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電力局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施方案-預(yù)覽頁

2024-11-09 22:34 上一頁面

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【正文】 大政方針和云南電網(wǎng)公司的各項工作部署為主線,以理論建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點,以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為保證,緊扣電網(wǎng)改革發(fā)展實際,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,講原則、重感情、團結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步加強了兩級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和治企能力建設(shè),班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識不斷增強,為供電局的改革和發(fā)展發(fā)揮了堅強的方向性和動力性作用。深入開展效能監(jiān)察,開展商業(yè)賄賂專項治理,建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。健全經(jīng)營管理制度。組長:)))))成員:(二)、找準(zhǔn)存在問題,抓好落實整改領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種方式征求各方面的意見,根據(jù)反饋意見深入查找工作中存在的差距和問題。(二)爭取創(chuàng)建供電公司層面的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。創(chuàng)新能力是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、賦予創(chuàng)造性的關(guān)鍵內(nèi)容。通過創(chuàng)建工作,要讓領(lǐng)導(dǎo)班子的依法經(jīng)營和科學(xué)決策能力得到大的提高,全面杜絕違規(guī)經(jīng)營和決策失誤。⒉提高領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)執(zhí)行能力。二、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主要目標(biāo)想盡辦法去完成每一項任務(wù),通過開展創(chuàng)建活動,使領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)進一步提高、經(jīng)營業(yè)績進一步提升、團結(jié)協(xié)作進一步增強、作風(fēng)形象進一步改進”。一、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作思路以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照供電公司部署,緊密結(jié)合我局工作實際,用電網(wǎng)大政方針統(tǒng)攬全局,堅持“四個貫穿始終”,緊緊圍繞中心工作,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,重點在“提高”上下功夫,完善考核標(biāo)準(zhǔn),建立長效機制,以提高執(zhí)行能力、治企能力和創(chuàng)新能力為重點,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,企業(yè)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。通過創(chuàng)建工作,要大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)班子對大政方針的領(lǐng)悟能力和執(zhí)行能力,真正能夠做到用大政方針和武裝頭腦,指導(dǎo)工作。⒊提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法經(jīng)營和科學(xué)決策能力。⒌提高領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新能力。通過創(chuàng)建工作,要讓領(lǐng)導(dǎo)班子,能夠確實把“四個服務(wù)”的理念融入到具體工作和生活中,為廣大客戶負責(zé),為地方經(jīng)濟服務(wù),使服務(wù)能力得到大的提升,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在建設(shè)過程中,把建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司作為“四好”班子建設(shè)的一個重要內(nèi)容來抓,做好班子的依法經(jīng)營工作,促進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運行的全過程、全方位監(jiān)督,明確領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)禁區(qū)。(四)、開好民主生活會,提高科學(xué)決策水平結(jié)合省市公司的要求,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民第二篇:電力局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作經(jīng)驗材料[范文]電力局四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作經(jīng)驗材料火車跑得快,全靠車頭帶。學(xué)習(xí)過程中,供電局還采取了主要領(lǐng)導(dǎo)干部授課的形式。通過學(xué)習(xí),促進了領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、講學(xué)習(xí)、講原則、講大局、講黨性的自覺性和政治理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平的提高,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子斗志旺盛,勤于學(xué)習(xí),勇于實踐,敢于開拓,為指導(dǎo)全局工作開創(chuàng)新局面提供了堅強的思想政治保障。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期和不定期深入到基層、生產(chǎn)第一線體驗工作和進行工作檢查、指導(dǎo)、調(diào)研,深入基層抓安全。在電力緊張時期,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局各條戰(zhàn)線員工上下一致,以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)、維護社會秩序、穩(wěn)定大局為己任,一方面堅決服從省網(wǎng)調(diào)度,精心編制供配電方案,優(yōu)化電力分配,加強節(jié)電宣傳,倡導(dǎo)節(jié)約型社會。營造和諧氛圍搭建協(xié)作團隊供電局堅持班子成員之間的談心制度。成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,忠實實踐三個代表重要思想。正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,能力突出,善于學(xué)習(xí)。有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,工作成效明顯,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高。工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干。成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責(zé)建設(shè)工作的指導(dǎo),主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,忠實實踐三個代表重要思想。正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,能力突出,善于學(xué)習(xí)。有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,工作成效明顯,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高。工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干。未制訂工作意見,季度工作要點,月度工作重點,扣1分/項。決策發(fā)生錯誤扣1分。民主生活會整改措施不具體,。,按常供電黨〔2002〕29號文精神執(zhí)行,違反的,班子成員違紀(jì)扣5分/人次。副組長:丁揚,張軍。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學(xué)決策能力強。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅持既要干事又要干凈
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