【正文】 室工作的性質(zhì)決定它的地位和作用,我們只要充分 發(fā)揮辦公室職能,扎實做好各項具體工作,為做好全局工作 鋪好路、保好架、護好航,就一定能助推水文工作又好又快 地向前發(fā)展。因此，做好辦公室工作，建設(shè)一支高素質(zhì)人員隊伍是必需的。緊緊圍繞水文中心工作和領(lǐng)導班子意圖，本著不越位和不掉隊的原則，謀全局，抓大事，超前考慮，及早安排。對于局里重大事情，辦公室參入調(diào)研和決策，如我局在十堰市北京路征有4畝土地，對如何開發(fā)利用好這塊土地，辦公室找有關(guān)市領(lǐng)導和相關(guān)機構(gòu)咨詢政策，找市場尋求合作伙伴，通過大量調(diào)研，為局領(lǐng)導提供了幾套開發(fā)方案作參考，開發(fā)利用好北京路土地，可以說為我局發(fā)展提供堅強的后勁。局領(lǐng)導獲知情況后，立即安排相關(guān)領(lǐng)導和辦公室主任前往實地查勘，掌握情況后，我們要求施工隊暫停施工，并立即趕往丹江口市公路段，與分管此工程的副段長協(xié)調(diào)此事。（三）全心全意搞好服務工作。我局車城南路家屬區(qū)，水文住戶和商品房散戶各半，2005年由于收益差，物業(yè)管理公司退出，一時間水費無人收，電費無人交，樓梯道、院子衛(wèi)生無人打掃，更為嚴重的是水廠停水，供電公司停電，小區(qū)生活一時陷入癱瘓。要管理好機關(guān)事務，必須要有健全完善的管理制度，以科學、完善的制度管人。可以說完善的制度、科學的管理是搞好各項工作的基礎(chǔ)。辦公室工作的性質(zhì)決定它的地位和作用，我們只要充分發(fā)揮辦公室職能，扎實做好各項具體工作，為做好全局工作鋪好路、保好架、護好航，就一定能助推水文工作又好又快地向前發(fā)展。辦公室的職能能否充分發(fā)揮，直接關(guān)系到機關(guān)能否正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到一個單位工作的全局，關(guān)系到領(lǐng)導決策能否有效地得以貫徹落實。服務是辦公室的立身之本，是辦公室工作的出發(fā)點和立足點，要把服務貫穿于辦公室工作的各個方面和各項工作的全過程。要做一個有心人，不僅要在工作中盡心盡力，而且在工作之余也要時時留心，開動腦筋，從生活中汲取靈感，從而把工作做得更好。三是耐心于事。二、提高能力，實現(xiàn)職能發(fā)揮的新突破要著力提高學習能力。要著力提高協(xié)調(diào)能力。面對不斷發(fā)展變化的形勢和繁重的工作任務，辦公室工作人員要與時俱進，大膽創(chuàng)新。這種態(tài)度完全違背了辦公室的服務理念，扭曲了打造服務型政府的趨勢，降低了新形勢下辦公室的職能，沒有達到執(zhí)政為民的根本要求。政府工作能否落實，辦公室是其中一個重要環(huán)節(jié)，而辦公室工作的好壞，在很大程度上取決于辦公室工作人員。“兩個責任”的提出，是新一屆中央領(lǐng)導集體對加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出的新理念、新思路和新舉措?！饵h內(nèi)監(jiān)督條例》指出：“黨的各級紀律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督的專門機關(guān)”。強調(diào)紀委負監(jiān)督責任，就是要明確職能定位，聚焦主業(yè)主責，把主要力量放到對遵紀不夠、執(zhí)紀不嚴、違反紀律等現(xiàn)象的監(jiān)督和案件查處上來；把工作重心放在對“四風”問題的監(jiān)督、執(zhí)紀和曝光上來；把主要精力用到督促落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格責任考核和責任追究上來；把預防重點放在強化領(lǐng)導干部黨風黨紀和廉潔自律教育上來，逐步鏟除腐敗滋生的土壤和溫床，使領(lǐng)導干部不想腐、不能腐、不敢腐。堅持履行監(jiān)督責任必須對同級黨委和上級紀委負責，圍繞黨委中心工作開展執(zhí)紀監(jiān)督工作，協(xié)助黨委制定黨風廉政建設(shè)目標任務，及時進行責任分解、檢查監(jiān)督和責任追究，確保黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務落實到位。開展執(zhí)紀監(jiān)督和嚴肅查處腐敗案件是落實紀委監(jiān)督責任的專門職責。堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，堅決克服零辦案，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。紀律檢查機關(guān)要集中主要精力，運用各種措施和手段，暢通各種舉報渠道，認真受理各種來信來訪，嚴肅查處違規(guī)違紀案件，及時發(fā)現(xiàn)和糾正損害人民群眾合法權(quán)益的突出問題，保障廣大人民群眾的切身利益不受侵害。紀委應當充分發(fā)揮專門機關(guān)優(yōu)勢，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務落實情況定期進行督促檢查，對工作落實過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，及時提出改進意見，支持和幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位推進黨風廉政建設(shè)工作的順利開展。加快推進“三轉(zhuǎn)”工作進程。落實監(jiān)督責任、轉(zhuǎn)變紀委職能，要在推進紀檢監(jiān)察機構(gòu)改革的同時，因地制宜設(shè)置工作機構(gòu)、配置工作力量、提高專業(yè)化水平，使工作力量集中化的同時提升集約化程度；要在退出“一線監(jiān)督”、“全程監(jiān)督”的同時，建立健全對職能部門履行監(jiān)督職責情況進行再監(jiān)督的工作機制，完善監(jiān)督結(jié)果報送審查和再調(diào)查機制，切實把監(jiān)督的重點放在“問題”上，把監(jiān)督的效應體現(xiàn)在“問責”上，通過加大紀律兌現(xiàn)切實強化震懾。理順內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責關(guān)系，科學配置人員力量，打造一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的紀檢干部隊伍，為全面落實監(jiān)督責任提供有力組織保障。辦公室是一個綜合管理部門，在承擔保密管理工作中，既要對本單位領(lǐng)導和上級保密主管部門負責，又要承擔對屬下企業(yè)和各職能部室保密工作負具體的管理和指導之責，承上啟下很多工作具體要落到辦公室主任身上。由于取得各級領(lǐng)導的重視，在集團公司轉(zhuǎn)制，相當一批企業(yè)進行重組，企業(yè)解困工作十分繁重，管理人員面臨不斷精簡的情況下，各級保密組織及時得到建立健全，保密工作隊伍相應比較穩(wěn)定，保密設(shè)施在力所能及的條件下不斷有所改善，保密工作在集團公司領(lǐng)導和屬下各單位的重視支持下得到較好的落實。為使保密工作能貫穿其中，并落到實處，我們注意發(fā)揮好辦公室自身的職能作用，除了每年有專題的保密工作總結(jié)安排，各大節(jié)日抓好保密宣傳教育和工作檢查外，在集團公司進行工作總結(jié)和安排中，不忘強調(diào)保密工作；在草擬和審改發(fā)出的公文和材料資料中，不忘跟進保密工作；在參與研究和跟進企業(yè)改革轉(zhuǎn)制推進的過程，不忘落實保密工作，并盡可能將工作做在前，