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生產(chǎn)車間主管職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-11-08 05:57 上一頁面

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【正文】 的使用,消耗品棉絲的使用;在工作面前遇到困難必須上下一條心,共同想辦法解決,絕不袖手旁觀;做好人員培訓(xùn)和生產(chǎn)安全的培訓(xùn)與考核、選用工作,做到公平,公正,公開;督促做好相關(guān)設(shè)備的保修與維修工作;每周必須安排各機(jī)組進(jìn)行一次大掃除,包括機(jī)器清潔、地面清掃、附件擺放等 ;1做好生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;第四篇:車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)車間安全生產(chǎn)職責(zé)為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,本著以人為本的指導(dǎo)思想,切實(shí)保護(hù)好員工的人身安全和工廠的財(cái)產(chǎn)安全。二、負(fù)責(zé)建立本車間安全管理網(wǎng),明確本車間安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮車間和班組安全管理人員的作用。做到“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全,班前講安全、班后講安全”。2 對(duì)事故多發(fā)班組、易發(fā)事故點(diǎn)重點(diǎn)檢查;3 負(fù)責(zé)本車間的日常安全巡視檢查;制定《日常安全檢查表》,重點(diǎn)檢查本車間人的不安全行為(違章、違規(guī)、違紀(jì)等)、物的不安全狀態(tài)(防護(hù)裝置失去作用;設(shè)備、工具不安全;堆物傾斜、過高等)、消防設(shè)施是否完好(消防設(shè)施維護(hù))、消防通道是否暢通等; 4 對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)和設(shè)備檢修部門制定整改措施,并跟蹤落實(shí);不能處理的要及時(shí)上報(bào)工廠安全負(fù)責(zé)人;落實(shí)《安全會(huì)議制度》;負(fù)責(zé)組織召開本車間的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)、突出的班組和個(gè)人提出表揚(yáng);部署下期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;督促所屬各班組做好班組安全生產(chǎn)會(huì)議;車間安全生產(chǎn)會(huì)議每月不少于一次,班組安全生產(chǎn)會(huì)議每周不少于一次;要有會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施;負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本的控制,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的。上海博維高分子材料有限公司
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