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衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)工作總結(jié)[合集5篇]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。1.切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理___,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類(lèi)人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。4.強(qiáng)化安全措施,確保醫(yī)院安全定期___重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,做好防護(hù)工作。描述與診斷結(jié)論符合,能準(zhǔn)確回答臨床提出的問(wèn)題。加強(qiáng)響應(yīng)應(yīng)急醫(yī)療救治體系建設(shè)。建立醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制,及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛,制定重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,按照規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故,維護(hù)患者合法權(quán)益。整體情況如下:一、急診科急救設(shè)備及藥品比較齊全,設(shè)備性能良好,做到了定時(shí)檢查、維修、保養(yǎng),藥品管理、查對(duì)及時(shí);醫(yī)護(hù)人員能熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù);各級(jí)醫(yī)師認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,護(hù)理人員認(rèn)真、準(zhǔn)確的做好急診、分診工作。能夠嚴(yán)格實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度,重大手術(shù)報(bào)告、審批制度。存在問(wèn)題:①上級(jí)醫(yī)師查房簽字不及時(shí);②個(gè)別人員交接班記錄不及時(shí);③人員不足等問(wèn)題造成對(duì)手術(shù)患者術(shù)后隨訪延誤,術(shù)后隨訪制度有待進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別特殊病例不能得到及時(shí)分析匯總;④麻醉設(shè)備未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),有待改善。所有藥師全部是在專(zhuān)業(yè)院校學(xué)習(xí)取得藥師資格證書(shū)的在崗人員,藥師在各崗位的工作中嚴(yán)格執(zhí)行各崗位操作流程,能夠認(rèn)真落實(shí)“四查十對(duì)”。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,及時(shí)主動(dòng)提供病人藥品費(fèi)用清單。存在問(wèn)題:門(mén)診手術(shù)中患兒較多,手術(shù)患兒的陪同家屬頻繁進(jìn)出手術(shù)室,甚至穿越潔凈區(qū),給無(wú)菌手術(shù)患者帶來(lái)隱患。整改措施:①定期開(kāi)展搶救大演習(xí)、心肺復(fù)蘇等,并定期考核;②嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,手術(shù)者使用“腕帶”作為識(shí)別信息的載體核對(duì)患者的依據(jù);③陽(yáng)臺(tái)櫥按床號(hào)重新編號(hào),督促病人將物品分類(lèi)規(guī)范放臵,每日晨間護(hù)理進(jìn)行整理,既方便病人又便于保潔員進(jìn)行終末處理;④藥品、器械專(zhuān)人保管,建立登記本,班班查對(duì)、核實(shí)并及時(shí)補(bǔ)充藥品。空氣、工作臺(tái)、地面消毒每天至少一次,嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一片靜脈采血消毒要求。存在問(wèn)題:我院檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室做到了統(tǒng)一設(shè)臵統(tǒng)一管理,但現(xiàn)在還有個(gè)別項(xiàng)目未納入檢驗(yàn)科,如臨床自測(cè)血糖項(xiàng)目等。對(duì)于不符合要求的方面,各科室積極的進(jìn)行整改。在堅(jiān)持一把手親自抓的同時(shí),還明確一名分管院領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),形成了醫(yī)療管理部門(mén)、臨床科室等部門(mén)齊抓共管的工作格局。二是制訂了專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)。三是醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、臨床管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)術(shù)委員會(huì)等,各個(gè)委員會(huì)各司其職,建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)療安全分析報(bào)告制度。各科能?chē)?yán)格查對(duì)制度,護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑要三查七對(duì),護(hù)士完成當(dāng)日工作后須認(rèn)真復(fù)查,并做好次日的工作準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。有些醫(yī)生診斷思路不開(kāi)闊,沒(méi)有完善相關(guān)檢查和記錄,對(duì)于患者身體存在的潛在危險(xiǎn)未能察覺(jué),行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)。增加醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療、護(hù)理知識(shí),除要求參加醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)外,還要求各科還經(jīng)常組織學(xué)習(xí),相關(guān)的法律法規(guī),要求醫(yī)護(hù)人員業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)各種搶救設(shè)備的使用,每周交接班時(shí),學(xué)習(xí)一篇與醫(yī)療相關(guān)的文章,以提高自身素質(zhì),把患者的安危放在第一位,用心去服務(wù)。此報(bào)告xxx醫(yī)院二〇〇九年二月二十日
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