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20xx年劉橋鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃方案-預(yù)覽頁

2024-11-05 05:29 上一頁面

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【正文】 量和辦學(xué)效益不斷提高。按照到2013年重點(diǎn)建設(shè)1所寄宿制初中和寄宿制小學(xué)(寄宿率達(dá)到 50%)。對現(xiàn)有農(nóng)村寄宿制學(xué)校加大建設(shè)和改造力度,盡快建成標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校。因地制宜,分步實(shí)施原則。(三)布局調(diào)整的目標(biāo)和任務(wù)我學(xué)區(qū)布局調(diào)整目標(biāo):通過布局調(diào)整,使學(xué)校布局更趨合理,撤并部分分散且布局不合理的村級教學(xué)點(diǎn)。第一階段:全面調(diào)查,摸清底數(shù)(2009年11月5日至2010年11月15日)。本著“先建設(shè)、后撤并”的原則對撤并(或準(zhǔn)備撤并)教學(xué)點(diǎn)所并入的學(xué)校,按照“農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(建標(biāo)109—2008)”進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。年出生人口約xxxx左右。xx所村小,共有學(xué)生xxx人,班均xx人;村小學(xué)生少,教學(xué)班多,工作量大,且教師年齡偏大,學(xué)科人員配備不齊全。一幢達(dá)部頒Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)樓。二、學(xué)區(qū)布局調(diào)整實(shí)施方案(一)指導(dǎo)思想與基本原則根據(jù)十七屆四中全會精神及“十一五”教育發(fā)展《綱要》,以縣委陳曉波書記在全縣教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動座談會上的講話精神和《肥教字(xxxx)x號》文件精神,合理布局全縣各級各類教育,整合教育資源、追趕城市教育、實(shí)施教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想。家庭路途遠(yuǎn)的學(xué)生可以入住學(xué)生公寓,免去了在外租房帶來的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和不安全的隱患。使追趕城市教育和教育的均衡發(fā)展趨于現(xiàn)實(shí)。x中學(xué)的實(shí)驗(yàn)樓、男女生公寓得到充分利用,新橋初級中學(xué)的校舍、微機(jī)室、中心校本部的農(nóng)遠(yuǎn)資源充分發(fā)揮作用,既使教育資源充分合理利用起來,又省去要擴(kuò)建鎮(zhèn)幼兒園、中心校本部教學(xué)樓的資金。家長來找,搞得政府領(lǐng)導(dǎo)頭痛,學(xué)校難辦,群眾憤懣,學(xué)生埋怨。并校后,學(xué)生入住公寓,把精力就能投入到學(xué)習(xí)中去,家長們的后顧之憂也就沒有了。(三)縣委、縣政府和教育局做好調(diào)整中的保障工作。三、資源閑置、利用情況學(xué)區(qū)內(nèi),撤并后的學(xué)校資產(chǎn)就近并入相關(guān)學(xué)校,部分對外進(jìn)行了出租,其中將原堰口“3+1”學(xué)校并入堰口中心學(xué)校;原堰口“3+1”校舍、資產(chǎn)租賃給大光中學(xué)辦學(xué);朱寺小學(xué)租賃給傲翔塑業(yè),后因政府要求工廠集中在堰口工業(yè)園內(nèi),被堰口鎮(zhèn)政府評估收購;將堰口鎮(zhèn)第二小學(xué)整合資源并入大光小學(xué),在堰口二小原址改建堰口鎮(zhèn)中心幼兒園,2年后因鎮(zhèn)政府規(guī)劃將土地收購,在堰口鎮(zhèn)錦繡大道新建中心幼兒園校舍,年9月已投入使用。馬嶺小學(xué)(教學(xué)點(diǎn))教師7人,在校學(xué)生36人,師生比1:;莊西小學(xué)(教學(xué)點(diǎn))教師4人,在校學(xué)生12人,師生比1:3。因莊西小學(xué)(教學(xué)點(diǎn))只有12年級,家住學(xué)校附近中高年級學(xué)生只能到老廟小學(xué)或新店小學(xué)就讀。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。小學(xué)專任教師306人,初中專任教師131人。深入開展體育藝術(shù)“2+1”活動,在縣中小學(xué)生春運(yùn)會比賽中,小學(xué)組獲全縣第四名、初中組獲全縣第六名,我鎮(zhèn)被評為縣體育工作先進(jìn)單位;在縣第五屆藝術(shù)節(jié)上,獲得初中組、小學(xué)組短劇、合唱、舞蹈等項(xiàng)目一等獎,全鎮(zhèn)獲優(yōu)秀組織獎。積極為辦實(shí)事、辦好事。撥付教辦辦公經(jīng)費(fèi)22萬元;化學(xué)教師補(bǔ)貼每人每月6元、班主任費(fèi)每人每月15元,均按月發(fā)放;撥付成教經(jīng)費(fèi)4萬元;撥付教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元;撥付貧困生救助金1萬元;撥付春節(jié)慰問金3萬元、教師節(jié)獎勵資金4萬元、老人節(jié)慰問金3萬元。支出民退教師工資360多萬元,支出系統(tǒng)撫恤金、喪葬費(fèi)等6萬元。所有幼兒園園長均聘請公辦骨干教師擔(dān)任。義務(wù)檔案管理規(guī)范。如:王府完小雖地處偏遠(yuǎn)、辦學(xué)條件簡陋,但立足實(shí)際,重點(diǎn)開發(fā)“民間游戲”校本課程,將民間游戲作為學(xué)生課間活動特色,其經(jīng)驗(yàn)在省市縣各級媒體報道。投資380萬元的磁窯實(shí)小新教學(xué)樓和投資420多萬元的六中小學(xué)教學(xué)樓均已投入使用;投入80萬元,中心幼兒園擴(kuò)建教學(xué)樓600平方米;投資11萬元,花觀完小新建功能室280平方米;興隆完小投資6萬余元硬化了學(xué)校路面;投資24萬元的磁窯實(shí)小211改廁工程和投資12萬元的王府完小211改廁工程均已投入使用。通過與縣實(shí)小結(jié)對活動,為棗莊小學(xué)上了5臺背投電視。二十中幼兒園投資10萬元、花觀幼兒園投資5萬元,購置了幼兒器材、設(shè)備,粉刷了室內(nèi)外墻壁。圍繞“專業(yè)引領(lǐng)”、“同伴互助”、“教學(xué)反思”三項(xiàng)基礎(chǔ)工作,積極申報省市縣級課題,扎實(shí)開展校本研究、微型課題研究,同時搞好綜合實(shí)踐活動、中小學(xué)新課改、心理健康和創(chuàng)新等研究,承擔(dān)教學(xué)實(shí)驗(yàn)省級規(guī)劃課題1項(xiàng)、市級規(guī)劃課題2項(xiàng)、縣級規(guī)劃課題8項(xiàng)。認(rèn)真做好學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。聯(lián)系交通、交警等部門加強(qiáng)了學(xué)生上、放學(xué)的交通安全管理。重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,各學(xué)校教師制定了個人專業(yè)成長計劃、讀書計劃等。認(rèn)真落實(shí)黨建制度和學(xué)校教代會制度;建立健全了各學(xué)校家長委員會及相關(guān)規(guī)章制度,較好發(fā)揮了家長委員會作用。一、主要工作進(jìn)展情況(一)強(qiáng)化責(zé)任,黨建工作責(zé)任制全面落實(shí)。健全了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行政和黨建工作“一崗雙責(zé)”制度,完善了基層黨組織工作聯(lián)席會議制度,形成鎮(zhèn)黨委和村社區(qū)黨組織聯(lián)動的黨建工作格局。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。三是廣泛宣傳動員。五是豐富活動內(nèi)容。一是農(nóng)村黨建進(jìn)一步加強(qiáng)。堅持每半年開展1次“雙述雙評雙推”活動,民主推薦村支書后備干部38人,村級后備干部58人。制訂了《安口鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理辦法》,開展了以行風(fēng)評議和整治、積壓矛盾糾份集中排查、“1+1”扶弱濟(jì)困活動和轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、比貢獻(xiàn)“四個一”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動,機(jī)關(guān)黨員干部的責(zé)任意識明顯增強(qiáng),處理解決問題的能力進(jìn)一步提升。四是做好發(fā)展黨員工作。制定了《安口鎮(zhèn)年黨建綜合示范工程實(shí)施方案》,確定了晨光村、安豐村、馬家堡村、瓷市街社區(qū),成秭公司開展創(chuàng)建活動。(五)強(qiáng)化學(xué)_,干部選拔任用工作條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)_貫徹扎實(shí)有效。在推薦后備干部、股級干部和村干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,規(guī)范程序,通過民主推薦、召開黨委會討論決定、統(tǒng)一公示,共推薦后備干部12人,任命村、社區(qū)干部11人,營造了公開、公正、公平選拔任用干部的氛圍。(二)狠抓基礎(chǔ),確?;鶎狱h建工作經(jīng)常化、規(guī)范化。(四)典型引導(dǎo),大力提升黨建工作水平?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、普九工作(一)普及程度四年以來,在校學(xué)生總數(shù)在350人左右,適齡兒童(7—12周歲兒童)入學(xué)率為100%,鞏固率為100%,輟學(xué)率控制在1%以下,12周歲兒童畢業(yè)率為100%,進(jìn)城務(wù)工子女入學(xué)率為100%,適齡殘疾兒童入學(xué)率在60%以上,鞏固率達(dá)80%以上,15周歲人口初等完成率達(dá)95%以上,15周歲人口文盲率控制在1%以下,留守兒童接受義務(wù)率為100%。經(jīng)縣委、縣政府、縣局和建設(shè)局多次實(shí)地考察,重新規(guī)劃了校園布局,計劃在原校址重建三層框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓一棟,內(nèi)設(shè)教室12個,微機(jī)室、會議室、收視室3個,校園內(nèi)安裝活動板房12間,原計劃教學(xué)樓于年6月便可投入正常使用,但因資金短缺,至今尚未完成教學(xué)樓的后續(xù)工程;學(xué)校存書3560冊,人均10冊;學(xué)校共有教師專用計算機(jī)7臺,基本滿足了教學(xué)辦公的需求;香港●愛心人士于去年3月7日,為學(xué)生捐贈價值15000多元的學(xué)具,發(fā)放助學(xué)金5800元;6月25日為學(xué)校捐款40000港幣,為學(xué)校購置投影儀、擴(kuò)音設(shè)備、教師住宿用床、乒乓球臺、圖書、和桌椅等教學(xué)設(shè)備;年3月28日又為我校捐助人民幣10000元,為學(xué)校購置書架38組,多媒體電腦一臺;今年又為學(xué)校捐款90000元,學(xué)校將合理利用此款項(xiàng),硬化校園場地,為學(xué)生購置新課桌,添置文體教學(xué)器材等;教學(xué)儀器設(shè)備齊全,使用正常,符合省頒布的標(biāo)準(zhǔn),能滿足日常教學(xué)需求;學(xué)校無D級危房,教學(xué)工作環(huán)境良好;現(xiàn)代遠(yuǎn)程工作成效顯著,隨時接受遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源,四至六年級均開設(shè)了信息技術(shù)課,選拔計算機(jī)特長的教師擔(dān)任教學(xué)工作,截至現(xiàn)在,絕大多數(shù)學(xué)生已對微機(jī)有了新的認(rèn)識,計算機(jī)操作能力明顯提高。多年以來,我校的教學(xué)質(zhì)量一直名列全鎮(zhèn)前茅,真正起到了中心小學(xué)龍頭示范的作用,輻射推動全鎮(zhèn)小學(xué)事業(yè)向著“健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)”的道路發(fā)展,多年來雙科合格率、全科合格率、單科及格率均達(dá)90%以上,學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率均在90%以上。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從科教興國的戰(zhàn)略高度認(rèn)識掃盲工作,把掃盲工作列入學(xué)校工作重要議事日程,通過強(qiáng)化對廣大群眾的宣傳,使群眾認(rèn)識到掃盲工作的重要性和必要性,在掃盲工作中做到行動一致,步調(diào)統(tǒng)一。進(jìn)一步完善掃盲工作檔案,建立掃盲工作動態(tài)管理機(jī)制,做到有一個脫盲一個,杜絕新生文盲。為此,加強(qiáng)對群眾進(jìn)行思想,大力宣傳《義務(wù)法》、《掃除文盲工作條例》等文件精神和法律法規(guī)知識。在掃盲工作中結(jié)合本村實(shí)際,以村民委員會為單位,以就近分班,方便群眾的原則開辦掃盲班,對15至50周歲的文盲進(jìn)行逐個掃除,特別重視了婦女文盲的掃除工作,積極鼓勵50周歲以上的文盲參加掃盲班學(xué)_活動。同時加強(qiáng)與社會各方面的協(xié)調(diào)與溝通,爭取社會各界人士對掃盲工作的經(jīng)濟(jì)援助,妥善安排學(xué)校掃盲工作所需經(jīng)費(fèi),保證書本、教學(xué)用品、取暖照明和教師超課時補(bǔ)助等掃盲教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)足額到位,確保了掃盲工作的順利開展。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立安陽鎮(zhèn)中小學(xué)布局調(diào)整調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四、調(diào)整范圍全鎮(zhèn)六所教學(xué)點(diǎn):光中教學(xué)點(diǎn)、板烈教學(xué)點(diǎn)、六良教學(xué)點(diǎn)、紅河教學(xué)點(diǎn)、甘勞教學(xué)點(diǎn)、地丁丁教學(xué)點(diǎn)。(二)分片召開群眾大會,充分聽取群眾意見。(五)整理匯總并分析采集到的數(shù)據(jù)和訪問座談記錄,形成本學(xué)校調(diào)整工作方案。近日,筆者在一次老齡工作會議上了解到潁東區(qū)老齡工作很有特色,帶著一份疑問,帶著一份責(zé)任,筆者走進(jìn)了該區(qū)口孜鎮(zhèn)敬老院。已修水泥道路720平方米,現(xiàn)有健身器材14套件(占地330平方米),圍墻540米,現(xiàn)代化沖刷式廁所6間,停車棚60平方米,豬圈60平方米,浴池2間。院長康錫明介紹:選拔好的管理服務(wù)人員,不斷提高管理服務(wù)人員的工作水平和積極性。我們堅持做到:一是“以人為本”,以制度管院。帳目做到日清、月公布。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)_探討中提高服務(wù)能力。如:督促他們早睡早起,晴好天氣堅持晨練。對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。未入敬老院之前,孤寡一人,無人照料,右眼失明,生活沒有著落,身體狀況特別差,而且不能行走,進(jìn)敬老院后,由于營養(yǎng)得到了保障,體質(zhì)漸漸好轉(zhuǎn)。鎮(zhèn)政府與口孜衛(wèi)生院聯(lián)系在敬老院設(shè)立醫(yī)療室,固定兩名醫(yī)生長期值班,為院民就診提供方便,醫(yī)療室專門建立了老人健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬、聯(lián)系方式等基本情況。健康恢復(fù)后,他逢人就說:“我這條命就是共產(chǎn)黨給的,不然的話,早都見閻王爺去了。在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠自力更生的路子,以大力發(fā)展大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)。針對如何推動老年事業(yè)健康有序發(fā)展,鎮(zhèn)黨委書記汝海濤感慨道:老吾老,以及人之老;幼吾幼,以
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