【正文】 07）規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工。我們充分利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的宣傳陣地（如板報(bào)、宣傳欄，標(biāo)語等）爭取多種形式（如召開各種會(huì)議，開專題討論等）進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)和政治思想工作；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定，嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)分到各部門并落實(shí)到人，確?！鞍踩珮?biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施。連續(xù)梁施工現(xiàn)場無砟軌道完成區(qū)段加大對(duì)外宣傳力度，項(xiàng)目部十分重視企業(yè)宣傳，制作宣傳牌、條幅、彩旗等，保持便道整潔，及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，避免揚(yáng)塵等，減少對(duì)沿線居民的影響，向當(dāng)?shù)孛癖姾蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出良好的精神面貌。中鐵七局集團(tuán)有限公司石武客專河南段項(xiàng)目部一分部二○一○年六月十二日第二篇：安標(biāo)工地創(chuàng)建總結(jié)申請(qǐng)理由本項(xiàng)目為溫嶺市萬昌北路北延（三號(hào)橋至牧長路）一標(biāo)段工程。并在每道新工序開始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場施工安全得到了有效保證。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購買了乒乓球臺(tái)等各種文體器材，訂閱了報(bào)紙，定期開展了文體賽事活動(dòng)，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，聽取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。二、現(xiàn)場文明施工方面工程開工伊始，我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹落實(shí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工和副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)隊(duì)長為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。對(duì)每次檢查出的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到具體責(zé)任人，對(duì)每次檢查中的問題，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施和限定完成時(shí)間，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。無論何種情況，我們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗。，項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)健全、專職安質(zhì)人員配齊并持證上崗。；大型臨時(shí)設(shè)施經(jīng)鑒定和驗(yàn)收投入使用；特種設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)并取得合格證書投入使用。，勞動(dòng)保護(hù)用品按時(shí)免費(fèi)發(fā)放。、配電、用電設(shè)備等嚴(yán)格按JGJ462005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全防護(hù)裝置齊全，制度健全并落實(shí)到位，未使用淘汰設(shè)備機(jī)具；特種作業(yè)人員持證上崗。（四）工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確、措施落實(shí)有效。（二）申報(bào)條件。（四）申報(bào)時(shí)間“安標(biāo)工地創(chuàng)建計(jì)劃表”。（四）檢查驗(yàn)收、專項(xiàng)推進(jìn)、綜合評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行；（詳見《中鐵九局安全生產(chǎn)管理辦法》附件9）。本工程為框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為人工挖孔樁。同時(shí)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)考核制度項(xiàng)目部對(duì)各班組每進(jìn)行考核，項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)針對(duì)安全措施是否落實(shí)整改，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，確保施工安全。二、文明施工與主要安全技術(shù)創(chuàng)建措施：文明施工施工現(xiàn)場大門按照文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，大門6米寬，大門上樹立企業(yè)標(biāo)志和安全標(biāo)語，大門外掛九牌一圖，大門內(nèi)掛重大危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌，施工現(xiàn)場采用全封閉管理，門衛(wèi)24小時(shí)值班，對(duì)進(jìn)出人員和材料采取登記和檢查，大門內(nèi)側(cè)設(shè)置沖洗臺(tái)、沉淀池。現(xiàn)場安排專人清掃，做到工完場清。腳手架工程本工程為懸挑式腳手架。所有工字鋼均應(yīng)加三道φ16錨環(huán)，分別位于工字鋼末端20㎝、40㎝及框架封口梁內(nèi)，錨環(huán)應(yīng)錨入底板鋼筋下端，彎折后每端平直長度應(yīng)不小于250㎜（鋼絲繩上嚴(yán)禁使用花籃螺栓）。模板工程本工程的模板支撐采用￠48。樓層的預(yù)留洞口均采用固定蓋板防護(hù)，并刷警戒色，陽臺(tái)、樓梯口以及各臨邊洞口均設(shè)防護(hù)欄桿刷警戒色并懸掛警示牌。大中型機(jī)械現(xiàn)場為解決施工中垂直運(yùn)輸問題，設(shè)置二臺(tái)塔式起重機(jī)。謝謝大家！安徽華廉建筑有限責(zé)任公司二○一二年九月二十日第五篇：126號(hào)安標(biāo)工地管理辦法附件1：中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、生產(chǎn)、維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的高標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。第四條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、管理性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，與科技進(jìn)步、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工、三工建設(shè)等工作密切相關(guān)，是安全文化在企業(yè)的綜合體現(xiàn)。第二章 一般規(guī)定第六條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)以工程項(xiàng)目為單位。工廠處所屬各單位創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)車間的范圍，包含車間的辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、車間料庫、休息活動(dòng)室以及其他車間所屬范圍。工廠處評(píng)定所屬單位的“安全標(biāo)準(zhǔn)車間”。安全標(biāo)準(zhǔn)車間的生產(chǎn)規(guī)模暫不做量化限制，由集團(tuán)公司酌情掌握。各單位在填報(bào)申報(bào)計(jì)劃時(shí)，按照優(yōu)劣進(jìn)行排名，集團(tuán)公司原則取前一至五名進(jìn)行考核。第十條 項(xiàng)目管理項(xiàng)目部（維管段）必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)行安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)管理。工程（維管）項(xiàng)目必須有完善的施工組織設(shè)計(jì)（檢修計(jì)劃）、專項(xiàng)施工（維管）方案、安全措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使安全生產(chǎn)有序可控基本穩(wěn)定。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，配備齊全有效的安全備品。1施工現(xiàn)場的職工、勞務(wù)工、臨時(shí)工要有花名冊，做到“三證”（身份證、勞務(wù)許可證或技術(shù)等級(jí)證、暫住證）齊全，并建立用工檔案；1施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程工期及合同承諾滿足業(yè)主和上級(jí)主管部門的要求。料庫內(nèi)外（除有物資標(biāo)識(shí)外）要有安全警示牌，駐地、庫區(qū)、加工場地等應(yīng)有足夠數(shù)量的消防器具及區(qū)域責(zé)任人標(biāo)牌。駐地（包括職工、協(xié)作隊(duì)伍宿舍）、現(xiàn)場、加工場所的臨時(shí)用電按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）的要求制定臨時(shí)用電施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后按方案布設(shè)臨時(shí)用電系統(tǒng)。1現(xiàn)場要建立治安保衛(wèi)制度，做好值班及交接班記錄； 第十二條 安全標(biāo)識(shí)所有施工人員均應(yīng)佩上崗證上崗，樣式可參照集團(tuán)企業(yè)文化手冊中上崗證格式，統(tǒng)一制作；施工人員統(tǒng)一著裝，工作服應(yīng)美觀舒適，并符合安全要求。第十三條 管理制度項(xiàng)目部必須收集、備份國家、地方、建設(shè)單位、運(yùn)營單位、集團(tuán)公司和上級(jí)單位相關(guān)的安全法規(guī)、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)規(guī)定等文件資料。建立班組管理機(jī)制，指導(dǎo)班組做到 “班前講話安全技術(shù)交底清，班中巡查互控互保互監(jiān)督，班后總結(jié)分析原因定措施”，任務(wù)到人，責(zé)任明確。施工各階段技術(shù)資料應(yīng)按專業(yè)要求，及時(shí)、清晰、真實(shí)、完整填寫，并及時(shí)取得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的簽認(rèn)，按照本單位 “三體系”運(yùn)行要求，做到有據(jù)可查。鐵路營業(yè)線施工嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部及所在鐵路局營業(yè)線施工管理相關(guān)規(guī)定。第四章 申報(bào)程序第十六條 集團(tuán)所屬各子（分）公司應(yīng)于每年3 月20 日前，將本單位安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）創(chuàng)建計(jì)劃以文件形式報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察室，并填寫“中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計(jì)劃表”（附件2）。第二十條 對(duì)獲得工程總公司、省、部、直轄市級(jí) “文明安全（標(biāo)準(zhǔn)）工地”稱號(hào)的集團(tuán)所屬工地，將按照《中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰辦法》第十六條規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 附 則第二十二條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法結(jié)合專業(yè)實(shí)際，制定本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)工地