【正文】 機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了，就不多說了。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方幫助，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校內(nèi)人向職業(yè)人士的圓滿國度，我非常感謝公司各位同事。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。能為公司效能的日子不多了，我肯定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡。例如：經(jīng)過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的職位，或者：因家中變故，我打算申請辭去我現(xiàn)在的工作。辭職信請務(wù)必使用親筆簽名，而且簽名要盡量剛勁，并寫好日期。一般來說應(yīng)該在合同終止前個(gè)星期提出辭職。在你開始新的工作后，你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信，告訴他們你現(xiàn)在的有關(guān)信息，這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關(guān)系。工作時(shí)間雖然很短，對我人生而言卻很有意義，是一種激勵(lì)、鞭策、鍛煉。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題，不想因?yàn)槲业囊蛩刈璧K酒店管理的健全。最后，衷心的祝愿宿遷市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興旺發(fā)達(dá)！意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆，蒸蒸日上！請求領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝！在工作有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)見諒！此致敬禮！辭職人：日期：總經(jīng)理辭職報(bào)告5敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!在公司我一直過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問題,我很抱歉我決定辭職。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年xx月xx日，離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。屈指一數(shù)，我來到公司也已然快五年了，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了總經(jīng)理的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡。因此我決定辭職。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。事實(shí)上也是如此。但是當(dāng)我無法忍受的時(shí)候，就辭職。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。來到您的設(shè)備廠已經(jīng)整整十二年了，在這里很感謝您的特殊關(guān)照，是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進(jìn)您的企業(yè)，工作了這么多年，充分發(fā)揮了我特長。工作前去照顧她老人家。雖然離開了設(shè)備廠，如果有什么事情需要我?guī)兔?，我?huì)全力以赴。我也是時(shí)候去兌現(xiàn)我的諾言了，正好我老婆最近在工作上不順心，也把工作給辭了，趁這個(gè)機(jī)會(huì)我要帶她出國去玩，讓她開心開心，對不起領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在想清楚了，工作歸工作，家人還是比工作重要很多的，我現(xiàn)在就是忙于工作，忘了陪伴家人，我現(xiàn)在真心的想彌補(bǔ)回來。我平時(shí)的工作都是這些，希望對找到接替我的人有所幫助。負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。最后公司能盡快找到人選，以便于我做好交接工作，對于給公司帶來的損失我感到很遺憾，也希望公司體諒我的苦衷。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。天下沒有不散的筵席。人各有志。我已不能接受公司對我的挽留。離開前，我一定會(huì)把工作交接好。壓力要大很多。xx已來公司一年有余(我來公司三個(gè)月，xx就離開公司)，各方面完全可以接下來了。平時(shí)也與其他一些員工有過不愉快，也請大家能夠原諒。辭職人：xxx20xx年xx月xx日總經(jīng)理辭職報(bào)告15Xx董事會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)董事兼董事長，我在XX公司努力奮斗了近兩個(gè)月，由于自身的缺點(diǎn)和性格，很難與車間的同事融合。情況總結(jié)如下。這將是我在* *公司的最終意見和未來接班人的工作建議。但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展，鑒于自身工作發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃的需要，在這里特別提出辭職，請于批準(zhǔn)。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏；在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變；在這里，也度過了我人生中最有意義的時(shí)段。我的決定可能會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日總經(jīng)理辭職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：很遺憾在這個(gè)時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我認(rèn)為，擁有一個(gè)好的環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的適合的氛圍，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途。從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會(huì)覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。在酒店工作達(dá)九個(gè)月的我，雖然時(shí)間很短暫，但對這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺，腦海里留下了美好的印象。同時(shí)，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理；一是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大；二是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識(shí)太多；三是認(rèn)識(shí)到做好三星級酒店管理不是靠點(diǎn)將和一時(shí)的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關(guān)鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實(shí)地干出來的；四是我目前的工作壓力愈來愈大。借此機(jī)會(huì)，感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖；是他們對我工作中存在的缺點(diǎn)的理解和包容。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(20xx截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。兩年多的時(shí)間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。然而我的每一次思考，都會(huì)讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許腹中所學(xué)真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個(gè)工作環(huán)境?；蛟S只有重新跑入社會(huì)去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。此時(shí)此刻，沒有惆悵，沒有激動(dòng)，沒有遺憾，充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。在XX我當(dāng)了X年主管，X副總經(jīng)理，X年總經(jīng)理。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來，我每一天都在為XXX的事業(yè)奔波和努力，從不懈怠。我深深地知道，擔(dān)任XXX的總經(jīng)理，那既是榮耀，更是沉甸旬的責(zé)任，各界時(shí)刻在關(guān)注著。迎來了XXX的大發(fā)展，各方面工作取得了優(yōu)異的成績，無論是公司的管理，還是軟硬件建設(shè)，都上了新的臺(tái)階。是你們給了我一個(gè)與不同的角度來認(rèn)識(shí)XX的大計(jì)，并為之奉獻(xiàn)自己的熱血和才智。共同承擔(dān)了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任，也共同見證了XXX的進(jìn)步與輝煌，結(jié)下了同事間最深厚誠摯的友誼。再次，我要感謝公司的全體教職員工，你們是XXX工作的直接推動(dòng)者、肩負(fù)了很重的責(zé)任，工作辛苦勞累。我要感謝曾經(jīng)對我有誤會(huì)的人，它能使我反思過去，并重新調(diào)整思路。今天，我鄭重地向你們道歉，懇請大家能夠理解我，原諒我。在過去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給（改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開企業(yè)總經(jīng)理助理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作者。你們的教誨指導(dǎo)與幫助，我將永遠(yuǎn)銘記!由于老家在地方，父母年邁，無暇照顧，況且我是家中的獨(dú)子，責(zé)任重大。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。我衷心說聲謝謝祝（改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱）事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能員工需要一個(gè)時(shí)期。我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未酒店，原因自不用說明。但是我現(xiàn)在就要讓領(lǐng)導(dǎo)對我失望了，我接下來對離開酒店，讓我的一切都重新開始，這是我近期一直在猶豫的事情，但是我還是想好了，我會(huì)離開酒店，重新開始我之后的生活。這一次我才真切的感受到其實(shí)生命真的非常短暫，若是現(xiàn)在我還不為自己的夢想再做一點(diǎn)努力，那么未來我可能更難實(shí)現(xiàn)我的夢想。而離開之后的我要在其他的地方重新開始，那么我更是需要花費(fèi)大量的時(shí)間來提高自己，才能再之后有一定的成就，這樣想來可能會(huì)很虧，但是我不后悔。而我更應(yīng)該擔(dān)心的是我自己，就算是如此，我都會(huì)努力做好自己，不論是接觸什么樣的工作，都認(rèn)真的對待就好，我相信未來的我仍舊能在其他的地方繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，同樣是可以讓自己在不斷地拼搏中收獲到更多的經(jīng)驗(yàn)，并提升我的能力。我xxxx年1月xx師范大學(xué)畢業(yè)來到xx，在xx工作的x年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時(shí)光。近xx個(gè)年頭的總經(jīng)理生涯，回憶起來百感交集，感喟良多。我深深地知道，擔(dān)任xx的總經(jīng)理，那既是榮耀，更是沉甸旬的責(zé)任，各界時(shí)刻在關(guān)注著。迎來了___的大發(fā)展，各方面工作取得了優(yōu)異的成績，無論是公司的管理，還是軟硬件建設(shè)，都上了新的臺(tái)階；為此，我感到欣慰。感謝你們支持和信任我，給了我這么長時(shí)間為大家做事的機(jī)會(huì)，并給予我許多的關(guān)心和幫助。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng)，這是我得到的寶貴精神財(cái)富。即使我過去對大家工作要求高，對大家關(guān)心體貼不夠，有時(shí)可能批評過了頭，也得到了大家的理解或諒解，我感到非常欣慰。由于我修養(yǎng)上的不足和個(gè)性使然，加之有時(shí)極度地疲勞和煩躁，不能很好地控制自己的情緒，對有的同志在態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能給你們造成了傷害。申請人：xx20xx年x月xx日總經(jīng)理辭職報(bào)告14尊敬的姜總：您好，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭呈。在此辭職之前對公司現(xiàn)狀有幾點(diǎn)看法，萬望能夠仔細(xì)考慮：一、用人記得海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：用人要疑，疑人要用，要學(xué)會(huì)用疑人，用好疑人，并且給予足夠的信任。因此我們根本就沒有可以完全信任的人，如果只是“用人不疑疑人不用”，那么我們將無人可用！然而，“疑人”是用了，但是如果沒有給予他足夠的信任，那么“疑人”終將變成廢人。只有這樣您才能夠?qū)⑺牟拍?、知識(shí)化作公司的財(cái)富！二、管人的三個(gè)層次現(xiàn)代管理學(xué)將管理分為四個(gè)層次：人管人，制度管人，理念觀人，自律（自認(rèn)為）。而理念管人則是出現(xiàn)在80年代，現(xiàn)在許多大企業(yè)都是這個(gè)制度，如海爾，美的，