【正文】 作目標任務的順利開展。目前，公路分局基層各隊長、機關中層以上干部中，一半以上是黨員，而且還涌現(xiàn)出了一批像、等一批業(yè)務精、覺悟高的省級先進個人及勞模。堅持教育和嚴格管理相結合，建立健全了各項規(guī)章制度，以制度作保證來規(guī)范黨員和局執(zhí)法人員的言行，把先進的思想觀念、依法行政的標準融于各項制度中，滲透到每個黨員、群眾的工作、學習和生活中，使公路分局的思想政治工作由虛變實、由軟變硬，將自律與監(jiān)督統(tǒng)一在每個隊員的實踐活動中。公路分局中青年職工較多，思想也比較活躍，而公路養(yǎng)護屬野外作業(yè)，工作環(huán)境較艱苦，特別是公路體制改革面臨新變化時，少數(shù)職工中存在出工不出力，“做一天和尚撞天鐘”的想法，針對這些想法，支部組織多種形式學習活動，加強了對公路部門的前景和我們應承擔的責任的教育活動，還經(jīng)常組織給黨員上黨課。平凡的崗位上為單位的發(fā)展，社會的進步做出貢獻。充分發(fā)揮總支的作用，并把支部建設和日常工作結合起來，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)鼓舞人，用優(yōu)秀黨員的事跡感召人，使全體黨員、工作人員在做好自己本職工作的同時，不斷加強自身的思想道德建設，不斷提高依法行政的能力和為人民服務的本領。嚴格按照公路工程項目管理規(guī)范和質量技術規(guī)范，積極做好218省道公路改建的項目管理工作，一是嚴把施工工程質量關，強化監(jiān)理責任，嚴格監(jiān)理程序，加強變更設計管理；二是加強施工進度管理，三是重視文明施工，努力提升公路建設形象；四是加強環(huán)境保護工作，合理處置施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等；五是加強施工安全管理，因此確保了工程的進度、質量和安全，到11月上旬，%，包括：完成兩座隧道的大部分開挖，路基土石方34萬立方米，完成涵洞468米等，并完成了用地審批上報、環(huán)境和水土保持影響的評價和批復工作。改建后，比原路段縮短約4公里。譚家橋、新明道班的清溝疏涵工作受到了市局表彰；三是堅持預防性養(yǎng)護，完成水泥路板縫隙灌注10平方米，實施了S103線太平湖段6公里油路面中修，S218線焦郭段油路面小修罩面32000平方米，四是加強橋涵日常檢查養(yǎng)護工作，實施完成了市級事故隱患點S218線45K地質災害治理，共完成C20砼邊溝70米，C25砼擋墻320 立方米，漿砌片石擋墻及護坡160立方米，回填1800立方米，修補加寬路面260平方米，并在滑坡面打錨桿澆筑砼擋土墻；五是積極開展抗災搶險工作，在年初抗雪保暢中，購買工業(yè)鹽20噸，防滑材料300 立方米，冷補材料20噸，加強了冬季養(yǎng)護，并及時清除各線路的積雪，迅速恢復公路通車，確保春運安全暢通。為扎實開展《公路安全保護條例》的學習宣傳工作，分局成立了組織機構，制定了實施方案，組織職工參加省、市局專題視頻講座和知識競賽，采取出專欄、張掛宣傳標語，到公路沿線發(fā)放宣傳資料，接受咨詢，在區(qū)電視臺6個頻道播放“條例”等方法廣泛深入地進行宣傳，為7月1日正式實施創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過強化管理，提高了依法治路水平。七一前夕，黨支部被區(qū)委授予了先進基層黨組織稱號。在“我們的節(jié)日”活動中，組織志愿者看望結對幫扶的社區(qū)空巢老人杜香翠和居民趙宏蘭、焦華，送上幫扶款1200元和慰問品。（五）認真做好國有資產(chǎn)、“小金庫”清理、原路橋公司財務善后和資金保障工作，及時兌現(xiàn)了去年下半年和今年增加的在職、退休職工工資（生活）性補貼100余萬元，使職工的工資收入水平有了很大的提高。為確保做好年底前和明年的各項工作，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮，我們將對照工作目標的進展情況，分析存在的不足，積極謀劃，狠抓各項工作的落實，現(xiàn)提出如下工作打算。精神文明建設和其他工作：認真完成市公路局下達的各項工作任務，積極做好文化建設、行業(yè)管理、總結評比、區(qū)人大換屆有關工作，爭取在全市公路系統(tǒng)檢查評比和全區(qū)目標考核中取得好成績，加強黨風廉政建設和安全生產(chǎn)工作，不斷鞏固提高省級文明單位等文明創(chuàng)建成果。養(yǎng)護大中修工程完成上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時間完成。繼續(xù)實施了以養(yǎng)路隊為單位，以隊長為責任人的養(yǎng)護路段、養(yǎng)護生產(chǎn)質量、養(yǎng)護各項工作任務、養(yǎng)護安全生產(chǎn)等責任承包制度，同時根據(jù)工作實際制定了《養(yǎng)路隊勞動管理制度》，《養(yǎng)路隊人員管理制度》，《養(yǎng)路隊資金管理制度》，《養(yǎng)路隊安全管理制度》，《養(yǎng)路隊月度考核辦法和獎懲制度》，《養(yǎng)路隊養(yǎng)護車管理制度》六項管理制度，進步制定和完善了《養(yǎng)路公司經(jīng)理職責》，《養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責》，《養(yǎng)路公司技術負責人職責》，《養(yǎng)路公司其他工作人員職責》，《養(yǎng)路隊隊長、副隊長、統(tǒng)計員職責》五類養(yǎng)護工作管理人員崗位職責。為保障路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時從各隊抽調15名職工組織搶修隊伍，駐點田南養(yǎng)路隊，對上新線，黃付線進行了二十多天的搶修。堅持日常養(yǎng)護檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認真地將檢查情況進行通報，對存在的問題及時作出整治措施，有效保障養(yǎng)護目標任務的完成。加強養(yǎng)路隊隊務管理，認真實行隊務公開，細化隊務公開內容。今年我局的養(yǎng)護大中修工程任務是：上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面。保障施工機械到位。切實抓好破損老路挖補關。把好水泥和瀝青路面施工關。為確保工程順利完成，成立了國債項目經(jīng)理部，建立了質量保證體系。積極做好選料備料工作，因今年高安境內高胡一級公路開工，材料需求比較大，為確保我局高清線的材料供應到位且質量合格，與材料供應商簽訂了基層材料供應意向合同，其次是對材料質量進行嚴格控測，嚴把材料入口關，杜絕不合格材料進場。今年我局的機務工作目標是：完成年計劃總產(chǎn)值90萬元，效益9萬元，確保年底不得虧損，內機械設備原值凈增值6%以上，增資額39萬元以上，筑路機械完好率9%，車輛完好率85%，大型機械完好率96%，車輛使用率60%以上，筑機使用率65%以上，年檢合格率80% 一年來，我局圍繞上述機務工作目標，一是認真做好機械設備的檢修工作，為確保設備正常運轉，杜絕機械事故的發(fā)生，不帶病作業(yè)，促進工程施工的順利進展，在工程開工前夕，機修站組織機修人員對所有機械設備進行了檢修。四是繼續(xù)做好工程車輛承包工作，充分調動職工積極性，鼓勵職工承包設備的使用率。全局路政員以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，狠抓路政隊伍建設，認真組織學習《宜春市公路管理局懲治和預防腐敗體系實施方案》，嚴把執(zhí)法權限和執(zhí)法程序的關。為充實路政隊伍，增加了3名路政人員，并通過崗位培訓考核合格正式進入了路政隊伍，提高了我局路政執(zhí)法隊伍的整體素質。為使我局公路能更好的為社會服務，提高公路通行能力，發(fā)揮公路的經(jīng)濟效益，為維護路產(chǎn)路權，我局路政人員經(jīng)常找到各沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報違法占路堆積物的情況，要求政府配合支持，多次同公路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、武警聯(lián)合清理路障。特別是對320國道兩側突出影響路容路貌的非公路標志牌，局路政大隊把它列為重點對象進行整治，共查處非公路1 2 下一頁