巴士物流營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。，制定合理的工作流程，建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系。，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第五篇：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)制定、完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)程序文件、工作流程并監(jiān)督執(zhí)行督促下屬各部門(mén)組織實(shí)施各項(xiàng)制度、作業(yè)程序和流程，監(jiān)督、抽查各項(xiàng)制度、流程的執(zhí)行情況并輔導(dǎo)改善督導(dǎo)下屬各部門(mén)、月度工作計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行與總結(jié)、檢討督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展及目標(biāo)的達(dá)成監(jiān)督抽查下屬各部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行，并予以輔導(dǎo)且及時(shí)督促改善輔導(dǎo)銷(xiāo)售計(jì)劃、輔導(dǎo)、審核人事行政工作計(jì)劃、預(yù)算、人員編制的制訂與執(zhí)行審核薪酬福利方案，輔導(dǎo)崗位定編、參與人員面試督導(dǎo)人員培訓(xùn)、考核，審核人員晉升協(xié)調(diào)安排各部門(mén)工作展開(kāi)，做好部門(mén)間工作調(diào)配1審核各類(lèi)報(bào)告、重要表單，審核所有費(fèi)用開(kāi)支，控制營(yíng)運(yùn)成本1督促各部門(mén)做好績(jī)效考核、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，輔導(dǎo)制作各類(lèi)報(bào)表、工作總結(jié)1定期召開(kāi)營(yíng)運(yùn)會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，及時(shí)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度1接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)
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