3技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)（★）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考核情況，予以獎(jiǎng)、懲、罰，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一篇：技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；二、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)（含制定年度研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)及備案）工作。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作。加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。綜合辦公室（代理人力資源、財(cái)務(wù)和采購(gòu)職責(zé)）（1）負(fù)責(zé)制定、實(shí)施技術(shù)中心檔案管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)供應(yīng)制度；（2）負(fù)責(zé)中心文秘、接待管理工作；（3）負(fù)責(zé)行政檔案、財(cái)務(wù)檔案、技術(shù)設(shè)備儀器檔案的管理；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)中心車輛的調(diào)配，進(jìn)行車輛的維修和保養(yǎng)。人力資源管理部（先期由綜合管理部代管）（1）負(fù)責(zé)建立人力資源管理體系，執(zhí)行管理制度、職責(zé)、流程；（2）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行中長(zhǎng)期及人才培養(yǎng)、招聘規(guī)劃；（3）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行薪酬、福利等激勵(lì)制度；（4）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行績(jī)效管理制度；（5）負(fù)責(zé)對(duì)各崗位職責(zé)、崗位描述，制定崗位目標(biāo)，淘汰末位；（6）負(fù)責(zé)制定、實(shí)施員工培訓(xùn)制度、研發(fā)人員繼續(xù)教育計(jì)劃。制定研發(fā)中心戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，確定主要研發(fā)或攻關(guān)課題，并落實(shí)到組。審定并批準(zhǔn)個(gè)人的合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)。、根據(jù)成果制定出切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)。、做好工作記錄以及研發(fā)或攻關(guān)課題數(shù)據(jù)資料的收集整理。、負(fù)責(zé)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)的收集整理和反饋。、收集整理并上報(bào)和反饋職工合理化建議，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲、乙雙方的權(quán)利和責(zé)任，簽訂本協(xié)議。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品推動(dòng)……..成果的轉(zhuǎn)化；…………課題的申報(bào)、立項(xiàng)、評(píng)審工作，以………..為依托，對(duì)高、難、新等建筑領(lǐng)域的重大科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、論證、研發(fā)、決策；…………..項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)方案和專項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行論證，并在技術(shù)方案的實(shí)施過(guò)程中給予技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；…………技術(shù)攻關(guān)、開(kāi)展技術(shù)交流與技術(shù)合作，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝，帶動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，完善必要的研究開(kāi)發(fā)條件，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)科技人員的凝聚力，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)?！把邪l(fā)中心”每年向理事會(huì)報(bào)送工作總結(jié)，每年對(duì)“研發(fā)中心”的運(yùn)行情況及績(jī)效進(jìn)行考核。為了對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，制訂詳細(xì)周密的項(xiàng)目管理制度。為調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)骨干積極性，“研發(fā)中心”實(shí)行產(chǎn)品負(fù)責(zé)人津貼制度，激勵(lì)技術(shù)骨干的開(kāi)拓感和責(zé)任感。中國(guó)建筑技術(shù)中心顧問(wèn)總工、中國(guó)工程院院士肖緒文擔(dān)任“研發(fā)中心”技術(shù)顧問(wèn)。乙方負(fù)責(zé)為“研發(fā)中心”提供一套……..展示樣機(jī)，便于項(xiàng)目研究以及成果展示。甲、乙各方對(duì)項(xiàng)目協(xié)議及其他技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任。十、協(xié)議的變更、解除和爭(zhēng)議解決協(xié)議的變更或解除，須經(jīng)締約各方協(xié)商一致，并簽署書(shū)面文件。如協(xié)商不成時(shí)，締約各方有權(quán)向人民法院起訴或仲裁機(jī)構(gòu)申
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