【正文】 and and/or cost of putting the brand on the Products shall be for the account of Party 、商標(biāo)LOGO設(shè)計以及其他相關(guān)的商標(biāo)或設(shè)計提供給B方。如果A方違反其承諾，B方在書面通知A方后有權(quán)立刻終止本協(xié)議，并要求A方賠償由此引起的一切損失。 Party B warrants that it shall not directly or indirectly contact with Party A?s customer or sell product, whether directly or indirectly to Party A?s the approval of Party ，不直接或間接和A方客戶聯(lián)系，并且不直接或間接向A方客戶銷售產(chǎn)品，A方同意除外。Section ：知識產(chǎn)權(quán) The Intellectual Property of the Brand and Trademark belongs to Party A，the infringement and all expense because of the band and trademark should be pensated by A合作產(chǎn)品中的商標(biāo)的知識產(chǎn)權(quán)由A方享有,因商標(biāo)產(chǎn)生的侵權(quán)責(zé)任及全部損失由A方承擔(dān)。 Once Party B accept the purchase order, Party A cannot change or cancel it 4 without the approval of Party ，A方不得隨意變更或取消訂單，若需變更需征得B方同意。or一方構(gòu)成重大違約或慣常違約，且在接到對方書面通知后的7天內(nèi)沒有采取修正措施；或者b)Any party bees insolvent, ceases to trade, pound with its credits, mits an act of bankruptcy, or a bankruptcy petition or bankruptcy order is presented or has a receiver appointed, or a resolution or petition to wind up the Party is passed or presented(otherwise than for reconstruction or amalgamation).一方無能力繼續(xù)履行合同、信用損毀、面臨破產(chǎn)或受破產(chǎn)的申請或命令，或被指定接管，或者結(jié)束該方的決議或申請被通過或提交（除重組和合并之外）。Section 第十條：保密The Parties should:(a)maintain the confidentiality of Confidential Information。s Republic of 、解釋和履行均適用中華人民共和國法律。第一條：合作產(chǎn)品委托乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品為電熱水壺、養(yǎng)生壺、電飯煲（鍋）、電熱飯盒、煮蛋器5個類型的產(chǎn)品。甲方不能取消乙方已生產(chǎn)的訂單，一旦甲方違約，將承擔(dān)全部的違約責(zé)任。乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的（或乙方為甲方研發(fā)而提供的）工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來組織生產(chǎn)，進(jìn)行質(zhì)量管理控制。第五條：質(zhì)量負(fù)責(zé)條件及期限在產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)乙方保證對該產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和乙方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的保存和運輸始終負(fù)有法律責(zé)任。產(chǎn)品符合有關(guān)行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。乙方根據(jù)甲方的生產(chǎn)計劃和預(yù)測準(zhǔn)備所有的設(shè)備（人員）和輔助材料，并自負(fù)費用和風(fēng)險；甲方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將所需的原輔材料，包裝材料按照訂購的數(shù)量運送到乙方工廠。甲方應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。乙方不得將其用于與本協(xié)議無關(guān)的其它用途。驗收方式為抽檢。如果甲方抽檢產(chǎn)品不合格，得到乙方確認(rèn)后，甲方有權(quán)拒絕接收該批產(chǎn)品，乙方必須承擔(dān)因此產(chǎn)生的責(zé)任，包括但不限于甲方的直接經(jīng)濟(jì)損失，以及由此產(chǎn)生的物流、租賃場地、人員薪資和品牌損失等費用。第九條 交提貨方式及費用交貨地點在甲方指定的倉庫，甲方負(fù)責(zé)貨物運輸?shù)墓ぷ骱唾M用。并且甲方保留此事的追訴權(quán)。第十二條 保密條款“機(jī)密信息”表示乙方從甲方所得到和學(xué)到的，以及乙方為甲方所研發(fā)的相關(guān)信息、物質(zhì)材料、公司信息（含下屬機(jī)構(gòu)）、合作信息及相關(guān)事項。乙方?jīng)]有經(jīng)過甲方的書面允許下，不可為了乙方公司利益和其他個人、公司的利益，對其他的個人、公司或團(tuán)體的利益使用該商標(biāo)。任何乙方一旦違約，將承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有法律責(zé)任和后果，包括但不限于另一方的直接經(jīng)濟(jì)損失，以及由此產(chǎn)生的品牌損失等費用，并且雙方保留對此事的追訴權(quán)。乙方由于不可抗力造成貨品質(zhì)量不符合本合同規(guī)定的不以違約論。合同履行期間，雙方不得隨意變更和解除合同，如有未盡事宜，雙方應(yīng)共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，特別是向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。在IT業(yè)，從技術(shù)到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能？康柏總裁菲費爾談到這個問題時說：“用最直接的方式賺錢！”，并公開表示要省去那些所謂的資產(chǎn)（廠房、設(shè)備、辦公樓等）帶來的負(fù)擔(dān)。之所以能夠得到廣大應(yīng)用的原因，是他適應(yīng)了進(jìn)入90年代后全球科技飛速發(fā)展所帶來的新競爭形勢的需要。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。在經(jīng)濟(jì)競爭中人們越來越認(rèn)識到品牌的重要性，因為只有在消費者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更廣泛的消費群體滲透。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP 這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。而現(xiàn)實問題是如何滿足越來越復(fù)雜，越來越具個性化特征的消費需求。OEM適應(yīng)建立新穎競爭優(yōu)勢的需要現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已改變了人們對單純性競爭的看法，競爭與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動力。發(fā)展現(xiàn)狀在全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張形成的強(qiáng)勁需求的環(huán)境下，我國的人力資源優(yōu)勢和規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢逐步得到體現(xiàn)。，參與國際競爭近年來，國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。當(dāng)企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習(xí)慣不同，很難建立完全的獨立流通網(wǎng)。現(xiàn)在，隨著勞動力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題，許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是，隨著國內(nèi)勞動力成本的上升，加工出口型企業(yè)的生產(chǎn)利潤趨于下降，生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭地位也同時趨于下降；相反，市場環(huán)節(jié)的利潤率和競爭地位在相對上升———所有的行業(yè)發(fā)展到一定階段以后，都會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?！晒Ρ澈蟮姆αχ袊庸こ隹谛推髽I(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵，在于其顯著的成本優(yōu)勢?，F(xiàn)在，隨著行業(yè)競爭的加劇，具體企業(yè)的發(fā)展開始受到缺乏獨特競爭優(yōu)勢的制約。———輕松背后的沉重根據(jù)復(fù)斯管理咨詢公司的調(diào)查，加工出口型企業(yè)對國外市場的依存度很高，有的企業(yè)90%以上的產(chǎn)品依賴出口。另外，許多加工出口型企業(yè)也已準(zhǔn)備開拓國內(nèi)市場，這更需要有足夠的市場能力，僅僅通過一級代理的方式是不行的。當(dāng)中國企業(yè)為別人代加工的成分越來越多時，自有的品牌也就越來越少，這一點對中國的企業(yè)來說，面臨著嚴(yán)峻的考驗。統(tǒng)計資料顯示，今后幾年，國內(nèi)彩電業(yè)的產(chǎn)能剩余將超過3500萬臺，尋找產(chǎn)能釋放地成當(dāng)務(wù)之急。全球范圍配置制造資源據(jù)了解，彩電遭遇美國傾銷調(diào)查后，康佳首先調(diào)整了生產(chǎn)基地的布局，通過海外基地供貨來減緩美國傾銷裁定帶來的影響。TCL與湯姆遜成立的合資公司TTE，通過使用湯姆遜品牌對歐、美市場銷售TCL彩電。中國彩電企業(yè)要成為全球品牌必須具備在全球范圍內(nèi)配置制造能源的能力?？导鸭瘓F(tuán)多媒體事業(yè)部總經(jīng)理匡宇斌介紹，從去年開始，康佳就加大了出外尋找制造伙伴的力度，輸出技術(shù)，利用國際生產(chǎn)力為自己打工，提高貼牌生產(chǎn)的比例，成為康佳海外擴(kuò)張的一條捷徑。利益驅(qū)動需要跨國經(jīng)營有很多好處，例如可利用國外資源，以彌補(bǔ)我國資源不足；可以較多利用海外資金；引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，裝備和管理；帶動國內(nèi)設(shè)備出口以及促進(jìn)經(jīng)貿(mào)結(jié)合等等。產(chǎn)地優(yōu)勢需要利用產(chǎn)地國的市場優(yōu)勢，是很多進(jìn)入國際市場的公司采取的通常做法。當(dāng)然有很多因素，主要是中國產(chǎn)地這種在短期內(nèi)難以改變的商業(yè)心理，就形成了產(chǎn)地優(yōu)勢?！爱a(chǎn)地優(yōu)勢”戰(zhàn)略“產(chǎn)地優(yōu)勢”戰(zhàn)略不僅可以在發(fā)達(dá)國家體現(xiàn)，同時可以在發(fā)展中國家體現(xiàn)。如果在國內(nèi)降低成本幾乎不可能，那就只有放眼海外，或者進(jìn)行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。補(bǔ)充產(chǎn)品生產(chǎn)線對于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。如以生產(chǎn)計算機(jī)主機(jī)見長的廠商顯示器方面不一定能達(dá)到相應(yīng)水平，或者在磁盤驅(qū)動器上成本難以下降，就可以采用OEM方式從外購買，否則，單憑主機(jī)版在市場上競爭，不但喪失了市場機(jī)會，而且生存都可能發(fā)生問題。檢測市場機(jī)會有時購買企業(yè)也會采用OEM方式來檢測進(jìn)入市場的可能性。產(chǎn)業(yè)升級并非所有的企業(yè)都有康佳的實力去進(jìn)行海外投資，然而以下的例子可以為大多數(shù)企業(yè)提供一些參考。就連全球最大的電子產(chǎn)品合同制造商偉創(chuàng)力，也不滿足于為摩托羅拉生產(chǎn)點兒手機(jī)，為微軟生產(chǎn)些游戲機(jī)，盡管目前這些消費品在它的收入來源中占到了大部分。相對于建立品牌，OEM和ODM都是比較純粹的工作，但是要想實現(xiàn)這個跨越，并不容易，起碼要具備兩方面的能力。不妨看看偉創(chuàng)力的做法。偉創(chuàng)力的首席技術(shù)官Nicholas Brathwaite就曾表示”從根據(jù)合同生產(chǎn)擴(kuò)展到更多的產(chǎn)品開發(fā)是個重大挑戰(zhàn)“，偉創(chuàng)力將”采取措施改善設(shè)計和制造部門以及客戶之間的交流“。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，資源的有限性是擺在每個企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實際，利用有限的內(nèi)部資源去帶動相對無限的外部資源，是決定經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素之一?！按蠖?，“小而全”的投資模式只能降低投資的效能，而很難形成有效的競爭優(yōu)勢。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營之路。積極參與OEM代理從OEM交易運做程序來看，購買企業(yè)能找到合適交易是交易達(dá)成的前提條件。在以上兩種代理方式中，出口貿(mào)易企業(yè)純粹是以代理人的角色出現(xiàn)的，僅作為 OEM交易的中介人收取代理費，而與交易雙方的交易風(fēng)險無關(guān)。如果采用OEM方式經(jīng)營，不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力，而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化，同時，購買方隨時終止合同交易的可能也給企業(yè)帶來了壓力，使得企業(yè)不得不開發(fā)出最好的產(chǎn)品來，努力降低成本。OEM融合企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)要切實了解市場態(tài)勢及消費需求，將產(chǎn)品與全系列的服務(wù)融合在一起，充分利用OEM方式使企業(yè)為最終消費者提供系統(tǒng)的集成化的解決方案，開拓視野，擺脫單一產(chǎn)品對企業(yè)發(fā)展的限制。那么，為什么完全具備制造能力的企業(yè)樂于采用OEM呢？或許我們可以從格蘭仕得到一些啟示。而且，格蘭仕的產(chǎn)品也通過跨國公司的網(wǎng)絡(luò)走向了世界，出口到全球100多個國家和地區(qū)。在此基礎(chǔ)上，格蘭仕又進(jìn)一步將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位于“要做全球最大的家電生產(chǎn)制造中心”這樣一個模式，將這些跨國公司的生產(chǎn)線搬過來，實現(xiàn)對全球家電制造生產(chǎn)力的整合，與競爭對手由競爭走向竟合，成功實現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。雖然格蘭仕方面認(rèn)為自己產(chǎn)業(yè)比較單一，目前還停留在產(chǎn)品發(fā)展初級階段，離資本輸出，技術(shù)輸出，品牌輸出，管理輸出文化的全球化輸出階段還有很大的差距，但作為中國家電業(yè)的代表，在某一產(chǎn)品領(lǐng)域獲得1/3的份額，這對處于兩難境地的中國家電業(yè)來說，無疑具有參照作用。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指利用大機(jī)器生產(chǎn)手段，通過成批大量生產(chǎn)實現(xiàn)單位成本降低的一種狀況。品牌是一種市場經(jīng)濟(jì)下的自然約定。“做工廠”和“做品牌”并不矛盾“做工廠”和“作品牌”是否矛盾呢？答案是肯定的：不矛盾。專門“做工廠”或?qū)ｉT“做品牌”都是獲取利潤的好方法。當(dāng)前，很多家電企業(yè)都在談?wù)搼?yīng)對中國“入世”之舉。這個意見很對，但僅有此一個方面不行，中國還需要有好“工廠”；這里有必要對“做工廠”的必要性多說幾句。解決這個矛盾的辦法就是“走出去”，利用世界市場來緩解這個不同步。當(dāng)一個企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到足以左右市場供給的時候，這個企業(yè)的成本和價格就在市場上獲得了充分的發(fā)言權(quán)。合同主要內(nèi)容包括合同雙方各自的名稱、住所、承攬的標(biāo)的，標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量，原材料的提供及原材料的數(shù)量和質(zhì)量要求，報酬、承攬方式，合同履行的期限、地點、方式，驗收方法及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任等條款，使雙方的權(quán)利義務(wù)有據(jù)可依。OEM中的商標(biāo)標(biāo)注應(yīng)嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律規(guī)定。在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格使用中文標(biāo)注，對出口的OEM產(chǎn)品可根據(jù)委托合同的約定使用相關(guān)文字進(jìn)行標(biāo)注。重要條件重要的是，我們的加工貿(mào)易大都還停留于初級模式———代加工（OEM）。眼下，越來越多的外資企業(yè)，尤其是資金雄厚、技術(shù)和經(jīng)營管理水平先進(jìn)，并具備龐大海外銷售網(wǎng)絡(luò)的大型跨國公司進(jìn)入中國，這對加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)的升級同樣也是一種助推力。但是，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)始終擺在重要位置。考慮到OEM企業(yè)生產(chǎn)部門的實際，即基層員工與中層管理人員之間的聯(lián)系是很緊密的，所以在此主要考察OEM企業(yè)生產(chǎn)部門中，基層員工與中層管理人員之間數(shù)量關(guān)系的問題。在異常情況1中，基層員工數(shù)仍為中層管理人員數(shù)增至9，而其他情況沒有變化。在異常情況2中，基層員工數(shù)增至50、中層管理人員數(shù)仍為4，其他情況沒有變化。第五篇：代工合作協(xié)議代工協(xié)議甲方：乙方：甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實、互惠互利的原則，就甲方向乙方訂做“***”牌（以下也稱為合同產(chǎn)品）、長期合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、合作關(guān)系概述“***”***產(chǎn)品，并授權(quán)乙方在加工制作中使用“***”商標(biāo)。乙方根據(jù)甲方下發(fā)、乙方確定的訂單，安排生產(chǎn)制作。，則乙方必須保證甲方切實享受了最優(yōu)惠的價格，并能夠保證對甲方的優(yōu)先