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參加社區(qū)干部培訓(xùn)班心得體會-預(yù)覽頁

2024-11-09 02:01 上一頁面

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【正文】 能力,就是面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形式要有善于做出正確決策的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是必生的任務(wù)。但是不論做什么工作,作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是用所學(xué)理論,解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學(xué)習(xí)的結(jié)果,是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程,也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。黨委副書記、紀(jì)委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任,就是一個非常反面的典型。無論實在安全生產(chǎn),還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。三是用所學(xué)理念,解決部分員工精神狀態(tài)與服務(wù)油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應(yīng)的問題。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時刻關(guān)心群眾疾苦,時刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風(fēng)上、行動上時刻不脫離群眾。把心思、精力放在工作上,放在發(fā)展運輸上,放在服務(wù)油田勘探開發(fā)上。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策;就是要努力實踐黨的服務(wù)的宗旨,堅決維護(hù)職工群眾的利益;就是要模范地遵紀(jì)守法,保持清正廉潔,堅決反對消極腐敗現(xiàn)象;就是要實事求是,一切從實際出發(fā),善于開拓前進(jìn);就是要勤奮敬業(yè),不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累,用所學(xué)知識解決實際工作中的問題和矛盾,提高工作效率和效益,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺服務(wù)企業(yè)發(fā)展,更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們必須引導(dǎo)基層干部加強理論學(xué)習(xí),自覺改造主觀世界,提高思想境界。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展,那完全是在為企業(yè)抹黑,挖企業(yè)的墻角,拆企業(yè)的臺。要解決好這個問題,就是要在能力建設(shè)上加強,尤其是要提高公司經(jīng)理倡導(dǎo)的思維、判斷、決策、駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等12種能力,走出目光短淺、經(jīng)驗誤區(qū)等陷阱,按最優(yōu)化要求定制度,善于發(fā)現(xiàn)新問題,提出新見解。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務(wù)質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的,這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象,也影響到整個員工隊伍的精神狀態(tài)。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信,而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事,這樣的威信是樹立不起來的,領(lǐng)導(dǎo)干部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。[參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(共2篇)]篇一:參加公司干部培訓(xùn)班心得體會參加公司干部培訓(xùn)班心得體會這次參加公司干部培訓(xùn)班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。而且提升能力,學(xué)以致用,解決具體問題,顯得特別緊迫和必要。在我們的干部隊伍中,一切按部就班,工作只求過得去,不求過得硬的思想還非常普遍。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平,就能站得高一些,看得遠(yuǎn)一些,就會有較強的洞察力。二是用所學(xué)知識,解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應(yīng)的問題。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣,搞好計劃、控制和合同管理,一點一滴降成本。它是一種腐蝕劑,使團(tuán)結(jié)渙散,關(guān)系松懈,工作消極,意見分歧,使隊伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律,指令不能貫徹徹底,與加快運行節(jié)奏、高效服務(wù)油田勘探開發(fā)格格不入。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在老師的講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件,學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識,對產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深。開班儀式上,李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉 一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。七是加強作風(fēng)建設(shè),強化“三個意識”,“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議上強調(diào)要進(jìn)一步增強憂患意識,始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要進(jìn)一步增強公仆意識,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進(jìn)一步增強節(jié)儉意識,始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的
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