【摘要】(質量/環(huán)境管理體系)受審核方:鎮(zhèn)政府機關職能部門、社區(qū)、村委會、公共事業(yè)單位、駐島企業(yè)。整理日期:2011年10月14日ISO9001:2008質量管理體系ISO14001:2004環(huán)境管理體系№性質條款不符合描述№性質條款不符合描述組織辦1嚴重審核發(fā)現(xiàn),組織辦
2025-04-14 03:22
【摘要】不符合項報告受審部門部門負責人審核員審核日期不合格事實陳述:不符合標準條款號:不合格類型:嚴重一般輕微審核員:部門負責人:建議的糾正措施計劃:
2025-08-14 21:18
【摘要】SUNWAY東莞三威塑膠電子有限公司內審不符合報告受審核部門審核員日期不合格事實描述:不符合標準條款不符合類型(劃圈)123簽名(審核員)確認簽名(部門負責人)
2025-08-14 22:11
【摘要】1.Ininginspectionspecification/workinstructionforthetelephonewireB*LC-103-BK-1/B*LC-103-BK-WE/B*LC-094-BKweresetupandrelevanttrainingwasgiventoinspectors.Pleaseseethe
2025-07-13 18:26
【摘要】ISO9001審核不符合項條款案例分析(1-160)??2009-12-0212:49:18|??分類:ISO等體系|??標簽:|字號大中小?訂閱ISO審核不符合項條款案例分析(答案僅供參考,未必正確)???〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設施較北樓差些,
2025-07-14 16:32
【摘要】糾正問題的根本原因分析方法體系辦2022/11/13有效地解決體系審核中發(fā)現(xiàn)的問題,是管理工作的一個重要內容,它要求管理人員具備分析問題和解決問題的技能。要從根本上解決問題,就必須對出現(xiàn)問題的原因進行深入細致的分析,僅僅分析產(chǎn)生問題的直接原因是不夠的,必須找出發(fā)生問題的根本原因,找到問題的根源所在,采取糾
2025-06-21 07:23
【摘要】編寫不符合報告訓練一.不合格項的判斷技巧現(xiàn)場審核時,審核員要經(jīng)常及時地對所收集到的審核證據(jù)形成的審核發(fā)現(xiàn)進行符合性判斷。如何正確判斷,除深刻理解標準要求外,還需掌握一些技巧?,F(xiàn)以ISO9001:2000為例,將條款判斷的一些技巧、原則介紹如下:●能細則細,不能細則粗;對得上的則細,對不上的則粗原則。?!褡钯N近原則。在標準中找不到完全能“對號入座”條款時就判最為
2025-08-14 23:23
【摘要】各位主任評審員:這是我從今年2月中旬至5月初收集到的各位提交的評審材料中的不符合項,共計268個。這些不符合項將通過兩期培訓班進行廣泛研討,以期找出問題點,達成共識,全面提升環(huán)境評審員開具不符合項的能力和一致性。屆時各位老師將作為組長帶領組員一起討論,并形成小組意見,會上講解和討論。參加南京培訓的名單及分組安排附后,各位也可提前布置組員完成相應工作。討論結束后要形成結論性的意見,匯總開具不符合項
2025-06-29 10:43
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 內審問題及不符合項報告案例之二 篇一:實驗室內審不符合項報告 不符合項報告 XXX被審核部門:質控室 陪同人員:...
2025-01-11 22:08
【摘要】內部體系審核不符合項報告單被審部門 被審部門主管 審核員 審核日期 不合格描述: 不符合:□ISO9001:2000標準條款號:□程序文件文件編號:責任部門原因分析:
2025-08-14 20:37
【摘要】Q/不符合項管理標準版次/修訂:A/1國電蓬萊發(fā)電有限公司管理體系文件Q/
2025-05-27 13:31
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 內審問題及不符合項報告案例之二 篇一:內審問題及不符合項報告案例之二 內審問題及不符合項報告案例之二 1.不滿足...
2025-01-17 05:41
【摘要】體系審核不符合案例案例51?銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個合同,工廠將損失一大筆收入。?銷售員打電話請示銷售科長,科長問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長在《產(chǎn)品需求評審表》上的意見是:“在這個時間內我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見。”銷售科長考慮再三,請示
2025-05-11 11:59
【摘要】不符合報告XX-R-008-ANO:審核部門:配合人員:不符現(xiàn)象描述:內審員:日期:部門主管認同:糾正和預防措施:責任部門:責任人:預計完成時間:執(zhí)行效果確認:
2025-07-20 06:24
2025-07-21 20:11