小莊小學(xué)四風(fēng)問題梳理報告-預(yù)覽頁
【正文】 通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，特別是聯(lián)系班子及個人在這兩年的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)實際，雖然工作出現(xiàn)了一些起色，管理取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有很大差距。在官僚主義方面，重點解決領(lǐng)導(dǎo)作用不突出。在奢靡之風(fēng)方面，解決執(zhí)行廉政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不高。對黨的群眾路線認(rèn)識不深，經(jīng)驗不足，宗旨觀念有所淡化。二是強力實施“長效機制”。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不主動、缺乏自覺性。表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不夠，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不夠高。工作不深入，工作統(tǒng)籌性不夠高。但主要是主觀原因。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在更深層次、更好的解放思想。第三篇：四風(fēng)問題梳理“四風(fēng)”問題梳理高艷忠通過第一階段的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在“四風(fēng)”方面還存在以下問題：一、形式主義學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)不實。要精簡會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量和會議決策效率。存在熱衷于做表面文章，把口號當(dāng)成績。深入基層不多，深入教師、學(xué)生的工作、生活場所不多。一些制度在制定前，沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究和科學(xué)論證，使工作決策存在脫離實際情況的現(xiàn)象。存在抓工作慢半拍、不催不辦、不催不動、消極被動、辦事拖拉的現(xiàn)象。要充分發(fā)揮黨委全委會、教代會的職能。責(zé)任意識不強。加強分管部門橫向工作聯(lián)系的指導(dǎo)，進一步解決工作協(xié)調(diào)難問題。面對學(xué)校改革發(fā)展的難題總是從客觀上找原因，不從自己的思想觀念上找問題，習(xí)慣于拿老眼光看待新事物，拿老辦法對付新情況。，怯于管理。對上接待依然有講究排場、檔次的現(xiàn)象。受社會風(fēng)氣影響，部分黨員干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴(yán)。學(xué)習(xí)存在上級強調(diào)了就學(xué)就抓，過后放松，學(xué)習(xí)方式單一。公共衛(wèi)生服務(wù)需加強。二、官僚主義方面存在的問題（2條）對單位職工的生活不夠關(guān)心，不了解職工的想法。三、享樂主義方面存在的問題（3條）好人思想嚴(yán)重，下鄉(xiāng)工作不深不細(xì)。對衛(wèi)生院分管的工作缺乏創(chuàng)新性，不愿攻堅。隨衛(wèi)生院各項工作的提升，辦公經(jīng)費較充裕，不注重節(jié)能。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子不程度存在急功近利、急于求成的心態(tài)，園區(qū)建設(shè)總想著“爭先進位”，追求建設(shè)速度多，注重安全檢查少；招商項目調(diào)研不深，策劃包裝不成熟，致使入園項目建設(shè)推進緩慢。班子成員組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)中，存在被動學(xué)習(xí)、急用急學(xué)的現(xiàn)象，缺乏持之以恒學(xué)習(xí)政治理論的精神，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。貫徹上級精神存在照抄照搬現(xiàn)象，安排部署工作缺乏科學(xué)分類指導(dǎo)，結(jié)合實際抓落實視野不寬、起點不高、工作不到位，成效不明顯。工作方法簡單。個別同志礙于情面，對分管的部室或個人管理不到位，比如少數(shù)工作人員存在遲到早退、串崗脫崗現(xiàn)象；個別同志匯報工作報喜多、報憂少，成績多、問題少，被動多、主動少，缺乏工作的積極性和主動性；個別同志全局意識不強，強調(diào)分管的多，對其它工作參與少，不能和其他班子成員搞配合、凝合力，甚至個別同志好高騖遠(yuǎn)、眼高手低，存在喜歡圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、投領(lǐng)導(dǎo)所好，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意等現(xiàn)象。比如在園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的思路還不開闊，力度還不夠大，方法還不夠活。對一些利益訴求多、情況復(fù)雜的事務(wù)，總是前怕老虎后怕狼，求穩(wěn)怕亂，不敢擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，沒有下硬茬解決，造成了一些不良影響。奢靡之風(fēng)方面有？項：勤儉節(jié)約思想弱化。對少數(shù)干部中存在的“庸懶散”等不良現(xiàn)象，教育引導(dǎo)不力，監(jiān)管制止不到位，甚至一些干部存在愛扎勢、好擺譜現(xiàn)象，給上門辦事的群眾以“臉難看，話難說”的印象，這些問題都影響了班子整體形象。建議園區(qū)盡快協(xié)調(diào)啟動融資平臺，解決建設(shè)資金困難的問題。退還項目建設(shè)保證
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