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鎮(zhèn)工作總結(jié)暨20xx年工作思路-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 服務(wù)職能,積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子,努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層,竭誠(chéng)為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓老百姓真正得到實(shí)惠。堅(jiān)持每周召開班子成員例會(huì),匯報(bào)上周工作情況,部署本周工作,加強(qiáng)溝通交流,相互了解情況。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡,每周匯總一次,遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。通過季度例會(huì),促進(jìn)了工作的落實(shí),同時(shí)各部門之間相互了解,相互促進(jìn),相互競(jìng)爭(zhēng),形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán),“用心做事、以誠(chéng)待人”真正得以體現(xiàn),工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。通過抓隊(duì)伍,今年,我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事:如分管城管工作、“??杏补穷^”的陸文祥同志,分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國(guó)同志,“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)由綜治辦牽頭,組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與,籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì),設(shè)立治安聯(lián)防基金,有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源,共同參與維護(hù)社區(qū)治安。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中,我們不等不靠,主動(dòng)出擊,街道綜治、司法、勞動(dòng)等部門定期開展排查,及時(shí)掌握矛盾糾紛的新動(dòng)向,做到“排查得早,發(fā)現(xiàn)得了,控制得住,解決得好”。轄區(qū)有各類無(wú)證無(wú)照門店1427家,其中屬于市里要求堅(jiān)決予以取締的“10類場(chǎng)所”就達(dá)500多家。今年以來(lái),城管、執(zhí)法部門加大了對(duì)轄區(qū)“違建”的巡查力度,建立了兩級(jí)巡控機(jī)制,并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責(zé)任書》,確保責(zé)任落實(shí)到位,各類違法搶建行為得到有效遏制。為了配合我市參與“國(guó)家文明城市創(chuàng)建”工作,城管、執(zhí)法部門積極響應(yīng)號(hào)召,在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動(dòng),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中清理整治。amhy。截止目前,共向公安、計(jì)生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條;協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人,其中公安部通緝犯6人。同時(shí),街道出租屋管理所積極推進(jìn)“城中村”出租屋管理服務(wù)中心籌建工作。今年,我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計(jì)劃生育先進(jìn)單位、市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理先進(jìn)單位、區(qū)計(jì)劃生育創(chuàng)新獎(jiǎng)、區(qū)計(jì)劃生育優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。(五)堅(jiān)持預(yù)防為主,安全工作落到實(shí)處一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。班子成員親自上門對(duì)住戶進(jìn)行思想動(dòng)員,街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。一年累計(jì)發(fā)放低保金18萬(wàn)元,;春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶,以及油、米、月餅一批;慰問殘疾人120戶,;每逢節(jié)假日及時(shí)發(fā)放擁軍優(yōu)屬補(bǔ)助,召開優(yōu)撫對(duì)象座談會(huì),了解和解決他們生活中的困難。我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,教育資源貧乏。計(jì)劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學(xué)校教育資源共享的平臺(tái),開展教學(xué)交流、教學(xué)展示和文體互助等活動(dòng),鼓勵(lì)教職員工之間的交流,并號(hào)召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個(gè)人從資金、設(shè)備、圖書等方面給予一系列幫扶活動(dòng)。工委會(huì)積極抓好工會(huì)組建工作,新組建工會(huì)58個(gè),發(fā)展會(huì)員1120名;關(guān)心困難職工,完成女工互助安康保險(xiǎn)計(jì)劃320份,推薦培訓(xùn)、就業(yè)27人次。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站,安排了10余名殘疾人就業(yè)。市長(zhǎng)許宗衡、市委常委、副市長(zhǎng)呂銳鋒在視察玉龍新村時(shí)指出,玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學(xué)習(xí),并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的參觀學(xué)習(xí)點(diǎn)。下半年,我們進(jìn)一步完善了信息報(bào)告、交換制度,初步形成了管理員上門登記資料,計(jì)生人員上門服務(wù)、信息反饋的合作互補(bǔ)機(jī)制?!胺制伞惫ぷ髫?zé)任制,即各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,將轄區(qū)分為若干個(gè)片區(qū),每名或若干名工作人員負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū),承擔(dān)片區(qū)內(nèi)所有工作;社區(qū)工作站站長(zhǎng)對(duì)社區(qū)工作負(fù)總責(zé),經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況,各片區(qū)負(fù)責(zé)同志每周向社區(qū)工作站站長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題??己私Y(jié)果與站長(zhǎng)的職務(wù)津貼和其他工作人員的崗位補(bǔ)貼掛鉤,并作為年終考核的主要依據(jù)。社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點(diǎn),提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路。通過紅崗、龍湖兩個(gè)社區(qū)規(guī)范化管理試點(diǎn),總結(jié)出一套管理經(jīng)驗(yàn)和制度,再結(jié)合不同社區(qū)的實(shí)際,因地制宜,分類分步向其他社區(qū)推廣,以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提升的效果。進(jìn)一步落實(shí)了街道和社區(qū)黨建示范點(diǎn)考核項(xiàng)目,將“6個(gè)有”、“15項(xiàng)內(nèi)容”逐一完善充實(shí),經(jīng)過努力,硬件建設(shè)方面,已有6個(gè)社區(qū)全面達(dá)標(biāo),2個(gè)社區(qū)正在努力,軟件建設(shè)已基本按上級(jí)要求逐項(xiàng)抓落實(shí),基本達(dá)到上級(jí)的要求。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。開辦幼兒園,解決社區(qū)兒童入園難。在“清無(wú)”行動(dòng)中,針對(duì)群眾反映辦證難的問題,街道領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務(wù)窗口。(二)工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)據(jù)統(tǒng)計(jì),19月份,;,;。(四)加強(qiáng)對(duì)股份合作公司的監(jiān)督管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,年初我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)督指導(dǎo)的通知》,要求股份合作公司根據(jù)街道及上級(jí)的相關(guān)管理規(guī)定,查找企業(yè)自身的不足,該完善的完善,該整改的整改。代征稅190萬(wàn)元,完成全年征收任務(wù)的119%,同比增長(zhǎng)了55%七、抓共建,創(chuàng)文明,打造特色文化(一)調(diào)動(dòng)轄區(qū)資源,推動(dòng)社區(qū)文體共建街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾,共同參與轄區(qū)文體事業(yè),文體隊(duì)成員單位增至42個(gè),有文體責(zé)任人、文體骨干50余人。所有場(chǎng)館的管理和經(jīng)營(yíng)不用花政府一分錢。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國(guó)小戲小品大賽金獎(jiǎng),鳳光小學(xué)的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。二〇〇六年工作要點(diǎn)二〇〇六年街道工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個(gè)羅湖”、抓好“九個(gè)第一”、落實(shí)“七個(gè)更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo),推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,不斷提高轄區(qū)的管理和服務(wù)水平,努力開創(chuàng)街道工作新局面。二、抓好轄區(qū)社會(huì)治安管理和人口管理。小矛盾不解決最終會(huì)引發(fā)大問題,維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項(xiàng)工作要從源頭抓起,進(jìn)一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問題及群體性事件的機(jī)制,采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項(xiàng)排查、專人負(fù)責(zé)、逐項(xiàng)化解的辦法,發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題,及時(shí)采取有效措施予以解決,將矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。要不折不扣落實(shí)市委、市政府的部署,服從城市規(guī)劃,堅(jiān)決清理違法建筑,加快城中村改造,加強(qiáng)環(huán)境臟、亂、差的整治,實(shí)現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化,完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進(jìn)工作。此外,要通過法制進(jìn)社區(qū)等多種有效形式,加強(qiáng)法治宣傳教育,增強(qiáng)轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識(shí)。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動(dòng)”,注重實(shí)效,把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去,使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。二〇〇五年的主要工作一、抓隊(duì)伍,求效率,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況,為了提高執(zhí)行力,我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手,建章立制,規(guī)范管理,努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí),每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū),每周至少到社區(qū)檢查一次,督促落實(shí)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,推動(dòng)各項(xiàng)工作。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在辛勤工作的同時(shí),黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理,關(guān)愛干部職工,豐富業(yè)余文化生活。(一)構(gòu)建立體防控體系,社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū),今年1—11月份僅發(fā)案9宗,同比下降,今年9月份,另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無(wú)案件社區(qū)”和“無(wú)毒社區(qū)”。投入20多萬(wàn)元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)**街道工作總結(jié)暨工作思路第四篇:產(chǎn)學(xué)研工作總結(jié)暨工作思路XX大學(xué)XX學(xué)院2012年產(chǎn)學(xué)研工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃2012年XX學(xué)院按照學(xué)校黨委要求,努力作為,在科研方面凝練專業(yè)方向、搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、打造實(shí)用成果,精心組織產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研在專業(yè)建設(shè)、教學(xué)、學(xué)生就業(yè)等方面的作用,積極服務(wù)于我院的專業(yè)建設(shè)和教學(xué),產(chǎn)學(xué)研實(shí)力較以前有了明顯提高。通過專題會(huì)議和與教師交流,努力消除我學(xué)院廣大教師不用搞科研的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),積極扶持教師從事科研活動(dòng)。在密切聯(lián)系原有實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,我院去年簽約XX縣XX鄉(xiāng)、XX鎮(zhèn),建立了新的藝術(shù)采風(fēng)實(shí)踐基地,在便于激發(fā)師生創(chuàng)作靈感、提高我院教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),積極弘揚(yáng)并推廣當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化,取得了多方共贏的成果;三是把產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)與“請(qǐng)進(jìn)企業(yè)家”結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮了學(xué)院外聘教師在教學(xué)、人生道路指導(dǎo)等方面的積極作用。積極組織師生走出去,分別與XX鎮(zhèn)XX村、XX市軍分區(qū)、XX區(qū)消防大隊(duì)、XX武警支隊(duì)八中隊(duì)等單位聯(lián)合,開展村標(biāo)設(shè)計(jì)、軍徽設(shè)計(jì)、聯(lián)合畫展、消防品宣傳展等活動(dòng),取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。同時(shí)積極與新老合作單位聯(lián)系,組織了3場(chǎng)畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì),為應(yīng)屆畢業(yè)生提供就業(yè)崗位近百個(gè)。因經(jīng)驗(yàn)不足,加上其他客觀原因,橫向項(xiàng)目大多流產(chǎn),簽約率非常低。校企合作有待深入。在項(xiàng)目申報(bào)方面加大對(duì)廣大教師的培訓(xùn)指導(dǎo)力度,以克服申報(bào)經(jīng)驗(yàn)不足的問題。同時(shí)在我院師生作品拍賣過程中積極擴(kuò)大我院的社會(huì)影響力。產(chǎn)學(xué)結(jié)合,校企合作,以學(xué)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)為載體,學(xué)院與企業(yè)相互融合,今后藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,以提高我院辦學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮教學(xué)社會(huì)化的功能,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。一是招商引資指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。三是項(xiàng)目落實(shí)力度進(jìn)一步加大。二、企業(yè)活力不斷增強(qiáng),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升堅(jiān)持把提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要措施,按照“突出支柱財(cái)源、鞏固現(xiàn)有財(cái)源、培植后續(xù)財(cái)源、發(fā)展新興財(cái)源”的總體要求,積極促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,收到了較好成效。龍達(dá)公司、鴻潤(rùn)公司等多家民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張,瑞合金屬、金泰表面等企業(yè)通過技改轉(zhuǎn)型促進(jìn)了效益提升,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。四是稅源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持,投資余萬(wàn)元,先后完成東山小區(qū)、綠苑小區(qū)及農(nóng)民安置房一期工程建設(shè),總建筑面積近萬(wàn)平方米。著眼建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,制訂完善了辦事處《環(huán)境建設(shè)考核辦法》,促進(jìn)了環(huán)境建設(shè)工作的規(guī)范管理。一是旅游規(guī)劃的編制工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。三是促進(jìn)旅游企業(yè)發(fā)展取得了新的成效。堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、因地制宜”的原則,依托資源資源優(yōu)勢(shì),以東花蘭高效農(nóng)業(yè)園區(qū)和中小農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體,以區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,進(jìn)一步建設(shè)花卉、茶葉、淡水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地,引進(jìn)甜玉米等農(nóng)業(yè)新品種,提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出效益。繼續(xù)實(shí)施退耕還林、荒山綠化、疏林補(bǔ)植等林業(yè)生產(chǎn)工程,全面完成實(shí)現(xiàn)退耕還林畝,荒山造林畝的植樹造林任務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的良性循環(huán)。突出抓好抗旱防洪、人畜吃水、農(nóng)林灌溉等水利工程建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施花林河河道治理等項(xiàng)目,提高流域的防汛抗洪能力,改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。二是增強(qiáng)景區(qū)生態(tài)特色。四是提高旅游配套服務(wù)水平。五、加強(qiáng)城建城管,建設(shè)特色文明城區(qū)突出城區(qū)建管工作在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的重要地位,堅(jiān)持農(nóng)村城市化的發(fā)展方向,按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的工作思路,加快現(xiàn)代化特色文明城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。爭(zhēng)取工委管委的支持,實(shí)施辦事處駐地污水配套工程,形成以黃河路和路為主干管網(wǎng)的污水系統(tǒng);配合國(guó)家重點(diǎn)工程“南濟(jì)青高速公路疏港線”建設(shè),進(jìn)一步完善區(qū)域交通框架,提高道路建設(shè)水平;實(shí)施楊苑小區(qū)配套工程,完善小區(qū)內(nèi)道路和健身場(chǎng)所等基礎(chǔ)設(shè)施,改善小區(qū)居民生活居住條件,優(yōu)化駐地城區(qū)形象。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)“示范街”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建效果;實(shí)施便民市場(chǎng)和出租車市場(chǎng)專項(xiàng)治理,維護(hù)駐地城區(qū)形象;開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),推進(jìn)社區(qū)改水改廁進(jìn)程,全面清除衛(wèi)生死角和四害孳生地,營(yíng)造良好的城區(qū)環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)。四是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和疾病預(yù)防控制體系,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,改善群眾的醫(yī)療衛(wèi)生
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