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企業(yè)人事部門主管的個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁

2025-11-08 00:03 上一頁面

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【正文】 從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。二、清理完善人事檔案管理工作,夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作我公司現(xiàn)有員工xx人,除公司本部外,還包括下設(shè)的xx分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。但是,憑借對(duì)工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。同時(shí),20xx年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設(shè)的一年,是為經(jīng)營期各項(xiàng)人力資源工作作準(zhǔn)備的一年,是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。全年共招聘人員xx人,公司現(xiàn)有員工xx%是今年招聘的。(二)質(zhì)量趨優(yōu)化。(三)成本最小化。為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求。二、績效管理為實(shí)現(xiàn)抓績效管理促項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),我們采取定期考核為主,多元激勵(lì)優(yōu)化為輔的方式,促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊(duì)的績效不斷改善。(二)多元激勵(lì)優(yōu)化方式體現(xiàn)在:在考核的基礎(chǔ)上,采用籌建補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)方式,激勵(lì)員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作主動(dòng)性與責(zé)任感。占員工人數(shù)的x%。(二)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),并使之體系化,為公司的人工成本控制和薪酬激勵(lì)提供了富有價(jià)值的參考資料。對(duì)傷病員工必訪,個(gè)人有困難必訪,思想有重大挫折必訪。(五)廉潔文化以“廉潔從政,勤儉治司”的基礎(chǔ)理論,通過以x組織生活等方式深入宣傳反腐保廉,并配團(tuán)公司做好各項(xiàng)調(diào)查工作。企業(yè)人事部門工作總結(jié)420xx年即將結(jié)束,在這一年里,人力資源部在公司x委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的具體指導(dǎo)和全部同志的共同努力下,按照“走專業(yè)化道路,做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求,認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識(shí),為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)提供了人力資源保障。其中男員工xx人,女員工xx人。xx周歲xx人。外部招聘20xx通過外部招聘新增員工xx人,其中碩士研究生x人,本科生xx人,崗位工人xx人。二、培訓(xùn)與開發(fā)公司在持續(xù)地發(fā)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,公司面臨一系列新困難和新問題時(shí),必須進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決,培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。學(xué)習(xí)人數(shù)xx人。在年初,人力資源部根據(jù)公司對(duì)各分廠的產(chǎn)量與利潤指標(biāo)對(duì)各分廠的薪酬的總額進(jìn)行了預(yù)算,公平、增長一線員工工作積極性?!拔咫U(xiǎn)兩金”單位繳納部分合計(jì)約xx萬元。工傷管理20xx公司共發(fā)生了工傷事故x起,人力資源部與各部門積極配合,按程序及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行了處理。但距離公司的要求和我們自己的目標(biāo)仍有不少距離,還沒有達(dá)到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。公司的績效考核工作還比較粗放,指標(biāo)比較簡單和單一,沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。員工關(guān)系建設(shè)需要更加系統(tǒng)和強(qiáng)化,人力資源部的法律意識(shí)和法律咨詢服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,要把國家及本省市的法律法規(guī)結(jié)合本部門的工作來理解和執(zhí)行,更要為公司的發(fā)展提供有益的服務(wù)支持。主要集中對(duì)薪酬與績效的試行方案進(jìn)行修正和規(guī)范,對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督與管理。認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作。企業(yè)人事部門工作總結(jié)5伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,20xx的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工。五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn)。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。七、幫助建立積極的員工關(guān)系協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。而這一個(gè)季度,也是集中的一起來把需求的人才招聘到手,來為企業(yè)服務(wù),并且也是疫情的影響沒有那么大了,企業(yè)也是開始正常的運(yùn)營,在招聘之中,我們也是按照各個(gè)部門的一個(gè)需求,去找合適的人才來企業(yè)進(jìn)行面試,挑選合適的人員進(jìn)入到企業(yè)里面,然后進(jìn)行初步的培訓(xùn),再下到各部門的崗位上去,通過部門的一個(gè)努力,我們的工作也是進(jìn)展的順利,招聘到的人手也是得到各個(gè)部門的肯定,對(duì)于我們的工作來說,也是一種認(rèn)可。第二季度雖然是結(jié)束了,但是我們?nèi)耸碌墓ぷ饕琅f要繼續(xù)的去做好,接下來的下半年,企業(yè)也是要進(jìn)入到發(fā)力的階段,去把之前沒有完成的業(yè)績?nèi)プ龊茫覀內(nèi)耸碌墓ぷ饕彩菚?huì)更加的忙碌,但由于第二季度的工作做好了,接下來也是充滿了信心,會(huì)去把人事的工作任務(wù)完成,去為企業(yè)做好我們?nèi)耸略撟龅姆?wù)工作,和各個(gè)部門去配合好,滿足各部門的一個(gè)需求。企業(yè)人事部門工作總結(jié)8回顧一年來人事部的各項(xiàng)工作,在維護(hù)員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下:一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確管理分工一年來人事部在組織實(shí)施企業(yè)各類政治教育活動(dòng)的同時(shí),不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育,切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。二、降低人員成本,提高工作效率xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,因此,今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作,通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用,并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備,除此之外,人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到xx工作,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時(shí),對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,進(jìn)行合理定員,確保工作效率化。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二、工作體會(huì)我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的
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