【正文】 工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，節(jié)約成本，縮短施工進(jìn)度。........................認(rèn)真、科學(xué)組織生產(chǎn)和科技管理........................七、結(jié)束語總之、以上成績(jī)的取得雖靠本人多年的刻苦不倦的學(xué)習(xí)和努力踏實(shí)的工作，但更得益于關(guān)心、支持、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事的幫助，離不開黨和政府重視人才、關(guān)心人才、以人為本的人事政策。四年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理過程中，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理從嚴(yán)控制，在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷提高工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識(shí)外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)完整的體系，本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)，工期短，工序多，設(shè)備安裝復(fù)雜，如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工，影響到后面的工作。作業(yè)的隊(duì)組也很多，交叉施工頻繁。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中，面對(duì)欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理就成了管理工作的重點(diǎn)，為了更好的開展工作，本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。重點(diǎn)注重合同對(duì)工程管理的作用建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行，一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工；二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源，加強(qiáng)檢查和整改，保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施；三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。該成果還獲得了2012廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)。在不斷的學(xué)習(xí)過程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)于達(dá)不到要求的，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，使工程項(xiàng)目管理更加順暢，更加高效。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司和社會(huì)資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，并且真實(shí)有效，否則，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng),管理流程得到提高,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、,統(tǒng)計(jì)出和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，,監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。1986年9月在參加工作，現(xiàn)工作單位XXXX公司質(zhì)量檢查科，工作職務(wù)公司科員，專業(yè)技術(shù)崗位土建質(zhì)量檢查員。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)職務(wù)，依次擔(dān)任過施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、項(xiàng)目主任工程師，XXXX公司工程技術(shù)部主辦科員、XXXX公司質(zhì)量檢查科科員等工作職務(wù)。現(xiàn)將聘任工程師8年以來的專業(yè)技術(shù)工作情況簡(jiǎn)潔匯報(bào)如下：一、在政治思想和道德建設(shè)方面本人一向愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德；一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)、辦事公道，能嚴(yán)守法律法規(guī)，熱心服務(wù)基層。另外，我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。近些年來我嗜書如命，自費(fèi)購買并認(rèn)真研讀了《民用建筑設(shè)計(jì)通則》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工手冊(cè)》和《施工技術(shù)》等書籍共幾百冊(cè)。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng)，并始終堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落，及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。2006年9月是全國(guó)“質(zhì)量月”，我不僅及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部和XX建設(shè)局文件或通知，還根據(jù)實(shí)際情況制定了XXX公司《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展2006年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的工作計(jì)劃和具體安排。㈣持續(xù)改進(jìn)、追求卓越2002年年底隨著XX公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全二合一管理體系換版及認(rèn)證工作的開始，我首先取得了內(nèi)審員資格證書并起草了《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《不合格品控制程序》、《工程技術(shù)管理規(guī)定》、《XX公司崗位職責(zé)匯編》（工程技術(shù)人員部分）等文件7份。2006年為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，在公司和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我通過查閱資料、文獻(xiàn)并結(jié)合運(yùn)行情況和工作實(shí)際，重新修改了公司的《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲控制程序》、《工程質(zhì)量責(zé)任制控制程序》、《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件6份，使程序文件的可實(shí)施性得到了進(jìn)一步提高。這為XXX公司制度創(chuàng)新和全面提升管理水平打下良好的基礎(chǔ)。另外，還組織了一次“QC”小組活動(dòng)專題講座。2003我組織XX公司工程技術(shù)部全體工作人員各盡所能，自覺備課，成功舉辦了春、冬季培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員256人次。這些活動(dòng)不僅促進(jìn)了同行之間的學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)傳播，也進(jìn)一步提升了企業(yè)知名度。2008年6月16日我又舉辦“建筑抗震構(gòu)造” 專題講座。我們根據(jù)XX建設(shè)局市場(chǎng)處的有關(guān)要求，組織有條件的工程項(xiàng)目部積極開展推廣應(yīng)用“建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”的活動(dòng)，通過舉辦專題講座、召開主任工程師例會(huì)以及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等方式大力推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展。這打破了工程技術(shù)人員辛苦有余而業(yè)績(jī)不佳的尷尬局面，為廣大工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)增強(qiáng)了信心，同時(shí)也提高他們的成就感和自豪感。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，通過學(xué)習(xí)、研究、探索和辛勤工作，今年六月初由我負(fù)責(zé)編制的《減少泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得XXXXXX首屆“QC”小組競(jìng)賽第一名。㈣深入基層，確保工程交驗(yàn)工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜，外勤辛苦，量大面廣，原則性強(qiáng)，事無巨細(xì)均責(zé)任重大。對(duì)基層的技術(shù)咨詢，有問必答，從不搪塞，每次都能一一做出詳細(xì)的解釋和說明。工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批，工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施及管理制度不到位就不許施工，從源頭入手，強(qiáng)化工作程序，完善規(guī)章制度（如：編制了《工程開（復(fù)）工審批工作程序》、《XX公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等等文件），確保工程開工伊始就進(jìn)入制度化、規(guī)范化的施工程序之中，打消了工程項(xiàng)目重進(jìn)度輕質(zhì)量和不按程序也辦事的念頭，規(guī)范了工作行為和制度標(biāo)準(zhǔn)。我還經(jīng)常為工程項(xiàng)目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料。最近六年我協(xié)助、指導(dǎo)過的優(yōu)質(zhì)工程超過50項(xiàng)，這些成績(jī)的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。在爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的過程中除了干好日常工作之外，領(lǐng)導(dǎo)還要求我負(fù)責(zé)“魯班獎(jiǎng)”工程申報(bào)資料的編寫（分為網(wǎng)上申報(bào)和書面申報(bào)兩部分）、工程影像資料的策劃和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜。四、論文發(fā)表及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況近六年內(nèi)我已正式發(fā)表科技論文6篇，發(fā)布“ＱＣ”小組活動(dòng)成果報(bào)告1篇；另外，2005年3月～12月我還參加了地方標(biāo)準(zhǔn)的編制，與人合著《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》一本。2007年2月在《XX建設(shè)工程質(zhì)量》（準(zhǔn)印證號(hào)：0137）上發(fā)表《XXX公司天勝Q(mào)C小組關(guān)于減少樓梯間水泥地面起砂問題的研究成果報(bào)告》。2003XX公司先進(jìn)科技工作者、2005XXX公司先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者等榮譽(yù)稱號(hào)；而且2002002002006以及2007等五個(gè)的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評(píng)為優(yōu)秀。再有，我不僅要一如既往的堅(jiān)持做到對(duì)工作一絲不茍，勤勤懇懇，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，更應(yīng)該做到做事通情達(dá)理、把握原則適度，說話平易近人，并多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，多與群眾溝通，多向能者學(xué)習(xí)，多與同行交流，要堅(jiān)持不懈、不斷努力提高我的工作能力和工作作風(fēng)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。二〇〇八年六月第五篇：高級(jí)工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)(已通過評(píng)審)現(xiàn)將本人對(duì)2011年獲得工程師專業(yè)技術(shù)職稱以來的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)如下：一、政治思想方面在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。二、組織協(xié)調(diào)方面：在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，正確指導(dǎo)施工。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。工程驗(yàn)收中不怕得罪人，對(duì)不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，有針對(duì)性的總結(jié)了幾個(gè)方面的常見問題的質(zhì)量通病防治措施，有效控制了個(gè)別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。五、下一步工作目標(biāo)：工作之余，加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。