【正文】 所提高。2011年，公司以節(jié)約、創(chuàng)新為工作思路，健全和完善創(chuàng)新管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做好設(shè)備改造工作，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新工作蓬勃開(kāi)展。改造后雖然機(jī)組的抽汽量達(dá)到了預(yù)期效果，但由于原抽汽管道口徑偏小，成了制約抽汽量的瓶頸。爐外脫硫系統(tǒng)原設(shè)計(jì)為PLC控制，其組態(tài)單一，使用不靈活。循環(huán)泵從機(jī)組運(yùn)行至今從未進(jìn)行過(guò)大的維修，前段時(shí)間經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)其葉輪汽蝕嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了循環(huán)泵的運(yùn)行效率，流量降低，從而影響機(jī)組真空。為此我們通過(guò)多方調(diào)研，新安裝了一套由自己設(shè)計(jì)安裝的料封泵爐內(nèi)噴鈣系統(tǒng)。2011年是“十二五”節(jié)能規(guī)劃的第一年，公司在“十一五”節(jié)能規(guī)劃中，節(jié)能量達(dá)3萬(wàn)余噸，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。利潤(rùn)： 2011年利潤(rùn)計(jì)劃 萬(wàn)元，實(shí)際預(yù)計(jì)完成 萬(wàn)元，比計(jì)劃多虧損 萬(wàn)元。注重活動(dòng)開(kāi)展、安全夯實(shí)、促進(jìn)和諧發(fā)展。黨小組根據(jù)實(shí)際情況制定出具體活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)了黨員的先鋒模范帶頭作用。作為一家公益服務(wù)型企業(yè)，我們始終把文明單位創(chuàng)建作為提升企業(yè)形象、提高員工文明素質(zhì)的有效途徑，積極創(chuàng)辦《xxxx》報(bào)，宣傳企業(yè)和風(fēng)正氣，宣揚(yáng)公司主流文化。（二）供熱市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受到影響隨著 政府對(duì)供熱市場(chǎng)的整合，地方保護(hù)主義嚴(yán)重影響了與我單位具有合作關(guān)系的中正熱力公司的發(fā)展，直接影響了公司經(jīng)濟(jì)效益。公司為滿足脫硫指標(biāo)、保證設(shè)備的穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行，又新投產(chǎn)了爐內(nèi)噴鈣脫硫項(xiàng)目及壓濾設(shè)備，使公司運(yùn)行成本進(jìn)一步上升。同時(shí)繼續(xù)深部挖潛修舊利廢，通過(guò)內(nèi)部消化，將由燃料成本上升對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利影響降到最低點(diǎn)。我們將通過(guò)制定合理措施與針對(duì)性管理制度，加強(qiáng)安全隱患排查，確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性，保證供熱質(zhì)量，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，確保2011—2012供暖任務(wù)順利完成。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，公司將在做好現(xiàn)有脫硫設(shè)備維護(hù)的同時(shí)，加大對(duì)環(huán)保方面技改創(chuàng)新資金投入力度，制定新的運(yùn)行方案，抓好煙氣脫硫運(yùn)行管理，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。現(xiàn)各項(xiàng)審批手續(xù)已基本批復(fù)，作為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們將做好項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的準(zhǔn)備工作。同時(shí)敦促熱力公司擴(kuò)大供熱面積，盡快實(shí)現(xiàn)低溫循環(huán)水供暖。發(fā)揮工團(tuán)組織作用，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)方面本，整個(gè)部門的工作重心都在1機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行、2機(jī)組調(diào)試、1機(jī)組計(jì)劃停機(jī)檢修等。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)，并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在當(dāng)班日志和班組設(shè)備臺(tái)賬中，以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。在操作過(guò)程中，每一項(xiàng)操作都有操作票，防止誤操作事故的發(fā)生。徒弟提出學(xué)習(xí)需求，師傅制定合理的培訓(xùn)方案，然后經(jīng)過(guò)月度考評(píng)來(lái)評(píng)判兩人成果，對(duì)兩人形成聯(lián)鎖，共同進(jìn)步。授課人員精心準(zhǔn)備，提前公布講課內(nèi)容，學(xué)習(xí)者提前預(yù)習(xí)，帶著問(wèn)題聽(tīng)小課，這對(duì)所有人都是一種提高。在值內(nèi)每個(gè)輪班進(jìn)行考試，根據(jù)考試結(jié)果實(shí)時(shí)更新班組紅黑榜，亮標(biāo)兵，點(diǎn)紅名！激勵(lì)員工自學(xué)、好學(xué)氛圍。建立健全班組各類臺(tái)賬，從建立形式到充實(shí)內(nèi)容，在過(guò)程中規(guī)范了班組習(xí)慣，所有的處理程序和班組資料都更加有條理，更加清楚明了；明確班組各項(xiàng)規(guī)章制度，一切以制度說(shuō)話。明確職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。大修是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，運(yùn)行人員只是按照規(guī)定好的操作規(guī)程進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。這次大修，我跟隨師傅一起檢修，我們負(fù)責(zé)1機(jī)主變和升壓站的檢修工作，主要的檢修項(xiàng)目包括主變的冷卻風(fēng)扇檢修及清掃、絕緣支柱的清掃，變壓器的濾油、實(shí)驗(yàn)和回裝、升壓站刀閘動(dòng)靜觸頭的接觸是否良好和各種高壓試驗(yàn)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)到更多的東西，才能進(jìn)步的更快。由于公司的工作與我在校的學(xué)習(xí)有所出入，為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的半年時(shí)間內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。做到及時(shí)更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足?？偟恼f(shuō)來(lái)，在這上半年的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。2019年電廠總結(jié)范文篇二20xx是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作。三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。第五篇：電廠工會(huì)工作總結(jié)電廠工會(huì)工作總結(jié)一、2020工作概況2020年是我廠自央企煤電資源區(qū)域整合后劃入國(guó)家能源集團(tuán)后推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的破題之年。（一）始終堅(jiān)持正確政治方向，加強(qiáng)對(duì)職工思想引領(lǐng)。二是拓展宣傳渠道載體。繼續(xù)深入推進(jìn)職工之家創(chuàng)建活動(dòng)。及時(shí)研判勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的新情況、新問(wèn)題，把握重點(diǎn)，把握規(guī)律，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，在維護(hù)職工合法權(quán)益中切實(shí)發(fā)揮好作用。組織職工立足崗位、建功立業(yè)，為我廠扭虧脫困做出貢獻(xiàn)。10月份，公司成立焦文東勞模創(chuàng)新工作室。（五）夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。二、當(dāng)前工會(huì)工作存在的難點(diǎn)和突出問(wèn)題思想通一通百通，情緒順一順百順。我廠工會(huì)現(xiàn)有專職工會(huì)工作人員4人，針對(duì)人員少、任務(wù)重的實(shí)際，雖對(duì)工會(huì)工作人員進(jìn)行了明確分工，每名工作人員都肩負(fù)著許多重要的工作職責(zé)，但不同程度地也存在著各自為戰(zhàn)的局面，與融入寧夏電力公司后，上級(jí)提出的樹(shù)立“一家人、一盤棋、一條心、一股勁”的大局意識(shí)要求，還有一定的差距，亟需加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)由各自為戰(zhàn)向職能融合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀、擰成一股繩，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。目前，我廠擁有公司勞模創(chuàng)新工作室2個(gè)，因個(gè)人工作、經(jīng)費(fèi)等原因，不能有效開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮創(chuàng)新作用，亟需針對(duì)具體實(shí)際工作，果斷采取措施，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作室的被動(dòng)局面，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新工作室在我廠安全生產(chǎn)“智囊團(tuán)”、技術(shù)創(chuàng)新“動(dòng)力源”、人才培訓(xùn)“孵化器”作用。，加強(qiáng)民主管理規(guī)范化建設(shè)。，發(fā)揮廣大女職工在“十四五”建設(shè)目標(biāo)中不可或缺的作用。發(fā)揮工會(huì)文化陣地及微信公眾號(hào)、抖音、快手等新媒體作用，昂揚(yáng)健康向上、全員參與的職工文化；繼續(xù)深化文明家庭創(chuàng)建工作。