小學教師太極考核方案-預(yù)覽頁
【正文】 動教職工工作積極性的作用。四、口令到位。能熟記每個動作對應(yīng)的招式名稱。每個動作達到立身中正 左右腿虛實分明動作順遂 能熟練完成套路動作二、講解規(guī)范。主要用在一個動作或姿勢完成時，眼睛要通過手或直接注視到遠方。五、獎懲制度（績效獎金）： 70分以下考核無獎金 由柳總教練頒獎并合影 二等獎兩名獎勵150元 一名由高副總教練一名由高永海校長頒獎并合影三等獎三名獎勵100元 由田樹躍校長頒獎并合影六、人員安排：：蔡曉佳 、隊伍、拍照霍林崛 ：邱志峰第二篇：小學教師考核方案東白小學教師考核方案（20132014）教師考核是學校管理工作的重要內(nèi)容之一，是教師評職、晉升、獎懲、聘任、調(diào)資、辭退等的主要依據(jù)。二、考核原則師德為先，注重實績。審核初定的等次意見，撰寫并提出最終考核等次意見。出勤5分。常規(guī)檢查中按百分制體現(xiàn)檢查情況，可進行換算。公開課展示5分。（三）、班級管理60分鞏固率10分。家訪率5分。家長會家長參與率5分。達到學部平均水平得6分，低于多少扣多少分。達到學部平均水平得6分，低于多少扣多少分。一等獎得5分，二等獎得4分，三等獎得3分。積極參加并取得一、二、三等獎的，按獲獎總?cè)藬?shù)算分，一個班有710人獲獎，得3分；46人獲獎，得2分；13人獲獎，得1分。科任老師考核（一）、師德（20分）勞動態(tài)度10分。（二）、個人業(yè)績(30分)教學常規(guī)檢查10分。期末成績10分。期末資料完成5分。教師值日10分。臨時任務(wù)完成情況10分。安全事故10分。教師個人獲得區(qū)級表彰的加3分，市級表彰加4分，省級表彰加5分。二、本部分獎勵性績效工資的計算方法以教學崗位（課時）總工作量為基準計算總工作量。每周任課時數(shù)按省標執(zhí)行。班主任工作不再加工作量，學?？稍O(shè)立班主任一、二、三等獎。興趣小組、活動課、運動會、藝術(shù)節(jié)、組織學生社會實踐活動等臨時性工作，我校視具體情況列入工作量范疇，具體課時由學校核定后確定。二、考核、評估組織及對象繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體教師進行考核、評估。座談法聽取教學點負責人對繼續(xù)教育工作匯報座談。每個參訓(xùn)學員總分為100分，總學分80分以上合格。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”以及踐行科學發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建高水平示范學校為譚樓，以強化師資隊伍建設(shè)為重點，不斷提升教師的政治素質(zhì)及綜合能力，努力建成全縣示范小學。教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。(3）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，基本完成教育教學任務(wù)，在工作中有失誤。五、考核內(nèi)容及細則（附表）
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