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形式主義表現(xiàn)-預(yù)覽頁

2025-11-08 22:00 上一頁面

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【正文】 有一些問題糾正不夠及時。形式主義的要害是,知行不一、不求實效,文山會海、花拳繡腿,貪圖虛名、弄虛作假。④蜻蜓點水,走馬觀花。四是數(shù)字滿天飛,把數(shù)字等同于成績,而且數(shù)字想大就大,不敢擔(dān)當(dāng),表面上看上去很原則,實際上不敢碰硬,不敢面對錯誤的東西,不敢觸及思想靈魂,當(dāng)老好人。為什么會產(chǎn)生形式主義?上級的官僚主義,必然會導(dǎo)致下面的形式主義。形式主義由來已久,且其弊端顯而易見,然而時至今日屢禁不止,究竟是何之故?思想觀缺位是產(chǎn)生形式主義的根源。黨員干部重視政績,這本身無可非議。一方面,由于缺乏制度的有效約束,為了防止差錯,人們會更加提高個體對事物認(rèn)識的積極性和主動性,由于形式是內(nèi)容的外包裝,這時人們對形式的注重也就有了一種客觀必要。存在把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示當(dāng)教條,不吃透主要精神,不注重結(jié)合本地實際,而是照本宣科,機械地照搬照套,形成“領(lǐng)導(dǎo)說啥,我咋辦”,根本不去考慮價格管理工作的“不缺位”、“不越位”的紅線,礙于壓力出臺不合理的收費項目,一旦出現(xiàn)問題,則是“上面這樣說,我才這么辦”,推諉,扯皮現(xiàn)象,屢見不鮮。局日常不少工作抓不緊、抓不實,擰不緊螺絲扣。特別是只注重交待工作,不注重交心,缺乏面對面交流,關(guān)注不多、了解不多,聽到的意見建議也少,有的領(lǐng)導(dǎo)甚至不注重接納下屬的意見。有的班子成員帶頭抓落實不夠,有的同志責(zé)任意識不夠,擔(dān)當(dāng)精神不強,面臨艱巨任務(wù)、復(fù)雜局面,有時抓工作不夠深入,執(zhí)行力不夠強。存在“官本位”思想。一些干部精神狀態(tài)不佳,辦亊拖拉疲沓,缺少一種不達(dá)目的誓不罷休的雄心,工作按部就班、被動守攤、因循守舊,跟班有余、領(lǐng)跑不足,攻堅克難的勇氣不足,開拓進取的意識不強。有的同志擔(dān)當(dāng)意識、擔(dān)當(dāng)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與我們所肩負(fù)的責(zé)任有很大差距。在價值取向上,把個人利益放在高于一切的位置,亊情多做一點覺得吃虧,待遇稍差一點滿腹牢騷。公務(wù)交往中總覺得節(jié)約是小氣、鋪張是氣派,在接待時,為了顯示誠意和“大氣”,安排吃 飯要去上檔次的飯店,安排住宿要住高檔賓館,存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、鋪張浪費現(xiàn)象。堅持原則不夠。工作布致的多,檢查的少,重形式、輕實效。下基層調(diào)研,往往是按?安排表?走,?接地氣?不夠,調(diào)研簡單聽匯報、看材料、搞座談,用接觸基層干部代替接觸基層群眾,用基層干部意見代替普通群眾意見;一般半天時間能走好幾個單位,蜻蜓點水,走馬 觀花;調(diào)研收集上來一些問題和意見,沒有制定方案給予落實和立即解決。比如良種場沒有農(nóng)機具停放場和糧食曬場問題等,職工群眾反映過多次,但都由于上級沒政策和資金、場地等原因,至今未解決。工作滿足于過得去,缺乏敢為人先,勇站排頭的激情,不求有功,但求無過的心理時有存在。主要表現(xiàn)在:以單位上班遠(yuǎn)、班車不及時為借口,上下班遲到早退;上班時間干與工作的無關(guān)的事,存在上班打游戲、玩手機、逛淘寶等現(xiàn)象。有家大業(yè)大,浪費點不以為然的思想。在加強班子團結(jié)方面,存在說的多、做的少,知行不一的問題。干部職工不按規(guī)定請銷假、不嚴(yán)守上下班時間、上班時間外出辦私事等現(xiàn)象時有發(fā)生。群眾觀念淡薄。工作效能差。個別同志全局意識不強,強調(diào)分管的多,對其他工作參與不多,不能和其他班子成員搞好配合。班子成員忙于各自分管工作多,對全局性工作和不分管的工作關(guān)注少,主動進行橫向工作交流少。有的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視理論武裝,不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識,學(xué)了也是為應(yīng)付場面,蜻蜓點水,淺嘗輒止,不求甚解,學(xué)而不思、學(xué)而不信,學(xué)而不用、學(xué)而不行。有的領(lǐng)導(dǎo)講話不在琢磨事上下功夫,專在琢磨詞上下功夫,故弄玄虛、故作高深,把簡單問題復(fù)雜化。有的明知報上來的是假情況、假數(shù)字、假典型,也聽之任之,甚至通過挖空 心思造假來粉飾太平。有的下基、層習(xí)慣于“被調(diào)研”,走的路線、看的點、見的人、聽的話都是事先安排的。不切實際,不求實效。有的搞各種形式的檢查評比,把開了多少會、下去多少次、建了多少聯(lián)系點折算成分值,進行所謂的“量化考核”。有的習(xí)慣于以會議落實會議、以文件落實文件、以講語落實講話,會開了、文件發(fā)了,事情就沒有人再管了,幾年過去了實際狀況沒有什么變化,會議和文件就是工作成效和 成果。有的抓工作始終慢半拍,不催不辦、不推不動,辦起事來也拖拖拉拉。形式主義最突出的表現(xiàn)就是弄虛作假、作表面文章,以贏得上級肯定和領(lǐng)導(dǎo)滿意。脫離實際,照搬照套。
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