質(zhì)量評估報告封面（精選）-預(yù)覽頁
【正文】 資、施工進度、工程質(zhì)量和施工安全均取得了預(yù)期控制目標。項目工程由土建工程、礦建工程、機電安裝工程三部分組成。該項目竣工的79個單位工程，經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門對工程進行驗收，對工程實體查驗、觀感質(zhì)量打分評定和查閱工程施工資料，綜合評定工程質(zhì)量等級全部合格。依據(jù)委托監(jiān)理合同、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準、設(shè)計文件及編制的監(jiān)理規(guī)劃對海灣煤礦三號井各工程項目進行嚴格的監(jiān)理，根據(jù)工程實際情況建立、健全了包括監(jiān)理人員崗位責任制、監(jiān)理程序、材料、設(shè)備進場報驗制度、隱蔽工程檢查驗收制度、監(jiān)理工作例會制度等各項監(jiān)理工作制度和程序，并嚴格貫徹執(zhí)行。審查并熟悉設(shè)計圖紙，及時組織和參與圖紙的會審工作，做好圖紙會審記錄?，F(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工單位在施工過程中，人員、施工機械設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等因素是否處于良好的受控狀態(tài)，并能滿足工程質(zhì)量的要求。施工中發(fā)現(xiàn)的問題隨時與業(yè)主溝通，與施工單位協(xié)調(diào)，使工程得以正常施工。審核各施工單位報送的工程進度計劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，使其具有可操作性。工程進度總的來說基本達到了工期目標的要求，目前工程均已竣工驗收交付使用，取得了比較滿意的效果。參加每月25號月末工程結(jié)算驗收工作，按合同約定認真核查施工單位上報的月工程量報表，并對上報的工程量，進行現(xiàn)場預(yù)驗收，嚴格對未完分項工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核，不滿足質(zhì)量要求，工程計量不予確認，對審定的工程報量，與業(yè)主溝通后，簽署工程款支付證書。在投資控制方面取得了比較理想的效果。同時積極參加業(yè)主組織的百日安全活動，有效地促進了施工單位的安全管理。各單位工程的施工管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證資料基本齊全；礦井建設(shè)期間完成投資17248萬元，%，其中：井巷工程3750萬元，土建工程2663萬元，設(shè)備購置6550萬元，安裝工程1350萬元，其他費用2935萬元
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