員工思想動態(tài)調(diào)研報告[精選五篇]-預覽頁
【正文】 盼等思想動態(tài)進行了比較全面的了解。在目前最關(guān)心的個人問題的判斷上，90%的員工選擇收入等福利，10%的員工選擇子女就業(yè)。最關(guān)心的問題是工資收入和福利待遇。針對基層員工思想特點，應著重從“培養(yǎng)”、“引導”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作：培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。一是繼續(xù)完善、創(chuàng)新績效考核機制，合理拉開收入差距，獎優(yōu)罰劣，鼓勵員工爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績；二是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。在職工中有針對性地進行了座談、問卷調(diào)查工作。二、當前員工主流思想狀況分析職工隊伍思想狀況，我們擁有一只政治可靠，思想成熟，技術(shù)過硬，善于管理，能打硬仗的基本素質(zhì)比較高的職工隊伍，其主要有以下特點：（一）關(guān)注“十七大” 積極奔小康黨的十七大提出了全面建設小康社會的目標。為適應公司發(fā)展的需要，廣大職工自我加壓，自覺學習，主動工作，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風，加快工作節(jié)奏，推動公司發(fā)展。穩(wěn)定是頭等大事，在維護企業(yè)穩(wěn)定，消除各種不安定因素的工作中，廣大員工發(fā)揮了堅實穩(wěn)固的基礎作用，他們面對各種社會思想以及不和諧因素，表現(xiàn)出政治的成熟和思想的穩(wěn)定，廣大員工能夠做到思想上同黨中央保持一致，不信邪、不傳謠；工作中同公司一心，勤奮、踏實、努力，表現(xiàn)出自覺維護國家和企業(yè)利益的主人翁責任感。第二，由于極個別黨員的表現(xiàn)不佳，沒能很好的發(fā)揮先鋒模范作用，影響到一些群眾對黨員隊伍甚至對黨委工作有不同看法。（一）繼續(xù)加強職工思想教育根據(jù)職工隊伍的基本情況，廣泛開展融思想性知識性趣味性于一體的職工群眾喜聞樂見的活動，繼續(xù)加強職工思想教育工作，不斷提高職工隊伍的思想素質(zhì)。（二）不斷強化思想政治工作結(jié)合新形勢、新情況，不斷改變思想政治工作的方式、和方法，提高思想政治工作的成效。（三）抓好黨員干部隊伍建設黨員干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，加強黨員干部隊伍建設對整個職工隊伍建設起到了重要作用。第四篇：員工思想動態(tài)調(diào)研報告客戶服務中心員工思想動態(tài)調(diào)查分析報告一、員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作的總體情況客戶服務中心按照公司《關(guān)于開展員工思想動態(tài)調(diào)查分析工作的通知》，對客戶服務中心員工進行思想動態(tài)調(diào)研，員工能夠積極的響應公司調(diào)研工作，認真填寫調(diào)研問卷。根據(jù)調(diào)研的總體情況來看，參加調(diào)研的公司員工都能從個人角度真實的反應思想狀況，實事求是的反映自己的真實想法；從問卷統(tǒng)計情況來看，反映出了我公司員工的個人政治立場、對公司發(fā)展改革的看法、在工作生活中的想法、學習教育的做法，以及對企業(yè)文化的了解情況。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，由于青年員工大部分為獨生子女，所以贍養(yǎng)老人、教育子女也就成了他們生活中的負擔，怎么樣去平衡工作與家庭的關(guān)系將是企業(yè)黨政領(lǐng)導所要思考的新課題。另外受多種因素影響,個別員工思維方式較保守,對改革缺乏充分的心理準備,對新方法、新系統(tǒng)不能適應,認識上存在誤區(qū),情緒上產(chǎn)生波動，通過加強管理和業(yè)務學習能夠得到改善。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化“管理基礎”、規(guī)范“兩全管控”提升“發(fā)展質(zhì)量”的內(nèi)容，必須全方位的進一步加大對國網(wǎng)公司和省、市公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使公司每個職工都深刻了解公司運作手段及實施結(jié)果，積極融入和適應電力體制改革，在改革中找準位臵，明確目標，變壓力為動力，做改革的推動者，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望企業(yè)進一步加強內(nèi)部管理，解決科學的管理手段和不適應改革的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。客戶服務中心二0一二年九月六日第五篇：員工思想動態(tài)調(diào)研報告員工思想動態(tài)調(diào)研報告11月我部門組織了員工思想動態(tài)調(diào)研，采取了召開座談會、個別談話、走訪等形式對員工的思想動態(tài)進行了全面認真的分析。在主觀調(diào)查中，有95%的員工認為企業(yè)的發(fā)展和個人的利益是息息相關(guān)的，認為公司發(fā)展面臨的是市場競爭的激烈性，扭虧為盈是公司當前面臨的主要問題。由此可見，在新的形勢下，員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然，穩(wěn)定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。最關(guān)心的問題是工資收入和福利待遇。最集中的問題是精神壓力大。最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。針對基層員工思想特點，應著重從“培養(yǎng)”、“引導”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作：培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。一是繼續(xù)完善、創(chuàng)新績效考核機制，合理拉開收入差距，獎優(yōu)罰劣，鼓勵員工爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績；二是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、
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