建筑工程造價的動態(tài)管理與控制-預覽頁
【正文】 過程的動態(tài)控制管理效果，首先需要對建筑工程造價動態(tài)控制管理中存在的問題進行解決，只有將造價全過程動態(tài)控制管理當中存在的問題深刻解決，才能提升建筑工程動態(tài)造價控制管理的水平，對于建筑企業(yè)發(fā)展起到促進作用。在建筑工程實際造價全過程的動態(tài)控制管理中，由于監(jiān)督機制不健全，給建筑企業(yè)埋下進行暗箱操作的機會，在一些單位的競投標中對于工程進行盲目造價，給建筑工程的質量帶來隱患，嚴重影響了建筑市場工程造價管理的建設發(fā)展。在實際的招投標過程中，要對于工程量清單進行科學的編制，保證相關合同價格規(guī)定準確、合理，符合市場的實際情況。對于設計的投資類目要進行嚴格的審核，并且對于一些投資不正常的地方要進行重點討論，保證整個投資方案的合理。施工階段的造價控制施工階段是造價管理控制的重要執(zhí)行環(huán)節(jié)，也是提高造價管理控制成效的關鍵一環(huán)。在施工過程中，要對于一些變更所引起的原因進行詳細的分析，并且對變更過程做好審核工作，將一些材料變更、技術變更等問題進行充分的研究，并且將預算價格的變化情況進行匯總處理。在施工過程中，各項施工行為要嚴格的依照合同進行開展，并對出現的合同變更進行及時的處理。在施工過程中，要對現場實際工程尤其是隱蔽工程進行細致的檢查，保證各項環(huán)節(jié)的造價費用發(fā)生都經過審查與核算。在設計環(huán)節(jié)，需要對設計人員加強培訓，使得設計人員在成本控制方面強化意識。在進行預算時，需要結合原材料價格，考慮到價格的波動問題，依據施工工期。在實際建設中，還需要考慮其他的因素：第一，安裝排水；第二，安裝電氣；第三，
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