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治理商業(yè)賄賂工作全年總結(jié)(模版)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 題??偟膩?lái)看,全市上下對(duì)治理商業(yè)賄賂工作重要性的認(rèn)識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)工作的任務(wù)和目標(biāo)基本明確,自查自糾、案件查辦和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)三項(xiàng)工作都有所建樹。各地各部門專項(xiàng)治理工作不平衡,有的工作相對(duì)滯緩,沒(méi)有很好的開展起來(lái)。有的單位存在一定重形式、輕實(shí)效、走過(guò)場(chǎng)的情況,講的多做得少,深入調(diào)查研究較少。五、明年工作思路以案件查辦和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),圍繞商業(yè)賄賂易發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域和行業(yè)繼續(xù)開展商業(yè)賄賂的治理工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,扎實(shí)有效推動(dòng)治賄工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。加強(qiáng)商業(yè)賄賂預(yù)防工作,注重調(diào)研成果的形成。進(jìn)一步做好三類案件的查辦工作:國(guó)家工作人員利用職權(quán)索取和收受商業(yè)賄賂的犯罪案件。通過(guò)進(jìn)一步健全和落實(shí)舉報(bào)保密和獎(jiǎng)勵(lì)制度,動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂犯罪案件線索;加強(qiáng)部門的配合協(xié)調(diào),努力從行政執(zhí)法機(jī)關(guān)治理商業(yè)賄賂中發(fā)現(xiàn)和查處犯罪案件,從商業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域不正?,F(xiàn)象中挖掘案件線索,切實(shí)推動(dòng)商業(yè)賄賂犯罪案件查處工作的深入開展。在嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂犯罪行為的同時(shí),堅(jiān)持依法、文明、規(guī)范、安全辦案,正確處理打擊與保護(hù)、懲治犯罪與維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)辦案法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。第二篇:淺談治理商業(yè)賄賂工作文章標(biāo)題:淺談治理商業(yè)賄賂工作商業(yè)賄賂是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象,是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響,商業(yè)賄賂出現(xiàn)以來(lái),世界各國(guó)都采取措施加以禁止。追究根源,我們中國(guó)為什么會(huì)長(zhǎng)期存在如此普遍性的現(xiàn)象與問(wèn)題呢?其主要原因有以下幾個(gè)方面:(一)企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織財(cái)產(chǎn)權(quán)的確立,為商業(yè)賄賂構(gòu)筑了寄生搖籃。(三)“委托――代理”機(jī)制的不健全,為商業(yè)賄賂提供了企業(yè)漏洞。熟人社會(huì)商業(yè)習(xí)慣主要表現(xiàn)在商業(yè)交易行為的全過(guò)程過(guò)度依賴人情因素,而不是出于對(duì)公共契約的信賴與遵守,而隨著社會(huì)交往的日益復(fù)雜,昔日基于地緣、親緣上的人情關(guān)系又不得不借助行賄等手段來(lái)維持,也就是說(shuō),在脫胎于熟人社會(huì)的商業(yè)規(guī)則中,商業(yè)賄賂是市場(chǎng)生存必不可少的法寶。在現(xiàn)實(shí)生活中的回扣現(xiàn)象除了現(xiàn)金給付之外,還有以其他方式的酬謝,有明禮暗賄賂,還有以購(gòu)代賄的,甚至還有以賭博輸錢代賄的等等。(二)商業(yè)賄賂行為造成了國(guó)家大量稅利的流失,使國(guó)家和集體蒙受巨大的損失,形成國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)被私人大量侵吞的嚴(yán)重后果。(四)商業(yè)賄賂行為破壞了資源的合理分配。資源及勞動(dòng)不合理的流向了行賄者一邊。(五)商業(yè)賄賂行為已經(jīng)成為孳生貪污、受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段商業(yè)賄賂的特點(diǎn),積極探索反商業(yè)賄賂對(duì)策,不僅是維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要,而且也是將反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入、促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,當(dāng)務(wù)之急是要提高油田公司各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到油田公司的決策和部署上來(lái),不斷增強(qiáng)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,圍繞既要規(guī)范油田建設(shè)市場(chǎng)秩序,又要保持油田快速穩(wěn)定健康地發(fā)展;既要懲治商業(yè)賄賂,又要維護(hù)石油行業(yè)穩(wěn)定,深入推進(jìn)本系統(tǒng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定不移地把治理商業(yè)賄賂工作作為重大的政治任務(wù)抓緊抓實(shí),抓出成效,形成特色。油田公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重點(diǎn)是在五個(gè)領(lǐng)域:產(chǎn)權(quán)交易、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、設(shè)備引進(jìn)及油品銷售。嚴(yán)肅查處利用職權(quán)參與或干預(yù)油田建設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),謀取非法利益、索賄受賄行為。要組織全公司干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、股份公司及油田公司對(duì)抓好治理商業(yè)賄賂工作的總體部署和要求,切實(shí)抓好四個(gè)階段工作的部署和落實(shí),認(rèn)真把握和實(shí)施各項(xiàng)治理工作,力求收到實(shí)效;另一方面要密切結(jié)合油田公司實(shí)際,把全行業(yè)的情況摸清、摸實(shí)。(四)抓制度,積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的根本是要加強(qiáng)制度建設(shè),積極探索和建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)進(jìn)一步健全制度,堵塞漏洞,努力形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的有效機(jī)制。深化招標(biāo)投標(biāo)制度改革,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家的管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)評(píng)標(biāo)行為。加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè),樹立以守法誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格遵循從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。在查處過(guò)程中,要排除干擾、克服困難,堅(jiān)決糾正和防止失之于寬、失之于軟的問(wèn)題。建立快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)反映商業(yè)賄賂的每一件來(lái)信來(lái)訪,都要及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)辦或直接督辦,凡經(jīng)查實(shí)的都給予當(dāng)事人和責(zé)任人嚴(yán)肅處理,做到件件有結(jié)果,事事有回音,對(duì)署名舉報(bào)給予反饋,并將處理情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)工作敷衍塞責(zé)、措施不力,造成不良后果的,要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三篇:治理商業(yè)賄賂總結(jié)根據(jù)省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2009四川省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》要求和工作安排部署,省水電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各相關(guān)部門密切配合,認(rèn)真開展了電力行業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。其余集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,相關(guān)部門具體抓的工作格局,為集團(tuán)扎實(shí)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。三是周密部署,明確任務(wù)。集團(tuán)在進(jìn)行專題調(diào)研,掌握第一手資料后,專門召開會(huì)議,研究制定集團(tuán)開展治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施方案。在清理工作中,集團(tuán)本部共下發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)2期,召開各類座談會(huì)4次,提出整改意見7條。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中央預(yù)算投入省水電集團(tuán)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中的地方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)完善和無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)的管理,確保工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范,集團(tuán)組織力量,深入集團(tuán)公司所屬各公司,對(duì)實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各項(xiàng)目實(shí)施管理單位能認(rèn)真履行職責(zé),在工程建設(shè)管理中管理到位,措施有力,工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、有序;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過(guò)程建設(shè)上的違紀(jì)、違規(guī)、違法現(xiàn)象。通過(guò)專項(xiàng)檢查,對(duì)集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真抓好擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè),加強(qiáng)工程管理,產(chǎn)生積極的影響,對(duì)保證中央擴(kuò)大內(nèi)需資金的使用規(guī)范、有效和產(chǎn)生效益,起到重要的監(jiān)督和督察作用。同時(shí),辦公室對(duì)公司各部門、子公司的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)進(jìn)展滯后的部門進(jìn)行重點(diǎn)幫助,限期完成。治理、整頓的重點(diǎn)范圍是:一方面要對(duì)本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問(wèn)題開展治理、整頓;另一方面要結(jié)合“效益管理年”,對(duì)經(jīng)營(yíng)工作和隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題開展治理、整頓。抓好監(jiān)理組制了商業(yè)賄賂,經(jīng)過(guò)全體監(jiān)理人員的共同努力,工程監(jiān)理和治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)展較為順利。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理經(jīng)管事宜,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格程序,轉(zhuǎn)變作風(fēng),注意工作方法,提高辦事效率,職責(zé)內(nèi)的工作抓緊辦理,不推諉、不拖拉、不延誤、不刁難對(duì)方,不吃、拿、卡、要。今后監(jiān)理組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),加強(qiáng)管理,努力工作,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取將S303線大黃山阜康公路改建工程按期保質(zhì)的地完工,為新疆的公路建設(shè)事業(yè)獻(xiàn)上一份厚禮。***和**市治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開后,我們及早成立由市**局黨政一把手任組長(zhǎng)、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的**市**系統(tǒng)治理**購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組,具體負(fù)責(zé)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。市、縣(區(qū))**局、****機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對(duì)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員。此外,在《**日?qǐng)?bào)》公布市**局治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話,在10個(gè)市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報(bào)箱。在實(shí)施過(guò)程中,我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合,與開展管理年活動(dòng)相結(jié)合,與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,努力為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,緩解人民群眾**問(wèn)題。縣、區(qū)**局和市直各**單位分別建立嚴(yán)格的報(bào)告制度,定期向市**局上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況,并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制,形成工作合力。一是認(rèn)為治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無(wú)關(guān)。個(gè)別**機(jī)構(gòu)存在畏難情緒。三、下一步工作打算進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。這一關(guān)把好了,商業(yè)賄賂就失去生存的條件;這一關(guān)把不好,商業(yè)賄賂就會(huì)暢通無(wú)阻。一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育,引導(dǎo)廣大**人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀**人員的先進(jìn)事跡,牢記“八榮八恥”,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《**市**局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際,精心組織開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。要組織**機(jī)構(gòu)及其工作人員認(rèn)真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣、贊助等方面的問(wèn)題。嚴(yán)肅查處****領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。對(duì)已掌握的案件線索,要組織力量進(jìn)行篩選排查、分析研究和判斷甄別,確定重點(diǎn)集中力量查處。四、對(duì)物資采購(gòu)管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)物資采購(gòu)管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查,主要步驟㈠是對(duì)照法規(guī)查制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策,檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)制度是否健全完善。通過(guò)近階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展,從自查的情況看,供銷公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。下一步工作安排:認(rèn)真對(duì)待自查和專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的案件線索,動(dòng)員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題。目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來(lái)也一定不會(huì)發(fā)生,從這一點(diǎn)上,我們認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要供銷公司上下在今后的工作中防微杜漸,不斷完善。二、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、提高認(rèn)識(shí)為使全體員工正確認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作的重要意義,營(yíng)造反對(duì)商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣和氛圍,我們主要采取了以下措施:一是下發(fā)《xx市供電公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《xx市供電公司關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為開展自查自糾的工作方案》、國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的意見》、xx省電力公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》、吳官正在全國(guó)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話、柴松岳在全國(guó)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會(huì)議上題為《積極行動(dòng)起來(lái)、認(rèn)真開展電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》的講話,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神,要求全體員工充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是黨中央為深入推進(jìn)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的重大決策,是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全公司的一項(xiàng)重要工作,也是檢驗(yàn)我們經(jīng)營(yíng)管理依法合規(guī)的重要活動(dòng)。五是按照xxx供電公司的工作部署,分階段對(duì)“黨章”和“兩個(gè)條例”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。工程計(jì)劃數(shù)、實(shí)際完工數(shù)和驗(yàn)工數(shù)真實(shí),工程質(zhì)量合格,驗(yàn)工計(jì)價(jià)合理,絕大部分項(xiàng)目竣工資料完整,在工程發(fā)包中不存在受賄行為,更沒(méi)有虛增建設(shè)成本、虛列工程項(xiàng)目套取工程款的情況。(三)電費(fèi)結(jié)算方面:我公司對(duì)電費(fèi)管理方面進(jìn)行了自查,重點(diǎn)電費(fèi)結(jié)算制度、流程、臺(tái)帳、客服管理、結(jié)算等方面的自查過(guò)程中,從中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)問(wèn)題、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)交易。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)召開民主生活會(huì)、集體簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)與重要崗位人員進(jìn)行了廉潔之律談話,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的廉潔自律意識(shí)。我公司主要采取召開座談會(huì)、明察暗訪等形式,對(duì)我公司商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對(duì)策進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告。同時(shí),在公司機(jī)關(guān)范圍內(nèi),通過(guò)列表調(diào)查的形式,對(duì)每一個(gè)在職人員上述問(wèn)題進(jìn)行
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