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cssd工作流程操作管理及標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 單進(jìn)行無(wú)菌物品分裝備物DEBEN8 ● 記錄發(fā)放和領(lǐng)取物品的科室、物品名稱、數(shù)量、有效期、物品發(fā)放人、接收物品確認(rèn)人等信息?!?發(fā)送無(wú)菌物品和回收污染物品的人員和工作要分開進(jìn)行。包括現(xiàn)場(chǎng)招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘以及尋求獵頭公司的幫助。 會(huì)計(jì)、預(yù)算、工程、物業(yè)等帶有一定專業(yè)技術(shù)性的崗位入職前必須經(jīng)過專業(yè)技能考核,并將考核結(jié)果填寫入《復(fù)試評(píng)價(jià)表》,合格者方予錄用。體檢費(fèi)由擬錄用人員自行承擔(dān)(或確認(rèn)沒有任何傳染、職業(yè)性疾病亦可)。必備資料:身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、上崗證書復(fù)印件、原單位離職證明(因客觀原因不能開具證明的必需提交承諾書)、1寸免冠近照1張。⑤ 給新員工發(fā)放考勤卡,講解伙食及住宿事宜。學(xué)歷證書遺失者,須到原畢業(yè)學(xué)校開具遺失證明。5 附件1)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表2)應(yīng)聘登記表3)面試評(píng)價(jià)表4)復(fù)試評(píng)價(jià)表5)招聘總結(jié)表6)員工檔案信息登記表第三篇:CSSD檢查標(biāo)準(zhǔn)滁州市供應(yīng)中心(CSSD)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(試行)(100分)(附加 6分)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分 值 1檢查方法查看資料 查看資料 查看資料 查看資料評(píng)分細(xì)則一項(xiàng)不符合扣 1分。高度危險(xiǎn)性物品未集中處理一處 扣 3分;多科室未集中處理不得 分。 CSSD 為附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供消 毒供應(yīng)服務(wù)。外來(lái)器械和植入物 清洗、消毒及滅菌應(yīng)由CSSD統(tǒng)一處置。. 現(xiàn)場(chǎng)查看 . ,未由 CSSD集中處置不得分;使 用后未處理就交還的扣 2分; 2.管理流程不符合要求一處扣 2 分;3.查病歷一項(xiàng)記錄不全扣 2分,結(jié)果不能追溯的扣3分。;、培訓(xùn)記錄,每項(xiàng)扣 1 分; 2 分,回答不全扣 1 分。 1.無(wú)制度扣 3 分,缺 1 項(xiàng)制度扣 1 分;2.制度無(wú)針對(duì)性或更新不及時(shí)扣 1分;,每人扣 2 分; 現(xiàn)場(chǎng)查看4.制度未執(zhí)行,1 項(xiàng)制度扣 1 分。、檢查包裝及滅菌區(qū)和無(wú)菌物品存放區(qū)之間應(yīng)設(shè)實(shí)際屏 障?,F(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)查看一處不符合要求扣 2分。柜、包裝材料切割機(jī)、醫(yī)用熱封機(jī)、清潔物品裝載設(shè)備及帶光源放大鏡、壓力氣槍、絕緣檢測(cè)儀等。4.儲(chǔ)存、發(fā)放設(shè)施:應(yīng)配備無(wú)菌物品存放及運(yùn)送器具等。五、流程 :重復(fù)使用的診療器械、器具和物品使用后及時(shí)去除明 管理 顯污物,由 CSSD集中回收處理;精密器械應(yīng)采用保護(hù)措施。一處不符合要求扣 1分。現(xiàn)場(chǎng)查看 一處不符合要求扣 1分。: 滅菌物品包裝分為閉合式包裝和密封式包裝,重量和體 積符合要求。一次性使用無(wú)菌物品入庫(kù)時(shí)應(yīng)索取質(zhì)量 監(jiān)測(cè)報(bào)告。:工作人員在操作中應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則。監(jiān)測(cè)(20分)消毒質(zhì)量的監(jiān)測(cè):(1)、濕熱消毒:應(yīng)監(jiān)測(cè)每次消毒的溫度和時(shí)間。未經(jīng)干燥處理、方法不正確各扣 1分?,F(xiàn)場(chǎng)抽查一處不符合要求扣 1 分。一件物品不合格扣 1分。2)快速壓力滅菌應(yīng)空鍋,每周監(jiān)測(cè)。(5)采用新的包裝材料和包裝方法進(jìn)行滅菌時(shí)應(yīng)進(jìn) 行生物監(jiān)測(cè)。(2)、記錄應(yīng)具有可追溯性,清洗消毒監(jiān)測(cè)資料和記錄的保存期 應(yīng)≥6個(gè)月,滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料和記錄保留期應(yīng)≥3年。七、信息 宜將 CSSD 納入本機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)規(guī)劃,采用數(shù)字化信息系統(tǒng)對(duì) 化管理 CSSD 進(jìn)行管理。第四篇:勞動(dòng)競(jìng)賽管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):ZTYJBGH3009編制: 張清華審核:武寧第五篇:保安員工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)操作流程培訓(xùn)資料『學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮?duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)轄區(qū)秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動(dòng),保護(hù)轄區(qū)設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全。④積極配合公安機(jī)關(guān)打擊轄區(qū)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)。②熟悉和掌握轄區(qū)地理位臵、重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。⑥按照《國(guó)家示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》《國(guó)家協(xié)會(huì)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(一級(jí))》的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),做好『學(xué)習(xí)改變?nèi)松鈱?duì)保安員的聘用,解聘提出建議。做成功物業(yè)管理人!』證放車;⑻車輛管理員禮貌待人、熱情周到;⑼車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號(hào)、房號(hào)、車位;⑽車輛管理員隨時(shí)巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),10分鐘內(nèi)通知車主;⑾停車場(chǎng)內(nèi)無(wú)貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象;⑿停車場(chǎng)內(nèi)地面無(wú)水、無(wú)油、無(wú)污、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭等雜物; ⒀停車場(chǎng)道路平整無(wú)坑、無(wú)尖銳物、無(wú)金屬釘狀物;⒁停車場(chǎng)內(nèi)有明顯禁煙標(biāo)牌,且消防器械及設(shè)施均配備齊全,使用功能完好率100%; ⒂轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過2%,丟失事故發(fā)生率為0%; ⒃地下停車場(chǎng)光線明亮,能見度高,目測(cè)距離50米以上; ⒄臨時(shí)停放車輛收費(fèi)率100%;⒅每車位文字檔案齊全、資料準(zhǔn)確率100%;⒆外來(lái)進(jìn)出車輛有登記,完成率100%,準(zhǔn)確率100%。本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班『學(xué)習(xí)改變?nèi)松绻话嗳穗x開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或部門經(jīng)理處理。交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。處理一般問題時(shí),不得手持警棍或用警棍指著客人講話。三、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定對(duì)講機(jī)是安全事務(wù)部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。(4)嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。做成功物業(yè)管理人!』(2)收接方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。護(hù)衛(wèi)員著裝時(shí)領(lǐng)口及袖口處不得顯露個(gè)人衣物,不得佩帶飾物,制服外不得有筆、紙張等物品,衣袋內(nèi)不得裝過大過厚物品;著冬裝時(shí),應(yīng)穿白色或白底色帶暗細(xì)條紋的襯衣,結(jié)正領(lǐng)帶;冬季穿大衣時(shí),扣子要全部扣好,并佩戴禮儀帶,外面扎上武裝帶,不得敞開或披在肩上。帽徽端正固定在帽子前硬板的中央位臵,并與左眼在一條垂直線上。吊帶環(huán)前面放在腰帶卡子的左側(cè),吊帶從右肩挎過,后面吊放在腰中央偏右處。工作牌:佩戴公司統(tǒng)一制作的員工證。男士指甲長(zhǎng)不超過指尖一毫米,女士不超過指尖三毫米。二、表情要面帶微笑,和顏悅色,給人以親切感;不能面孔冷默,表情呆板。要沉著穩(wěn)重,給人以鎮(zhèn)定感;不要慌手慌腳,毛毛躁躁。三、儀態(tài)應(yīng)精神振作,姿態(tài)良好。禁止手*腰、手插兜、手抱胸。切不可坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳,將腳跨在桌子或沙發(fā)扶手上;不得在業(yè)主面前雙手抱于胸前、蹺二郎腿、半躺半坐、趴在工作臺(tái)上。與他人同行應(yīng)記住位次上的尊卑;在狹窄之處行走,若無(wú)急事,最好將外側(cè)讓出,以便有事者迅速通過。手姿:在給業(yè)主指引方向時(shí),要把手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,上身稍前傾,以肘關(guān)節(jié)為軸,指向目標(biāo),同時(shí)眼睛要看著目標(biāo)并兼顧對(duì)方是否看到目標(biāo);在介紹或指示方向時(shí),切忌用一只手指指點(diǎn)點(diǎn)。四、舉止舉止要端莊,動(dòng)作要文明,迎客時(shí)走在前,送客時(shí)走在后,客過讓路,同行不搶道。上班時(shí)間應(yīng)保證室內(nèi)安靜,不大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、唱小調(diào)、看報(bào)紙,干私活,化妝;不得敲桌椅或玩弄其他物品。開會(huì)時(shí)應(yīng)設(shè)臵在震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)。二、基本禮貌用語(yǔ)常用禮貌用詞:請(qǐng)、您、謝謝、對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)?、沒關(guān)系、不要緊、別客氣、您早、您好、再見。對(duì)于熟悉的業(yè)主要稱呼業(yè)主姓氏。不要心不在焉,左顧右盼,漫不經(jīng)心,不理不睬,對(duì)沒聽清楚的地方要禮貌的請(qǐng)業(yè)主重復(fù)一遍。『學(xué)習(xí)改變?nèi)松屑墒褂觅|(zhì)問式、懷疑式、命令式、頂牛式的說話方式,杜絕蔑視、嘲笑、否定、斗氣等語(yǔ)言,要用詢問、請(qǐng)求、商量、解釋的說話方式。業(yè)主對(duì)我們感謝時(shí),一定要回答“請(qǐng)別客氣”。齊步與立定:向前擺臂到作訓(xùn)服的第三、第四顆紐扣之間,離身體約30厘米,不超過衣縫線,向后擺臂離身體約25厘米,步幅75厘米,步速112~116步/分鐘。二、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作基本功:(1)直打、側(cè)打、勾打:出拳以“快、準(zhǔn)、狠”為主,動(dòng)作與力量結(jié)合。三、軍事體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)百米跑14秒以內(nèi)。做成功物業(yè)管理人!』
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