人力資源部工作職責(zé)（合集5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 育培訓(xùn)。對不合格的員工進行淘汰。（10）統(tǒng)籌規(guī)范公司的行政、后勤工作。（4）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃及需求，組織做好員工的招聘與錄用工作，建立分層次的培訓(xùn)體系。相關(guān)權(quán)利：（1）對公司人力資源管理制度的建議權(quán)、修訂權(quán)；（2）對公司員工的招聘錄用轉(zhuǎn)正的建議、審核權(quán)；（3）對公司員工的人事任免及人員調(diào)配的建議、審核權(quán)；（4）對員工薪酬、福利發(fā)放的建議、審核權(quán)；（5）對公司績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)，以及對考核結(jié)果的審核權(quán)；（6）對預(yù)算權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審核權(quán)（例如招聘費用、培訓(xùn)預(yù)算的審核）；（7）對員工出勤的監(jiān)督權(quán)；（8）對人力資源有關(guān)檔案管理的監(jiān)督權(quán)、查閱權(quán)；（9）有代表公司與外界相關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)；（10）對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)；（11）對下屬員工工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；（12）對下級人員選拔、考核、任免、配置的建議權(quán)。（3）負(fù)責(zé)會務(wù)管理：會議通知、會議記錄、會場服務(wù)、會議紀(jì)律、會議紀(jì)要的撰寫，會議紀(jì)要的發(fā)放執(zhí)行。（6）會同財務(wù)部進行公司固定資產(chǎn)登記，負(fù)責(zé)廠服、工作牌管理。（3）負(fù)責(zé)建立員工花名冊和人事檔案，完成各種信息的錄入。（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（4）負(fù)責(zé)將清潔工具（抹布、拖把、掃帚等）擺放整齊，保潔品的合理使用和保潔工具的妥善保管。（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司保安管理制度，忠實履行崗位職責(zé)，值班 期間要思想高度集中，時刻保持警惕，著保安制服裝，穿戴整齊。做好 值班記錄，交接班時要交接清楚，明確責(zé)任。（8）信件、報紙、雜志及時送至辦公室，密件或重要信函要及 時呈送有關(guān)人員。（2）保持個人清潔衛(wèi)生，穿工作服、戴工作帽、口罩，做到四勤：勤洗澡，勤換衣服，勤剪指甲，勤洗手；需持有效健康證明才能上崗。根據(jù)員工上下班時間，準(zhǔn)時開餐。（8）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。完善企業(yè)組織架構(gòu)，做好定編定崗。優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，規(guī)劃部門、崗位設(shè)置，編制崗位說明書，規(guī)范工作流程。負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。組織員工培訓(xùn)需求調(diào)研分析工作，結(jié)合企業(yè)實際情況擬定培訓(xùn)計劃并組織實施；內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理。建立員工培訓(xùn)檔案。C 核定學(xué)校人員需求計劃、確定各機構(gòu)人員編制計劃； D 定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)； E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。4 薪酬福利管理A 制訂并監(jiān)控學(xué)校系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；B 核定、發(fā)放總學(xué)校員工工資，核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資； C 制訂學(xué)校員工福利政策并管理和實施。三、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動、離職以及勞動合同手續(xù)的辦理工作。七、負(fù)責(zé)做好績效考核、工資、各項津貼、補貼、加班工資及獎金的審核、造表工作。十一、做好公司專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定和管理工作。(2)設(shè)計人力資源管理各項工作作業(yè)流程并有效組織實施。(6)負(fù)責(zé)集團總部及集團直屬公司部分員工勞動合同及檔案管理。(10)負(fù)責(zé)集團總部及集團直屬公司部分員工薪酬核定工作。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1