【正文】 ）用2—3臺(tái)適量噸位起重機(jī)，一臺(tái)鎖起重臂，一臺(tái)鎖平衡臂。（2）選用適量噸位起重機(jī)按照搶險(xiǎn)方案將塔吊拆除，變形部件用氣焊割開(kāi)或調(diào)整。塔身結(jié)構(gòu)變形（1）將塔式平衡臂對(duì)應(yīng)到變形部位，轉(zhuǎn)臂過(guò)程要平穩(wěn)并鎖住。根據(jù)防火需要，配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)備，存放地點(diǎn)應(yīng)明顯，易于取用。宿舍、辦公室、休息室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。（六）模板工程安全管理措施嚴(yán)格執(zhí)行安全措施（1）高支模搭設(shè)的所有架子工、木工、起重工等必須持證上崗，必須佩戴安全帽、安全帶，穿防滑鞋。拆模區(qū)域要設(shè)置警戒線，派專(zhuān)人看管，嚴(yán)禁非操作員進(jìn)入。危險(xiǎn)化學(xué)品事故，由一種或數(shù)種危險(xiǎn)化學(xué)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。預(yù)案，根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。人員緊急疏散、撤離依據(jù)對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故場(chǎng)所、設(shè)施及周?chē)闆r的分析結(jié)果，確定以下內(nèi)容：⑴事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)，撤離的方式、方法；⑵非事故現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散的方式、方法；⑶搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告；⑷周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法。1受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治依據(jù)事故分類(lèi)、分級(jí)，附近疾病控制與醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)的設(shè)置和處理能力，制訂具有可操作性的處置方案，應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴接觸人群檢傷分類(lèi)方案及執(zhí)行人員；⑵依據(jù)檢傷結(jié)果對(duì)患者進(jìn)行分類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救方案；⑶接觸者醫(yī)學(xué)觀察方案；⑷患者轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)中的救治方案；⑸患者治療方案；⑹入院前和醫(yī)院救治機(jī)構(gòu)確定及處置方案；⑺信息、藥物、器材儲(chǔ)備信息。因此要通過(guò)強(qiáng)化法律手段來(lái)達(dá)到安全生產(chǎn)目的。對(duì)那些安全生產(chǎn)管理工作跟不上，事故隱患多，安全生產(chǎn)管理措施、安全生產(chǎn)投入不到位的企業(yè)而導(dǎo)致傷亡事故的單位和相關(guān)責(zé)任人，按照規(guī)定給予行政處罰，從而督促企業(yè)真正吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，促使其加大對(duì)事故隱患的整治力度。把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)工作中的首要任務(wù)來(lái)抓。（3）把預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生放在安全生產(chǎn)工作的首位。預(yù)防為主就是要重事前控制。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。兩者之間構(gòu)成一個(gè)互補(bǔ)的關(guān)系，一方面，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，則可以降低一些事故發(fā)生的概率，使安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。按照法律定位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要手段就是運(yùn)用法律手段，以及必要的行政手段，以此建立正常的安全生產(chǎn)秩序。實(shí)現(xiàn)法治的基礎(chǔ)和前提是要有健全的法制。二：要依法加大對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的行政執(zhí)法力度，對(duì)事故責(zé)任人依法追究責(zé)任。目前，中國(guó)已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)行政許可制度和全國(guó)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，在各行業(yè)的行政許可制度中，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，從體制上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。安全搞好了，勞動(dòng)者在良好的條件下進(jìn)行生產(chǎn)，可以更好的發(fā)揮勞動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；生產(chǎn)發(fā)展了，又為進(jìn)一步改善勞動(dòng)條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，使勞動(dòng)者的安全健康得到更好的保護(hù)。安全生產(chǎn)工作中的“安全第一”，說(shuō)明了安全工作和生產(chǎn)以及其他各項(xiàng)工作的關(guān)系。安全第一就是要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，時(shí)時(shí)、處處、事事、人人都考慮安全，遵循安全規(guī)律，創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境和人際關(guān)系?！翱萍寂d安”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本出路。要實(shí)現(xiàn)科技興安，推動(dòng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步目標(biāo)需要國(guó)家、地方、企業(yè)、個(gè)人均應(yīng)做出自己的努力。三是發(fā)展和完善安全科技的學(xué)科體系，提升安全科技的學(xué)術(shù)地位，吸引更多的科學(xué)家進(jìn)入安全科技領(lǐng)域。七是個(gè)人必須自覺(jué)遵守相關(guān)的法律規(guī)范和操作規(guī)程。對(duì)危險(xiǎn)和有害因數(shù)的辨識(shí)應(yīng)從人、料、機(jī)、工藝、環(huán)境等角度入手，動(dòng)態(tài)分析識(shí)別評(píng)價(jià)可能存在的危險(xiǎn)有害因數(shù)的種類(lèi)和危險(xiǎn)程度，從而找到整改措施來(lái)加以治理。（2）施工高度大于2m的作業(yè)面，因安全防護(hù)不到位、人員未配系安全帶等原因造成人員踏空、滑倒等高處墜落摔傷或墜落物體打擊下方人員等意外?；娱_(kāi)挖、人工挖孔樁等施工降水，造成周?chē)ㄖ镆虻鼗痪鶆虺两刀鴥A斜、開(kāi)裂、倒塌等意外。（3）電線私拉亂接，直接與金屬結(jié)構(gòu)或鋼管接觸，易發(fā)生觸電及火災(zāi)等意外。二、建筑工地重大危險(xiǎn)源整治措施 建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾和現(xiàn)場(chǎng)安全管理績(jī)效考評(píng)制度，確保安全投入，形成施工安全長(zhǎng)效機(jī)制。二、重大危險(xiǎn)源的控制與管理（一）項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制與管理，制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系，明確具體責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施。（四）對(duì)存在重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專(zhuān)項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書(shū)面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（六）項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對(duì)分部分項(xiàng)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及物體的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)，登記、匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì)，制定相關(guān)的控制措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項(xiàng)目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的類(lèi)別、對(duì)危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的狀態(tài)，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)整改不力或拒絕整改的，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施；檢查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底和過(guò)程控制；檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與內(nèi)業(yè)資料的相符性。另外建筑工程施工手工勞動(dòng)的非標(biāo)準(zhǔn)化，使得繁重體力勞動(dòng)多，而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對(duì)較低，這些都增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。針對(duì)建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在量大面廣的危險(xiǎn)源現(xiàn)狀，根據(jù)建筑業(yè)的施工特點(diǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“以人為本”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“重預(yù)防、抓源頭、控過(guò)程、求實(shí)效”的安全生產(chǎn)管理要求，把預(yù)防的關(guān)口前移至施工現(xiàn)場(chǎng)，這對(duì)改進(jìn)當(dāng)前建筑業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的許多管理缺陷、落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控并跟蹤整改、提高施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防和控制事故的能力有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)危險(xiǎn)和有害因數(shù)的辨識(shí)應(yīng)從人、料、機(jī)、工藝、環(huán)境等角度入手，動(dòng)態(tài)分析識(shí)別評(píng)價(jià)可能存在的危險(xiǎn)有害因數(shù)的種類(lèi)和危險(xiǎn)程度，從而找到整改措施來(lái)加以治理。施工高層建筑或高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、四口、五臨邊作業(yè)），因安全防護(hù)不到位或安全兜網(wǎng)內(nèi)積存建筑垃圾、人員未配系的意外。危險(xiǎn)源便是范圍包括：（一）所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員包括:企業(yè)員工、從事道路運(yùn)輸?shù)能?chē)輛、人員。（一）一般危風(fēng)險(xiǎn)是 指可能引發(fā)輕微傷害事故的危險(xiǎn) 因素，一 般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源立列為一 般危險(xiǎn)源。三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能引起一般生產(chǎn)安全事故的。系統(tǒng)分析法：事件樹(shù)法、事故樹(shù)法打分法：通過(guò)定量的評(píng)價(jià)分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果確定危險(xiǎn)源的大?。话l(fā)生事故的可能性；人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；發(fā)生事故造成的損失后果。結(jié)論及建議做出評(píng)價(jià)結(jié)論。七、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)行各制，公司各管理科室，客運(yùn)站定期對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查依據(jù)排查結(jié)果制定防范措施，每周五將重大危險(xiǎn)源排查整改情況及下周的重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)，和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，每月23日前將本月對(duì)一級(jí)重大危險(xiǎn)源的 控措施和完成情況及下月的一級(jí)重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室，每年6月 日和12月 日前將半年各部門(mén)存在的各類(lèi)重大危險(xiǎn)源清單上報(bào)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦公室。1，三級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)方案，安全措施和風(fēng)險(xiǎn)卡，控制措施進(jìn)行控制。