【正文】 建設(shè)全項目部干部職工在黨風(fēng)廉政建設(shè)中必須做到：(1).模范遵守國家法律法規(guī)及國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，清政廉潔、秉公辦事，自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督。四．廉政監(jiān)控預(yù)警機(jī)制與預(yù)防措施為推進(jìn)權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作，規(guī)避工程建設(shè)廉政風(fēng)險，提高規(guī)范權(quán)力運行預(yù)警能力，項目經(jīng)理部實行“信息采集一分析一預(yù)警提醒一落實整改”為流程的“鏈條式”系統(tǒng)化廉政預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對廉政風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控。同時設(shè)置舉報箱，舉報箱由廉政專員統(tǒng)一開啟，確保信息的及時采集。 發(fā)出廉正風(fēng)險預(yù)警提醒根據(jù)預(yù)警信息分析報告，區(qū)分不同情況，采取不同形式，發(fā)出廉正風(fēng)險預(yù)警提醒，對可能發(fā)生問題的傾向性行為展開警示和預(yù)防。綠色預(yù)警主要針對工程重要環(huán)節(jié)的全體人員，組織認(rèn)為有必要提醒的，由廉政專員進(jìn)行一對一談話或集體談話，指導(dǎo)干部增強(qiáng)自我防范意識，筑牢思想防線。對亮紅牌的及警示提醒后未改正的有關(guān)人員，由項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過面談等方式，進(jìn)行告誡，發(fā)出預(yù)警通知書，指出其存在的廉政風(fēng)險，督促其糾錯。 規(guī)范廉政基礎(chǔ)工作一是完善內(nèi)部規(guī)章。五．責(zé)任追究(1).嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。(5).在決定工程項目的勞務(wù)協(xié)作、物資采購、內(nèi)部計量中，由于嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，給公司、項目造成較大損失的，給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警告、嚴(yán)重警告處分，給予負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警告處分；造成重大損失的，給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任撤消職務(wù)或者留黨察看處分，給予負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者嚴(yán)重警告或者撤消所有職務(wù)處分。認(rèn)真落實上級有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，努力實現(xiàn)項目部“優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉”目標(biāo)，制定以下制度：一、廉政建設(shè)責(zé)任（一）以鄧小平理論、“三個代表”和十八屆二中全會精神為指導(dǎo)，堅持“從嚴(yán)要求、懲防并舉、立足教育、著眼防范”的原則，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、廉潔自律、秉公辦事，使廉政建設(shè)工作落到實處。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，起模范帶頭作用。（四）在工程項目建設(shè)監(jiān)、管中，由于工作不負(fù)責(zé)任，給國家造成較大的經(jīng)濟(jì)損失或在群眾中造成不良影響的，以失職論處，報請紀(jì)檢監(jiān)察部門查處，按照黨紀(jì)、政紀(jì)處分條規(guī)，給予當(dāng)事人黨紀(jì)、政紀(jì)處分，同時追究其直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，分別給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（三）責(zé)任追究中的第（一）、（二）條，對違規(guī)人員給予紀(jì)律處分的，由廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，送公司紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理、驗收、資金劃撥等工作制度，不準(zhǔn)以任何名義和變相形式向負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查或竣工驗收、工程款結(jié)算的工作人員行賄，不準(zhǔn)隨意宴請上述人員或發(fā)出與業(yè)務(wù)無關(guān)的邀請，不得以不正當(dāng)手段與監(jiān)理單位串通謀取不正當(dāng)利益。不得隨意接受協(xié)作單位的宴請、贈禮及參加違反規(guī)定的各項娛樂活動，嚴(yán)禁向合作單位索要錢物，不準(zhǔn)以任何名義，任何方式假公濟(jì)私、以權(quán)謀利。二．組織機(jī)構(gòu) 廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：歐陽靖副組長：黃建春周亮田昌洵組員：陳久蓮龍碧英楊偉王成順 許可驕楊竹張德明陳艷芝彭俊華諶世華李建暉廉政監(jiān)督員：陳久蓮 廉政舉報電話：07438253068 三．責(zé)任內(nèi)容（一）根據(jù)永吉公司對廉政建設(shè)的部署和要求，總監(jiān)辦研究制定廉政建設(shè)工作計劃，納入目標(biāo)管理并組織實施。（五）領(lǐng)導(dǎo)、組織、糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。（二）廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門負(fù)責(zé)人、部員進(jìn)行考核。（五）考核工作的基本程序；制定實施方案，明確考核的目的和內(nèi)容，考核的方法和步驟及其他有關(guān)要求；考核對象進(jìn)行自查自糾，并匯報有關(guān)情況；對考核對象進(jìn)行民主評議或民主測評；綜合考核情況，提出考核意見；按要求通報考核結(jié)果，并將有關(guān)資料存入廉政檔案。五．責(zé)任追究（一）對直接主管范圍內(nèi)發(fā)生違法犯罪和嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、貪污、賄賂等嚴(yán)重影響本公司精神文明建設(shè)的行為要追究直接主管人員的責(zé)任。廉政建設(shè)責(zé)任考核與干部考核和考核等結(jié)合起來，將考核結(jié)果作為部門干部的業(yè)績評定，作為獎勵、懲處、崗位升遷、選拔任用的重要依據(jù)。項目管理人員不得介紹自己的配偶、子女、親屬到自己管轄的工程項目中分包工程；與業(yè)務(wù)單位商談分包合同及材料單價時，必須有二人以上參加。加強(qiáng)材料采購、供應(yīng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅持多家供貨單位公開競價。第一條 以“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”和“為民、務(wù)實、清廉”的方針，堅持“教育、制度、監(jiān)督”工作機(jī)制，加強(qiáng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭，努力實現(xiàn)工程項目建設(shè)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉”的目標(biāo)。第四條 落實學(xué)習(xí)教育計劃和《學(xué)習(xí)宣傳教育制度》，教育在先，預(yù)防在先，做好廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳教育工作。在執(zhí)行制度上力戒形式主義，做表面文章，防止因人而異，有章不循。第七條 牢固樹立廉政工作為工程項目建設(shè)服務(wù)的思想，按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，實施依法管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)、管，堅持設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，把好“施工程序、施工質(zhì)量、監(jiān)理力度、設(shè)備材料采購、設(shè)計變更、計量支付、安全生產(chǎn)、工程驗收、審批手續(xù)”等重要環(huán)節(jié)部位關(guān)，落實責(zé)任制。觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)處理，追究刑事責(zé)任。廉政建設(shè)工作做到材料齊全，記錄完整，必要手續(xù)完備，干凈整潔，及時歸檔備查。一、廉政學(xué)習(xí)每月一次或兩次；二、學(xué)習(xí)時間為陰雨天上不了工地，或利用晚上時間；三、學(xué)習(xí)時及時通知項目部每一個工作人員，有特殊情況不能參加者，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可，否則按曠工處理；四、學(xué)習(xí)時做好筆記，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行討論，每個人都要積極發(fā)言；五、廉政學(xué)習(xí)不得遲到、早退，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。對職工提出意見或建議進(jìn)行分析討論，及時解決提出問題。學(xué)習(xí)國家、公司、永吉高速公路工程項目有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)廉政建設(shè)會議精神、規(guī)定、要求。集中學(xué)習(xí)時，參加學(xué)習(xí)人員要結(jié)合實際進(jìn)行討論發(fā)言。四、學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)宣傳教育工作由廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排，作出半年或全年的學(xué)習(xí)教育計劃，內(nèi)容、時間、方法、要求明確，有操作性，并予以公布或人手一份，做到人人皆知，自覺遵守，認(rèn)真組織實施。恩施自治州華泰交通建設(shè)有限公司 永吉高速公路第18合同段項目經(jīng)理部二0一三年七月十日 項目部廉政建設(shè)責(zé)任制及責(zé)任追究制度為加強(qiáng)項目部廉政建設(shè)工作，提高工作效率和執(zhí)行《廉政合同》。（四）每個工作人員自覺接受組織的管理、教育、監(jiān)督，以及群眾和社會的監(jiān)督，遵紀(jì)守法，認(rèn)真做到不違規(guī)、不違紀(jì)、不違法，規(guī)范自己的行為。（三）凡違反國家、省、市、交通廳和建設(shè)局有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及指揮部制定的有關(guān)廉政建設(shè)禁止性規(guī)定條款的，以違紀(jì)論處，情節(jié)較輕的，給予批評教育，寫出檢查，責(zé)成整改，視認(rèn)識錯誤的態(tài)度和整改情況進(jìn)行處理；情節(jié)較重的，報請紀(jì)檢監(jiān)察部門查處，按照黨紀(jì)、政紀(jì)處分條規(guī)，給予當(dāng)事人黨紀(jì)、政紀(jì)處分，同時追究其直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，分別給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（二）本制度的執(zhí)行情況，接受上級組織的監(jiān)督、檢查。恩施自治州華泰交通建設(shè)有限公司 永吉高速公路第18合同段項目經(jīng)理部二0一三年七月十日永吉18標(biāo)廉政建設(shè)工作監(jiān)督辦法為了促進(jìn)廉政建設(shè)的反腐敗工作的深入開展，加強(qiáng)監(jiān)督，確?？偙O(jiān)辦工作人員自覺遵紀(jì)守法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為工程項目建設(shè)服務(wù)，結(jié)合工作實際，特別指定本方法：一、認(rèn)真落實《廉政建設(shè)責(zé)任書》及上級有關(guān)加強(qiáng)工程建設(shè)項目建筑建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)定和要求，實行“組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督”三位一體的監(jiān)督工作機(jī)制，想得益章，互為促進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)廉政建設(shè)工作的開展。三、在日常相互監(jiān)督中，堅持談話制度，對發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，可相互談話，相互提醒，及時制止或由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，以戒今后。在征求意見中，對群眾和工作人員提出的意見或建議，認(rèn)真歸納整理，采取積極措施，進(jìn)行整改或者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。八、在實施監(jiān)督工作中，要實事求是，重證據(jù)、重調(diào)查研究，反題或處理問題嚴(yán)禁弄虛作假，捕風(fēng)捉影，打擊報復(fù)或不負(fù)責(zé)任的問題發(fā)生。十一、本辦法自工程項目開工之日起實施。四、每年對項目部進(jìn)行一次廉政建設(shè)工作的檢查考核，采取以下方法和步驟。年終自查考核情況報廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)，并對征求意見中所涉及到違規(guī)違紀(jì)問題的人和事，經(jīng)調(diào)查情節(jié)較輕的責(zé)令整改，進(jìn)行組織處理，情節(jié)較重的及時上報，并協(xié)助上級組織調(diào)查處理。七、在年終檢查考核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，屬于自查自糾出的問題，情節(jié)較輕的給予批評教育、情節(jié)較重的，減輕或免于處分，責(zé)令整改，以戒今后。第一條 本《廉政合同》自甲、乙雙方簽署之日起生效，與工程施工合同一并執(zhí)行。甲方將組織有乙方人員參加的廉政建設(shè)檢查組，不定期的對《廉政合同》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。乙方工作人員違反《廉政合同》者，要進(jìn)行黨紀(jì)政績處理，并根據(jù)甲方要求，限期將直接責(zé)任人予以清理出場。第五條、本《廉政合同》由甲乙雙方代表簽署之日生