路，提高了電路利用率，增加經濟效益，該項工程受到省公司的表揚。4，我具有擔任產品及業(yè)務數據分析主管的信心和決心。20xx被評為四川省電信公司二十一世紀優(yōu)秀人才。所以，我有信心和決心當好產品及業(yè)務數據分析主管。專題分析包括：客戶流失分析、競爭對手分析、客戶發(fā)展分析、客戶信用度評估分析、咨詢及查詢焦點分析、營銷計劃預演、高額欺詐分析等。同時，要注意市場分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，我們當地已出現(xiàn)競爭對手，如：網通、鐵通、吉通等。第五、突出兩大個方向，就是突出內部分析及市場分析兩大方向，內外結合，為領導及時調整電信工作思路和垂盼幫好參謀第六、狠抓三大重點，就是狠抓重點客戶分析、競爭對手分析和熱點集點分析三大重點，分析發(fā)現(xiàn)培育一批對電信企業(yè)具有骨干支撐作用的客戶群。請考驗我，信任我.）謝謝大家！競聘主管演講稿12尊敬的各位領導，各位評委，同事們：大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機會！其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時，發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹，樹上結滿了大李子。我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴，所以我要用一顆《感恩的心》回報這里，我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！我深愛我的組織和領導，就是這種愛讓我在20xx年度“感恩的心”征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)，”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯(lián)系左右，溝通上下，協(xié)調內外的橋梁和紐帶，肩負著服務，綜合協(xié)調的重任，“客服主管”是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任，那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做！而且要做好！我知道，做一個合格的客服主管并不容易，他要有對領導說真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神！要有敢于登高望遠，善于協(xié)調服務，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于“身先士卒”的素質。數風流人物，還看今朝！我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。我參與競爭的優(yōu)勢，歸納起來，有以下幾點：正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。xx年的信用社工作經歷，培養(yǎng)了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。由我參于的清產核資、票據發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領導和同事們的肯定。參加信用社工作以來，我已熟練掌握了的微機操作，統(tǒng)計工作，會計報表的填報，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我，先后通過了職稱英語、經濟師的考試。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議，多責已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全責備，就沒有處理不好的關系，就沒有做不成的事。尊敬的各位領導，各位評委，根據我目前的理論知識、業(yè)務水平和工作能力，已經具備了一個會計主管所必須的條件。我為什么要競爭這個職位呢?第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。作為團隊來講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現(xiàn)。今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現(xiàn)自我價值的機會,如能如愿我將做好以下工作:嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。目前負責。具體將從以下幾方面著手做起：提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務質量和水平，為后勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質量及效率。加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。謝謝!擴展資料：競聘主管演講稿競聘主管演講稿范文3篇良好的管理對于提升企業(yè)的競爭力具有重要作用。我叫蔡貴華，現(xiàn)任樓面部部長一職。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，這大家都有目共睹，也大家非常了解。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務能力。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。曾經有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)。如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：第一、真誠講團結。團結同事一道工作。優(yōu)質的服務不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經濟效益。第三、努力完善高層管理員應備五大能力和十大素質。我不滿足于現(xiàn)狀，但決不會脫離現(xiàn)實，我會一步一個腳印為更高更遠的目標而奮斗。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里，讓自己的光芒照耀海誠，讓我們的海誠更加的輝煌?，F(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺等著面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進步，也希望通過我的勤奮、努力進入管理層，為公司做更大更多貢獻。更加認真更加堅決的執(zhí)行公司領導的決定。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動、變得進取，變得自身要求嚴格。接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。一個部門就是一個團隊，沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊，團隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素。三、售前工作的改進在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進：再次增加知識技能(知識、技能和產品功能等)我們售前部應該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎上，增加一些相關知識，比如服務器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。以前也分別跟王總和孫經理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術支持部門，但從知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術支持要求要高。不但要熟知公司的產品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個單位他們使用的產品版本和功能模塊。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。完善工作細節(jié)(攻防演示、產品培訓等)完善工作細節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。當時苑錚剛入職，可能還沒機會講課，后續(xù)還會針對他的特點準備幾場內部培訓。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。同時，這也是我人生中的一種財富。我的演講完畢，謝謝大家。我，做主管，為什么。再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協(xié)助領導使得銷售團隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。喬吉拉德曾說，”只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望“，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。