壁紙?zhí)岢煞桨?預(yù)覽頁
【正文】 待遇分配方案公司提供經(jīng)營住宿場所、汽車、電話、辦公用品等營銷設(shè)施，如需增加可向公司申請。當(dāng)月客服文員、財(cái)務(wù)文員有流動、試用期、辭職、調(diào)崗等沒有提成，其原比例平均分配給余下人員。未經(jīng)審批自行進(jìn)行擴(kuò)大信用額度、延期收款和現(xiàn)金結(jié)算客戶轉(zhuǎn)月結(jié)等，所造成的損失全部由當(dāng)事人員、部門經(jīng)理和總經(jīng)理共同承擔(dān)：業(yè)務(wù)員客戶，業(yè)務(wù)員承擔(dān)65%的損失，部門經(jīng)理承擔(dān)15%的損失，副經(jīng)理承 擔(dān)10%的損失，總經(jīng)理承擔(dān)損失10%；部門客戶，部門承擔(dān)50%的損失，按計(jì)提比例分配到個(gè)人，總經(jīng)理承擔(dān)損失10%，公司承擔(dān)40%。經(jīng)過客戶評估程序并簽訂購銷合同的數(shù)期客戶逾期90天（含）應(yīng)收未能回收之貨款當(dāng)壞賬處理，由業(yè)務(wù)員申請結(jié)轉(zhuǎn)壞賬，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)按應(yīng)收未收之貨款比例扣罰：其中業(yè)務(wù)員的客戶，公司承擔(dān)損失部分的70%，業(yè)務(wù)員承擔(dān)損失部分的23%，部門承擔(dān)損失部分的7%按比例分?jǐn)偟絺€(gè)人；部門客戶，公司承擔(dān)損失部分的80%，部門承擔(dān)損失部分的20%按比例分?jǐn)偟絺€(gè)人；因不可抗力之因素產(chǎn)生的事故損失不在此責(zé)任范疇；如屬產(chǎn)品質(zhì)量、公司原因等造成貨款未能收回的，可據(jù)其實(shí)際情況由公司審核小組分清責(zé)任。四、其他必須遵守公司適用的所有制度，同時(shí)也享受全公司適用的各種勞保福利。必須在工作中不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的公司形象，公司將定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，此結(jié)果將作為個(gè)人和集體年終績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。XX有限公司 銷售部 法人代表： 負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：第五篇：賓館提成方案關(guān)于賓館前臺客房工資提成的請示英華賓館步行街店前臺提成：3%提成+200全勤獎英華快捷賓館前臺提成：%提成+200全勤獎英華賓館東大市場店提成：4%提成+200全勤獎英華賓館步行街店樓層提成：退客房，每間6元；住客房，每間5元 英華快捷賓館樓層提成：退客房，每間5元；住客房，每間4元英華賓館東大市場店樓層提成：退客房，每間6元；住客房，每間5元樓層值班下午四點(diǎn)到晚上八點(diǎn)，一個(gè)班十元，另+全勤獎200元以上方案經(jīng)于敏、郭彥軍、喬雪、康麗鳳、張淑珍討論決定，妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1