【正文】 程規(guī)劃列入總體規(guī)劃之中，對亮化工程進行高標準規(guī)劃和設計。優(yōu)化。村級主導產業(yè)特色突出，農民科技文化素質全面提升。四、工作職責縣委、縣政府在全縣副科級以上領導干部中開展“五包促五化”活動，進一步加強領導干部駐村包抓幫扶工作，是為了全面深化新農村建設，加速構建經濟實力強勁、商貿流通活躍、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、社會文明進步、宜居宜業(yè)宜游的富強幸福新眉縣。以“四議兩公開”工作法為抓手，規(guī)范議事程序和決策辦法，嚴格執(zhí)行村務公開民主管理制度，保證各 項工作有序運轉。（三）拓寬致富渠道。引導農民群眾逐步養(yǎng)成科學、文明健康的生活方式。定期對本村信訪穩(wěn)定、社會治安工作中存在的問題進行摸底排查，及時進行疏導化解，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。各包片領導和包村干部要堅持定期開展下訪活動，爭取幫扶單位 在資金上傾斜、項目上扶持，技術上指導，推動所包扶村又好又快發(fā)展。強化督促檢查。對工作成績突出、群眾滿意度高的村和個人要予以表彰獎勵。一、開展集中宣講月活動組織黨員干部群眾深入學習領會黨的十七屆五中、六中全會精神、中央1號文件。宣講縣十五次黨代會精神。彩磚鋪設楊千戶寨村一組街道1600米，新修排水渠1600米，綠化街道1600米，完成投資20萬元。六、扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，全面改善人居環(huán)境。首善鎮(zhèn)城關派出所2012年2月16日第三篇：“五包促五化”活動駐村工作制度“五包促五化”活動駐村工作制度為了進一步轉變干部作風，密切黨群干群聯(lián)系，加強駐村干部管理考核，增強駐村干部責任意識和紀律觀念，確保“五包促五化”活動取得實效，特制定本工作制度。二、建立請銷假制度。四、建立工作匯報制度。將干部駐村工作表現(xiàn)視作干部年終考核和選拔任用的重要依據(jù)之一。國內外優(yōu)秀企業(yè)的經驗都表明，能否成功的實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標，形成能夠統(tǒng)一全員思想，激發(fā)全員活力的企業(yè)文化至關重要。如何踐行農業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念，筆者認為可以從以下五個方面去“化”：一、上化于領導所謂上化于領導，就是各級領導干部必須做企業(yè)文化核心理念的忠實執(zhí)行者。踐行理念，要從領導干部做起，從每一個細節(jié)中體現(xiàn)。最后，要求各級領導要注重關心員工。內化于信念，就要求我們在解讀農業(yè)銀行核心理念時，要向 員工充分講清農業(yè)銀行企業(yè)文化發(fā)展的歷史淵源；講清當前農業(yè)銀行所面臨的內、外部形勢；講清農業(yè)銀行提出發(fā)展戰(zhàn)略目標的必要性與可行性；講清當前農業(yè)銀行發(fā)展所面臨的難題及在企業(yè)文化上需要作出的改變；講清建設與農業(yè)銀行戰(zhàn)略目標相匹配的企業(yè)文化的重要性和必要性，等等?！疤煜麓笫卤刈鲇诩殹?。我們還要對照農業(yè)銀行企業(yè)文化理念體系的內容，尋找現(xiàn)行制度和理念要求的差距、不足或矛盾。同時，各級行也都要以農業(yè)銀行核心理念為指導，逐步完善各種相關制度，使農業(yè)銀行核心理念在全行上下的各種制度中都能很好地得到體現(xiàn)。所以，我們所要做的事，就是要致力為中國“三農”事業(yè)貢獻力量，為最廣大城鄉(xiāng)客戶提供優(yōu)質金融產品與服務，為股東創(chuàng)造持續(xù)一流價值回報，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境、搭建事業(yè)發(fā)展平臺，實現(xiàn)我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標。如何做？就是要“誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠”。從傳統(tǒng)主導、經驗束縛向現(xiàn)代意識、未來取向轉變；從相對守舊、習慣等待向全面開放、市場導向轉變；從務虛成分、形式主義向求真務實、重在執(zhí)行轉變；從安穩(wěn)守成、創(chuàng)新不足向開拓進取、勇于創(chuàng)新轉變；從粗放式管理、重數(shù)量向精細化管理、重質量轉變。五、外化于形象外化于形象，要以全行深入踐行企業(yè)文化核心理念為契機，全力做好農業(yè)銀行品牌新形象的塑造，使農業(yè)銀行的品牌在新一輪發(fā)展中賦予新的文化內涵和外在形象。同時強化科技立行，增強農行品牌的技術支撐力。繼續(xù)加強全行員工規(guī)范化服務力度，逐步在一線柜臺推行規(guī)范化服務上崗證制度，積極依靠社會力量，加強對農行服務質量監(jiān)督，確保服務質量令人依賴、服務效率令人稱贊，服務態(tài)度令人滿意。面臨挑戰(zhàn)和機遇的農業(yè)銀行，將銘記“‘面向三農’，服務城鄉(xiāng)，回報股東，成就員工”的歷史使命，“誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠”，不斷朝著“建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)“的目標邁進！第五篇：信訪的五定五包信訪的五定五包一是定責任包重點。對重大復雜的信訪積案，主要領導要帶頭包案處理，直接推動問題得到徹底化解。局機關各科（室）及局屬各單位每月排查一次重點矛盾糾紛和信訪積案，并建立健全辦理、復查、復核三級終結機制，充分發(fā)揮老領導、老黨員、老干部、老民政工作者和社會工作志愿者的作用，做好排查工作和老上訪戶經常性的思想教育、心理疏導、困難幫扶工作