【正文】 定崗定員范圍和管理職能（一）定員范圍定崗范圍包括生產(chǎn)崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、輔助崗位。（一）定崗定員計(jì)劃準(zhǔn)備根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的職能和性質(zhì)、生產(chǎn)工作流程的特點(diǎn)、設(shè)備的性能和特點(diǎn)，按照“”（即Why：設(shè)置崗位的原因；What：明確崗位名稱(chēng)、崗位責(zé)任和崗位說(shuō)明書(shū)； Where：明確崗位所在的地點(diǎn)及所處的環(huán)境；Who：明確崗位用工條件和人數(shù)；How：明確怎樣做好崗位工作等）五大指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行定性分析，以此作為下一步科學(xué)合理設(shè)置崗位的依據(jù)。各部門(mén)的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)和編制方案，由綜合部在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后根據(jù)實(shí)際工作需要提出意見(jiàn)，報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。加強(qiáng)特殊工種（如電工、焊工、鏟車(chē)司機(jī)、翻斗車(chē)司機(jī)、糧油保管員、糧油化驗(yàn)員）的管理。確因工作需要變更，必須經(jīng)綜合部審核，報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整定員定額標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)不科學(xué)的崗位設(shè)置和不合理的定員編制，確保定崗位定員的科學(xué)性、合理性和可行性。主題詞：定崗 管理 辦法xxxxxx公司綜合部 2016年5月11日印發(fā)第三篇：定崗定編定員實(shí)施方案有限公司定崗定編定員實(shí)施方案人力資源部年月日有限公司 定崗定編定員實(shí)施方案為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的管理需求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。（二）精簡(jiǎn)高效、滿(mǎn)負(fù)荷原則崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持“精簡(jiǎn)高效、滿(mǎn)負(fù)荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。四、定崗定編定員的具體方法步驟（一）崗位分析各部門(mén)按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說(shuō)明書(shū)，提出定崗方案。（三）崗位定員（競(jìng)聘程序）集團(tuán)公司：（1）公布集團(tuán)公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位定編》以及《崗位說(shuō)明書(shū)》；（2）擬參與競(jìng)聘人員領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表，填寫(xiě)完成后交至“定崗定編定員”工作小組；（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競(jìng)聘申請(qǐng)表后組織各部門(mén)部長(zhǎng)及各崗位主管對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試（部長(zhǎng)打分占50%，主管打分占50%）（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績(jī)并上報(bào)總經(jīng)理審批后公布最終面試結(jié)果。（五）分流富余人員對(duì)定崗定編定員后的富余人員進(jìn)行分流：對(duì)工作態(tài)度較好，工作能力尚可的，根據(jù)公司實(shí)際情況在集團(tuán)內(nèi)部或子公司間進(jìn)行調(diào)崗或掛職鍛煉，新崗位試用期三個(gè)月，如在新崗位仍不適合，公司將按照相關(guān)規(guī)定予以解除勞動(dòng)關(guān)系。，組織制定全公司安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃，積極努力完成總公司下達(dá)的各類(lèi)生產(chǎn)任務(wù)。、督促、考核各職能科室安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出處置決定?？偣ぃ?人）：康效琪的主要職責(zé)：技術(shù)資料的整理，主要根據(jù)本單位本行業(yè)和政府的相關(guān)規(guī)定及要求編制相在資料。落實(shí)生產(chǎn)線(xiàn)當(dāng)天的產(chǎn)量和灰壩皮帶入庫(kù)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。綜合辦主任、副主任（2人）：主任（待招）的主要職責(zé)：綜合協(xié)調(diào)各崗位調(diào)度及配合工作。落實(shí)協(xié)調(diào)通訊、監(jiān)控的日常維修工作，保證運(yùn)行正常。做好便民店的服務(wù)以及記錄售貨明細(xì)臺(tái)帳和月底匯總表。負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)裝灰的安全工作。挖機(jī)司機(jī)（2人，待招1人）騰宏成的主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)灰壩車(chē)輛的裝濕灰工作。司磅房2人（過(guò)磅員待招1人）；左才發(fā)的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)磅房空、重車(chē)過(guò)磅、開(kāi)票、開(kāi)裝車(chē)單(灰壩裝車(chē)和產(chǎn)品灰裝車(chē)),并注明產(chǎn)品灰分級(jí)明細(xì)。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。鏟車(chē)司機(jī)除給大棚上灰的時(shí)間外進(jìn)行灰壩現(xiàn)場(chǎng)起灰、集灰曬灰工作。負(fù)責(zé)第二臺(tái)皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)動(dòng)篩檢查和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)第三臺(tái)皮帶的巡檢、機(jī)尾坑集灰的清理工作。四、成品灰銷(xiāo)售裝車(chē)工2人；(待招2人，12小時(shí)工作制)裝車(chē)工的主要職責(zé)：(當(dāng)車(chē)輛多時(shí)，門(mén)衛(wèi)人員配合裝車(chē))全面負(fù)責(zé)白班、夜班成品灰罐車(chē)的裝車(chē)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)沸騰爐的啟動(dòng)點(diǎn)火工作。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)工藝流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)根據(jù)烘干機(jī)出口溫度調(diào)整計(jì)量皮帶稱(chēng)供灰量。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)做好鏟車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)操作監(jiān)視與調(diào)節(jié)，運(yùn)用監(jiān)測(cè)儀表，計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的技術(shù)手段，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況調(diào)節(jié)操作參數(shù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效、低耗、長(zhǎng)期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。做好本班生產(chǎn)時(shí)各種參數(shù)的記錄工作。負(fù)責(zé)清理球磨機(jī)房和烘干機(jī)周?chē)墓I(yè)衛(wèi)生。六、后勤人員：后勤科長(zhǎng)余克惠的主要職責(zé)；認(rèn)真落實(shí)管理好后勤部門(mén)、供應(yīng)部門(mén)的管理工作，同時(shí)監(jiān)管便民店的服務(wù)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)協(xié)助司磅房的頂崗接替工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。維護(hù)裝產(chǎn)品灰車(chē)輛排隊(duì)秩序工作，不能發(fā)生車(chē)輛亂停、亂開(kāi)，造成損壞硬化場(chǎng)地和倒車(chē)碰壞設(shè)備等現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)的灑水降塵工作和樹(shù)木菜園的澆水工作。全面負(fù)責(zé)食堂內(nèi)外的衛(wèi)生打掃工作。公司將生產(chǎn)線(xiàn)加工全面承包，根據(jù)現(xiàn)有人員定崗后還需招聘5人（分別為挖掘機(jī)司機(jī)1人；司磅員1人；皮帶工1人；成品灰裝車(chē)工2人）。2 術(shù)語(yǔ)與定義定崗定編是指在一定時(shí)期內(nèi)根據(jù)公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)公司的崗位設(shè)置和崗位編制進(jìn)行明確。 各事業(yè)部（單位）負(fù)責(zé)提出本單位定崗定編設(shè)置建議和崗位定員方案，并按要求提供相關(guān)資料。權(quán)責(zé)對(duì)等原則，在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)責(zé)任明確，權(quán)責(zé)恰當(dāng)，利益合理。技術(shù)管理人員指從事具有一定技術(shù)含量崗位工作的人員，如：質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化、材料定額、工時(shí)定額、翻譯、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)、安全環(huán)境管理等。服務(wù)人員指為上述人員進(jìn)行正常生產(chǎn)、工作提供各種服務(wù)的人員，包括保潔員、服務(wù)員等。第六，成立崗位分析評(píng)議項(xiàng)目小組。人力資源部根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工界定和核定的崗位工資水平制定各序列(包括技術(shù)管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、管理序列、輔助服務(wù)序列)崗位、檔級(jí)總體設(shè)置方案，提交公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后下達(dá)。設(shè)備崗位定員法：主要是指看管設(shè)備的崗位，根據(jù)其生產(chǎn)過(guò)程、班制負(fù)荷程度、崗位區(qū)域條件和能否實(shí)行交叉作業(yè)等，在明確崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上確定定員的方法。 任何單位需增加崗位或定員，必須向人力資源部提交相應(yīng)報(bào)告，并提交《崗位設(shè)置花名冊(cè)》和《崗位說(shuō)明書(shū)》（管理、技術(shù)、輔助、服務(wù)人員）或填寫(xiě)《勞動(dòng)能力平衡表》（直接生產(chǎn)人員）（具體見(jiàn)附件三、附件四）。附件一：崗位設(shè)置花名冊(cè) 附件二：崗位說(shuō)明書(shū)模板 附件三、勞動(dòng)能力平衡表