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學(xué)習(xí)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)-預(yù)覽頁

2024-11-09 03:25 上一頁面

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【正文】 率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,這絕不是一種表面的東西,它應(yīng)當(dāng)是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個(gè)商行人所具備的習(xí)慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽(yù)感,愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感和積極生活,樂觀助人的優(yōu)良意識(shí),這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)當(dāng)成為我們的生活準(zhǔn)則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。不同客戶在不同情況下的不同需求,并學(xué)會(huì)通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務(wù)。經(jīng)過一年多的工作,使我明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,要用心和客戶交流,才能贏得客戶的心?!彼晕覀儎?wù)必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,學(xué)會(huì)換位思考和感恩。柜臺(tái)是銀行與客戶面對(duì)面溝通的橋梁,整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語,會(huì)給顧客留下良好的第一印象。顧客走到柜臺(tái)前,我們應(yīng)站立接待,主動(dòng)招呼,把“您好、歡迎光臨、請(qǐng)、謝謝、再見、走好”等禮貌用語常掛嘴邊,拉近與顧客之間的距離。當(dāng)顧客對(duì)金融業(yè)務(wù)不了解向工作人員咨詢時(shí),尤其是一些剛開辦的新業(yè)務(wù),我們應(yīng)站在客戶的角度做好耐心、細(xì)致的講解,讓他們親切地感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和專業(yè)講解。窗口服務(wù)的工作讓我每天面對(duì)很多客戶,我的一言一行不光代表個(gè)人,更代表我們農(nóng)商行的形象。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。另外,服務(wù)要做到“深入人心”,我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范,重新定位角色,也就是從權(quán)力型,向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變,這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。要求服務(wù)要“深入人心”,并不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包了,而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則,要計(jì)算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào),這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。感染了我,使我感觸頗深。但漸漸發(fā)覺,一切規(guī)定都是在告訴我們?cè)鯓幼鍪菍?duì)的,而怎樣會(huì)做得更好,這就需要我們自己發(fā)覺了。因?yàn)樗隙宋业墓ぷ?。培?xùn)中有這樣一句話“服務(wù)態(tài)度是彌補(bǔ)服務(wù)過程不足之處的?修復(fù)劑?”。所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,這絕不是一種表面的東西,它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個(gè)商行人所具備的習(xí)慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽(yù)感,愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感和積極生活,樂觀助人的優(yōu)良意識(shí),這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的管理是沒有止境的,所以我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。銀行管理離不開服務(wù)質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量是銀行的生命線,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷研究探索,從而使銀行始終保持自身生存和發(fā)展的活力,以應(yīng)付更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。X行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)表現(xiàn)在我們建行的“7+7”服務(wù),每天早上早會(huì),不管是哪一家X行都會(huì)在早會(huì)的時(shí)候進(jìn)行“7+7”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的口號(hào),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的著裝,“7+7”的服務(wù)特色就是靠標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)讓客戶感到放心,不論是在X行的哪一家網(wǎng)點(diǎn),客戶感受到的都是同樣的服務(wù),不會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)的不同而感受到差異。這一點(diǎn)最容易打動(dòng)客人的心,最容易給客人留下美好的印象。比如:針對(duì)喜歡買短期理財(cái)?shù)目蛻艏皶r(shí)給予其比較不錯(cuò)的理財(cái)產(chǎn)品、針對(duì)基金客戶等能不定時(shí)的向其反應(yīng)基金走勢(shì)等。
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