【正文】 式，為農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)、市場信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)，提高龍頭企業(yè)的服務(wù)能力。在農(nóng)戶與企業(yè)的關(guān)系中，龍頭企業(yè)處于優(yōu)勢地位，國家支持龍頭企業(yè)的目的就是要更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，龍頭企業(yè)的發(fā)展絕不能損害農(nóng)民利益，否則就不具備龍頭企業(yè)資格。鼓勵專業(yè)合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營，壯大自身實力，增強(qiáng)服務(wù)功能。提升科技創(chuàng)新能力。要加強(qiáng)與農(nóng)技推廣服務(wù)部門的合作，成為農(nóng)業(yè)科技入戶和培訓(xùn)農(nóng)民的有效載體。2010年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5695元，%%，%%。改革開放以來，特別是近幾年來，禮泉縣委、縣政府按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮和農(nóng)民增收，依托縣域資源優(yōu)勢和地理區(qū)位優(yōu)勢，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，突出重點，大力發(fā)展培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)各類生產(chǎn)要素的再分配和最佳組合，全縣基本形成了以果品生產(chǎn)為主導(dǎo)，優(yōu)勢明顯，結(jié)構(gòu)合理，布局科學(xué)，潛力強(qiáng)勁的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，實現(xiàn)了產(chǎn)、供、消一體化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系日趨健全完善，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，孕育著現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展的勃勃生機(jī)。全縣果品栽植面積達(dá)70萬畝，總產(chǎn)量136萬噸。龍頭企業(yè)快速發(fā)展。與此同時，按照果品生產(chǎn)、銷售、儲藏等各個環(huán)節(jié)的需求，帶動了相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，全縣形成了果品生產(chǎn)、貯藏、運輸、包裝、信息、勞務(wù)“一條龍服務(wù)”和較完整、規(guī)范的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的客觀需求，按照專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化運轉(zhuǎn)的思路，禮泉積極加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)拉動、科技服務(wù)支持、經(jīng)營服務(wù)促動的綜合效應(yīng)，建立健全了一整套果業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會化服務(wù)體系。健全、成熟的服務(wù)體系和完善、規(guī)范的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全縣果品生產(chǎn)的方方面面，在全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，這些組織和機(jī)構(gòu)，相互配合，密切協(xié)作，有力地克服了農(nóng)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營的弱勢，帶動農(nóng)民以整合優(yōu)勢進(jìn)入市場，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實施。同時，應(yīng)用現(xiàn)代科技手段和交易方式，積極打造電子交易平臺和信息服務(wù)平臺，積極為果農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。一是利益聯(lián)結(jié)松散。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還有較大空間和潛力。龍頭企業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有強(qiáng)大的帶動和拉動作用，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三、對策及建議禮泉地理環(huán)境相對優(yōu)越，生態(tài)資源豐富，具備農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然條件，加之群眾生產(chǎn)意識濃厚、視野開闊、接受能力較強(qiáng)等主觀因素，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營潛能較大，在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，應(yīng)該進(jìn)一步做好以下幾點：一要續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)它肩負(fù)著開拓市場、科技創(chuàng)新、帶動農(nóng)戶和促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，其經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)弱和帶動能力的大小，決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。四要合理配置資源，加快集約化經(jīng)營步伐。鹽亭縣按照“以點帶面、以線促面、連點成片、整體推進(jìn)”的思路，創(chuàng)新“三突出、三打破、三統(tǒng)籌”的“三三制”工作措施，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)村相融，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推新村建設(shè)，以新村建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新村建設(shè)交融互動發(fā)展，產(chǎn)村相融工作取得了明顯成效，開創(chuàng)了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新局面。全縣共發(fā)展省、市級重點龍頭企業(yè)30戶，其中省級1戶（匯源牧業(yè)）。全縣初步建成了以北部柏梓等9鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的“梓鹽核桃走廊”，以兩河、新農(nóng)、云溪等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的園藝產(chǎn)業(yè)示范園，以麻秧、黃甸等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)示范園，以富驛、八角等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的花椒種植基地。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的形成和壯大，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中發(fā)揮了積極作用。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題及成因一是龍頭不強(qiáng)。再者是鏈條不長。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍以家庭為單位的小規(guī)模、分散式經(jīng)營為主。從整體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品直銷、批發(fā)市場建設(shè)相對滯后，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，布局不合理，數(shù)量少、規(guī)模小、設(shè)施落后、功能不全，市場發(fā)育程度低，農(nóng)產(chǎn)品流通不暢，主宗農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場缺失，更沒有一個大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場，不能有效地帶動區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)。一家一戶分散經(jīng)營，難以形成“一村一品”、“多村一品”的產(chǎn)業(yè)化格局，規(guī)?；⒓s化經(jīng)營程度低。在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本是老年人，文化素質(zhì)不高，影響新技術(shù)、新品種、新方法的推廣和引用，同時，專業(yè)中介組織作用發(fā)揮不充分，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次在高中以下，素質(zhì)較低。（一）要加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程，就必須在帶動主體培育上下工夫。重點推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油、核桃、畜禽屠宰等深加工及蔬菜倉儲保鮮，形成完整鏈條。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極籌措資金，加大再生產(chǎn)投入，引進(jìn)新工藝、新流程，提升裝備水平。其次，要推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)。（三）要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，就必須在品牌培育上下工夫。（四）要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，就必須在機(jī)制創(chuàng)新上下工夫。盡快制訂全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并強(qiáng)力推進(jìn)；整合各類支農(nóng)資金，抓緊出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金獎扶辦法；抓緊制訂推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的實施意見。（五）要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，就必須在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上下工夫。第四篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進(jìn)，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟(jì)和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。我村主要分為五個集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和S312線沿線。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀近年來，我村堅持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。經(jīng)濟(jì)效益不突出我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽(yù)度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項突破進(jìn)入到整體推進(jìn)的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點來調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國改革開放以來這一基本經(jīng)驗運用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進(jìn)程，全面描繪著我國社會主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國工業(yè)發(fā)展提供更大的市場和更好的宏觀環(huán)境，推動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們也已經(jīng)明確，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進(jìn)市場，靠農(nóng)民自己致富?？梢?，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落實之點，最主要的實際操作之點，內(nèi)容豐富，前景廣闊。抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項重點工作來抓。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。一是要大力實施種子種苗工程。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)立項管理，逐步在全市形成布局合理、公平競爭，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，促進(jìn)無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭的事實，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進(jìn)入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價能力。建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，建立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議工作機(jī)制，形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；各地根據(jù)實際情況，制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；引導(dǎo)廠商企業(yè)、外資企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；積極爭取設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)入政府補(bǔ)貼目錄，加大對農(nóng)戶購買裝備機(jī)具的補(bǔ)貼力度；圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，匯集社會資金，為農(nóng)戶提供小額貸款等多種形式，扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。(3)市場經(jīng)營方面。農(nóng)業(yè)博覽會的盛開，鑒于各省級、廳級乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學(xué)技術(shù)廳等多方政府扶持，越來越多的人將在每年8月參觀農(nóng)業(yè)博覽會，用現(xiàn)代化的視角重新覺察國內(nèi)農(nóng)業(yè)行情，用高度關(guān)注的心態(tài)體察農(nóng)民越來越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系。參展企業(yè)將達(dá)到2000家，展出面積達(dá)到36000㎡?！?農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機(jī)械等