在深化國(guó)資國(guó)企改革暨三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的講話-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 主題，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率和效益為中心，全面深化國(guó)資國(guó)企改革。制定xxxxx22項(xiàng)深化國(guó)資國(guó)企改革配套制度，建立起改革制度的“四梁八柱”。二是推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)改革發(fā)展深度結(jié)合，黨委“搭臺(tái)”、支部“唱戲”，打造“黨史學(xué)習(xí)教育＋”品牌工程。二是xx全級(jí)次企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建，全面落實(shí)董事會(huì)重大投資發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理等職權(quán)。截至目前，共有20家企業(yè)實(shí)行混合所有制經(jīng)濟(jì)，％。xx7名經(jīng)理層成員已全面實(shí)行任期制與契約化管理；所屬企業(yè)半數(shù)以上完成任期制與契約化管理。二是聚焦xx“做大做優(yōu)做強(qiáng)建筑主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)總體定位，結(jié)合x(chóng)x在商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈相對(duì)完善的優(yōu)勢(shì)和工程咨詢?nèi)^(guò)程服務(wù)優(yōu)勢(shì)，撰寫關(guān)于優(yōu)化國(guó)有資本布局的思路，為壯大xx屬企業(yè)綜合實(shí)力建言獻(xiàn)策。一是學(xué)習(xí)理解不夠深入，對(duì)xx黨委改革文件學(xué)習(xí)貫徹存在偏差，特別是對(duì)重點(diǎn)改革任務(wù)的具體內(nèi)涵、操作規(guī)程、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等模糊不清，改革學(xué)習(xí)僅停留在傳達(dá)文件上，未能真正深學(xué)細(xì)悟文件精神。三是xx層面的改革工作相對(duì)集中、熱度高，但深入至二級(jí)、三級(jí)企業(yè)，仍有領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)對(duì)改革總體內(nèi)容掌握不清晰，片面認(rèn)為改革是企改辦的工作，是xx的工作。二是雖已基本完成了改革“規(guī)定動(dòng)作”，但結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展改革“自選動(dòng)作”的主動(dòng)性不足。二是董事會(huì)建設(shè)，外部董事占多數(shù)推行較為緩慢，10家（含xx）董事會(huì)應(yīng)建盡建企業(yè)目前均未實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。二是混合所有制推進(jìn)緩慢，xx81項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)中涉及混合所有制改革任務(wù)共計(jì)7項(xiàng)，目前完成2項(xiàng)，％。一是所屬企業(yè)雖都建立考核制度，但績(jī)效考核的指標(biāo)與目標(biāo)值設(shè)置等管理機(jī)制不完善，績(jī)效考核指標(biāo)多數(shù)為成果行指標(biāo)，考核指標(biāo)設(shè)定存在挑戰(zhàn)性不足的現(xiàn)象。已經(jīng)簽訂的企業(yè)經(jīng)理層契約化管理還存在剛性不夠的問(wèn)題，“燙金”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書，“含金量”不足，指標(biāo)不夠明晰。各單位要抓住開(kāi)展評(píng)估前這一段寶貴時(shí)間窗口，聚焦進(jìn)度相對(duì)滯后，差距仍然明顯、效果尚未顯現(xiàn)的改革任務(wù)，有的放矢，提速加力，跑表計(jì)時(shí)。截至目前，xx81項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中未完成任務(wù)共計(jì)19項(xiàng)，其中按照2021年既定時(shí)間未完成任務(wù)還有3項(xiàng)，未到既定時(shí)間完成的任務(wù)16項(xiàng)。對(duì)完成質(zhì)量和效果不符合政策要求、為達(dá)到預(yù)期實(shí)效的，要及時(shí)補(bǔ)課整改，抓緊完善提升。加大督查督辦力度，確保今年應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)清零銷號(hào)，鼓勵(lì)在力所能及條件下提前完成改革任務(wù)，探索值得借鑒推廣的改革舉措。加快外部董事占多數(shù)進(jìn)程，二級(jí)及以下企業(yè)探索交叉任職、兼職不兼薪方式推進(jìn)此項(xiàng)工作。持續(xù)推動(dòng)專業(yè)化整合，將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。一是各單位的績(jī)效考核應(yīng)做到精準(zhǔn)考核，并非籠統(tǒng)評(píng)價(jià)，績(jī)效考核指標(biāo)中把一些具有長(zhǎng)期性、挑戰(zhàn)性的關(guān)鍵工作納入工作目標(biāo)評(píng)價(jià)，作為對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的一種重要補(bǔ)充和完善。（六）健全完善跟蹤督辦機(jī)制，查漏補(bǔ)缺狠抓整改。切實(shí)把整改工作落到實(shí)處。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1