【正文】 ，暴露出的突出問題是：輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理；安全生產(chǎn)責任不落實；對輸油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的應急處置不當，未按規(guī)定采取設(shè)置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預防性措施。其次，我隊積極開展了安全標準化和HSE管理體系的建設(shè)，從安全教育和培訓工作著手，繃緊員工的安全弦。12月17日，我隊利用冬閑時間組織員工進行了安全、技術(shù)培訓，通過此次培訓學習，使我隊員工牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想方針，而且在日常的工作中把這一方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識到抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。通過開展“百日安全無事故”活動，我隊吸取了活動中的經(jīng)驗和教訓，查找出存在的問題和不足，落實了隱患整改，提升了我隊的安全管理水平。通過9月23日至9月27日的宣傳動員工作和9月28日至12月26日的組織實施，取的了明顯的成果。組織各班組傳達學習上級安全文件，學習發(fā)生在我們身邊的“懸乎事”及國內(nèi)近期發(fā)生的安全事故案例，認真吸取事故案例教訓，全面開展自查自糾事故隱患排查工作。二、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制項目部進一步完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，同時強化了專職安全員的安全管理職能。三、積極組織開展“安全六個一”活動為進一步做好“百日安全無事故”活動，提升安全管理水平上臺階，達到標準化、規(guī)范化，確保我項目部安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合當前安全生產(chǎn)的實際情況，項目部開展“安全六個一”活動。落實隱患排查治理措施，全面消除了安全隱患。五、落實防范措施，做好冬季防火、防凍工作一是對水、暖管路進行檢查，放空排積，室外設(shè)備、管閥進行保溫包扎，防止凍脹管線、閥門，確保了廠房供暖的暢通。針對花草灘冬季安全生產(chǎn)及干燥、大風等氣候特點，組織員工進行了火災應急處理的演練，提高了員工的應急反應能力，使員工能做到遇急情不慌亂，正確應對事故，達到了“以練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。第四篇：百日安全無事故活動總結(jié)合成一車間“百日安全無事故”活動總結(jié)根據(jù)公司《關(guān)于開展 “百日安全無事故” 活動的通知》精神，我車間為認真貫徹落實“百日安全無事故活動”制定了可行的活動方案，以強意識、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線；以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全宣傳教育行動，積極落實“三級教育”的各級效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。各班組及時根據(jù)車間的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動，車間主任、副主任與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。除日常檢查及周檢查外，車間還組織進行了三次專項檢查：5月25日，進行了用電專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查；6月17日進行了壓力容器安全附件專項安全檢查，8月14日進行了消防安全專項檢查。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。員工們通過此次活動掌握了一定的安全知識和對現(xiàn)場危險源的辨識知識，并能很快的融入到現(xiàn)場工作中，是對此次活動所取成績的最好肯定。三是盡管加強了班前會對各種危險源辨識的講解，還是發(fā)生了一起著火事故。聯(lián)系人和督查人，落實責任，協(xié)助班組長抓好活動的開展。同時宣傳安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，保證全班人員都能參訓。我們還實行動態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，確保了安全可靠。受卸丙班：百日安全無事故活動總結(jié)原版“百日安全無事故”總結(jié)單 位：機電維修安裝隊日 期：2012年12月24日“百日安全無事故”活動總結(jié)根據(jù)陜馮礦司馮家塔煤礦《關(guān)于開展2012年“百日安全無事故”活動的通知》要求，我單位從2012年9月23日起，認真開展了以“強意識、查隱患、防事故、嚴管理、保安全”為活動主題的“百日安全無事故”活動，并通過此次活動，強化了本單位干部職工的安全生產(chǎn)責任意識，有力地提高了本單位的安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，做出了積極貢獻。領(lǐng)導小組重點負責各項安全制度的監(jiān)督落實，加強員工的安全思想教育，做到了安全管理責任明確，各盡其職，齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。利用班前會、周二（五）學習時間對員工進行了“百日安全無事故”活動宣傳和動員，組織員工學習了馮家塔礦業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于開展2012年“百日安全無事故”活動的通知》，及時向員工傳達了上級各項安全指示和要求。我們通過開展黨員安全責任區(qū)、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保等主題活動，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。五、繼續(xù)開展“零三違、零隱患、零傷害”管理活動 為了進一步落實“安全生產(chǎn)零死亡”活動，使安全“零”理念深入人心，本單位在“百日安全無事故”活動期間，始終堅持把“三零”活動作為日常工作來抓。因此，我單位將冬季“三防”工作與“百日安全無事故”活動高度統(tǒng)一起來，將防火、防寒防凍、防風雪作為活動期間的一項非常重要的工作。利用等井位時間分班組，分層次，分崗位進行了全面的培訓工作。內(nèi)容涉及工作的要求、標準和注意事項，尤其大家容易忽略的問題及習慣性違章行為等。夯實安全基從元月中旬，我隊正在忙著搶進尺。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書及《107種作業(yè)程序》，加大風險識別的力度，細化風險削減措施。誰主管誰負責，層層傳遞壓力的層負責制。