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電廠20xx年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)(4000字)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 度上影響了整體工作的推進(jìn)?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)黨委自身建設(shè) 街道黨工委對(duì)辦事處經(jīng)濟(jì)工作及黨建工作進(jìn)行了深入細(xì)致的分工,明確目標(biāo)、明確職責(zé)、明確獎(jiǎng)懲。今年街道黨工委被縣委評(píng)為先進(jìn)黨工委,南村被評(píng)為先進(jìn)黨支部。 二是優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年我們采取“公推、公議、公開(kāi)”的形式,從黨員人才儲(chǔ)備庫(kù)中,擇優(yōu)發(fā)展了 20 名預(yù)備黨員,全部是種、養(yǎng)、加、銷致富能手和外出優(yōu)秀務(wù)工青年,進(jìn)一步優(yōu)化了現(xiàn)有黨員結(jié)構(gòu),為黨組織及時(shí)輸送了新鮮血液,并超額完成上級(jí)部門下達(dá)的發(fā)展任務(wù)。二是通過(guò)“走出去”進(jìn)一步解放思想,開(kāi)闊思路。四是深入搞調(diào)研。 四、創(chuàng)新突破,注重實(shí)效,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展 一是在深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,街道辦機(jī)關(guān)和三個(gè)村開(kāi)展了黨員“三幫一帶”活動(dòng),要求每位黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系一名困難群眾,通過(guò)“幫資金、幫技術(shù)、幫信息”來(lái)“帶動(dòng)發(fā)展”,并且要求每名黨員每年為村里至少辦一件實(shí)事,實(shí)現(xiàn)了黨員和困難群眾雙向互動(dòng),共同進(jìn)步,切實(shí)解決了村民生產(chǎn)和生活中的一些實(shí)際困難,真正達(dá)到黨建與經(jīng)濟(jì)雙豐收。 **村新民居建設(shè)項(xiàng)目總投資 億元,規(guī)劃占地 200 畝??h城 14163 戶居民住戶門牌號(hào)編制工作全面開(kāi)展,目前已完成了入 戶登記、住戶分布圖繪制、門牌號(hào)編制等工作。三是堅(jiān)持完善制度,嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。四是堅(jiān)持清正廉潔,嚴(yán)禁以權(quán)謀利。 六、存在的不足及今后的謀劃 回顧半年來(lái)的工 作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委一班人充分展現(xiàn)了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的新形象,但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在很多不足,一是基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,一定程度上影響了整體工作的推進(jìn)。我在 2021 年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。一年來(lái),考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目 (含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,考核的完工工程共有 34 個(gè)。一直以來(lái),做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充 實(shí)自己的頭腦。做為一名 **省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。 在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對(duì)后方單位上下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了考核,考核的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共 10 家。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己最大貢獻(xiàn)。 本人堅(jiān)持原則,信守職責(zé),在 2021 年整個(gè)里,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動(dòng),并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī),永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤,因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 篇二:電廠 2021 年財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)黨工委書記 2021 年終個(gè)人工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)上午好, 2021 年以來(lái),城鎮(zhèn)街道黨工委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以保民生、促發(fā)展為工作中心,以制度建設(shè)為保證,以加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn), 將黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督、超前謀劃、創(chuàng)新機(jī)制,在街道辦形成了上下聯(lián)動(dòng)、人心思進(jìn)、黨建和經(jīng)濟(jì)共贏的嶄新局面。四是深入搞調(diào)研。 四、創(chuàng)新突破,注重實(shí)效,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展 一是在深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,街道辦機(jī)關(guān)和三個(gè)村開(kāi)展了黨員“三幫一帶”活動(dòng),要求每位黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系一名困難群眾,通過(guò)“幫資金、幫技術(shù)、幫信息”來(lái)“帶動(dòng)發(fā)展”,并且 要求每名黨員每年為村里至少辦一件實(shí)事,實(shí)現(xiàn)了黨員和困難群眾雙向互動(dòng),共同進(jìn)步,切實(shí)解決了村民生產(chǎn)和生活中的一些實(shí)際困難,真正達(dá)到黨建與經(jīng)濟(jì)雙豐收。 **村新民居建設(shè)項(xiàng)目總投資 億元,規(guī)劃占地 200 畝??h城 14163戶居民住戶門牌號(hào)編制工作全面開(kāi)展,目前已完成了入戶登記、住戶分布圖繪制、門牌號(hào)編制等工作。三是堅(jiān)持完善制度,嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。四是堅(jiān)持 清正廉潔,嚴(yán)禁以權(quán)謀利。 六、存在的不足及今后的謀劃 回顧半年來(lái)的工作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委一班人充分展現(xiàn)了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的新形象,但與縣委、縣政府的要求還有一定 的差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在很多不足,一是基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足,一定程度上影響了整體工作的推進(jìn)。 一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料 。在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù) 系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程, 30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近 10 萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。在資金管理系 統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、 pos 機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止 2021 年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到 1241 座,同比增加 147 座,上門收款率達(dá)到 87%,同比提高2 個(gè)百分點(diǎn),比 2021 年提高 73 個(gè)百分點(diǎn) 。在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止 2021 年年底在建工程余額 61596萬(wàn)元, 與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 個(gè)百分點(diǎn)。一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí) 現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi) 。一是通過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅 800余萬(wàn)元 。 六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題, 2021 年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì) 4 次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文 7 篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。順利通過(guò)了 3 次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,設(shè)置了分 部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督部門,各內(nèi)部管理部門控制使用資金,提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。這是財(cái)務(wù)部門最平常繁雜的工作,一年來(lái),財(cái)務(wù)部門及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。三)、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的核算管理,對(duì)所有成本費(fèi)用按部門 、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類。四)、及時(shí)編報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。五)、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難。 二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面:堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從源頭上控制單位實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),本追加財(cái)政預(yù)算近 5 萬(wàn)元,同時(shí),本在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,向人事部門爭(zhēng)取公益崗位 15 個(gè),全年?duì)幦∏衣鋵?shí)公益崗位補(bǔ)助資金 69600 元。根據(jù)人事管理制度與職工勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)部門辦好繳納社保(養(yǎng)老 保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),切實(shí)解決職工后顧之憂。編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)性文件和報(bào)告等文字工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹單位有關(guān)會(huì)議、文件批示精神。《 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)》
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