進(jìn)修校心得-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)，我懂得了怎樣去愛學(xué)生。如果不強(qiáng)化“自育”意識，力學(xué)苦練，做到“問道在先”“術(shù)業(yè)有專攻”恐非易事。首先非常感謝護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)們給予我機(jī)會去宣城市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，該院始建于1976年，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級綜合醫(yī)院。鋪產(chǎn)臺：（1）在兩腿屈膝內(nèi)側(cè)及產(chǎn)單中上端將產(chǎn)單折起，防止羊水外流。宮縮發(fā)動時，先后協(xié)助娩出胎兒的后肩及胎兒軀體。新生兒處理：對新生兒進(jìn)行Apgar評分及初步復(fù)蘇；如有新生兒窒息按照新生兒復(fù)蘇程序處理。（4）斷端處理：用一塊消毒棉片擠凈臍帶斷端處淤血及粘液，隨之把紗布圍在臍輪周圍，左手固定；右手用蘸有碘伏的棉簽均勻涂擦臍帶斷端，進(jìn)行血管燒灼消毒，待碘伏溶液稍干后，將棉簽及棉片扔于醫(yī)療垃圾桶內(nèi)。胎盤剝離后，胎盤娩出：按順時針方向旋轉(zhuǎn)牽引，不得硬牽，發(fā)現(xiàn)胎盤胎膜殘留，應(yīng)及時處理。1清理產(chǎn)臺，將產(chǎn)包污物按照生活垃圾與醫(yī)用垃圾分開放置。產(chǎn)程是需要耐心去守的，如觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。我將在以后的工作中，把自己嫻熟的業(yè)務(wù)水平及以人為本的交流技巧服務(wù)于更多孕產(chǎn)婦，真正做到學(xué)以致用！第三篇：進(jìn)修心得在鼓樓醫(yī)院的進(jìn)修心得神經(jīng)內(nèi)科 楊玲 電話：*** 很感謝江寧區(qū)人民醫(yī)院和鼓樓醫(yī)院給我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會。這里有先進(jìn)的護(hù)理理念和管理方式。醫(yī)院有著完善的管理制度，各崗位工作人員都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工作職責(zé)。再次，這里的醫(yī)療技術(shù)較為發(fā)達(dá)?？剖颐刻煳妩c(diǎn)一刻包括護(hù)士長在內(nèi)的全體護(hù)士人員進(jìn)行詳細(xì)交班，一直忙到近六點(diǎn)才下班。爭取在為本單位的醫(yī)療護(hù)理工作帶來效率提升的同時，能得到患者的肯定和滿意。體會如下。中心享有青年文明號的榮譽(yù)稱號二、濃郁的中醫(yī)傳統(tǒng)特色《黃帝內(nèi)經(jīng)》：“是故圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂，此之謂也。三、先進(jìn)一流的管理在醫(yī)院管理方面，廣東省中醫(yī)院做得很精致入微，于無聲處聽驚雷，于細(xì)節(jié)處見精神，他們已經(jīng)把從制度管理上升到文化管理的高度。他們推行的兩線六制（以市場為導(dǎo)向的醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制和以病人為中心的醫(yī)院文化建設(shè)；需求決策機(jī)制——市場適應(yīng)優(yōu)勢；特色形成機(jī)制——專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢；績效激勵機(jī)制——效率優(yōu)勢；竟?fàn)幪蕴瓩C(jī)制——人才優(yōu)勢；量化監(jiān)控機(jī)制——管理優(yōu)勢；資金運(yùn)作優(yōu)勢——信用優(yōu)勢）、優(yōu)勢戰(zhàn)略（技術(shù)療效優(yōu)勢＋服務(wù)優(yōu)勢＋信譽(yù)優(yōu)勢＝社會選擇你）、八力合一（適應(yīng)力＋規(guī)模力＋技術(shù)力＋服務(wù)力＋文化力＋領(lǐng)導(dǎo)力＋人才力＋學(xué)習(xí)力＝核心竟?fàn)幜Γ?、四個戰(zhàn)略目標(biāo)（努力成就一群名醫(yī)；為病人提供最佳醫(yī)療方案；培養(yǎng)一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊；在群眾中建立自已的公信力），六心（愛心待人、誠心服務(wù)、細(xì)心診斷、精心治療、悉心護(hù)理、耐心答疑）、五個一（一名問候、一個微笑、一杯熱水、一張文明號連心卡、一份心靈雞湯）、倒三角形的組織結(jié)構(gòu)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把對讓給病人，提倡感動服務(wù)。人才是我們最寶貴的資源。她們不僅有嚴(yán)格的臨床教學(xué)管理制度、規(guī)范化的帶教培訓(xùn)、嚴(yán)密的臨床帶教評價標(biāo)準(zhǔn)，更重視實(shí)習(xí)生的操作技能的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)臨床實(shí)習(xí)生的近期培養(yǎng)和遠(yuǎn)期培養(yǎng)，從而全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和臨床實(shí)踐能力，培養(yǎng)和造就了一批德才兼?zhèn)?、綜合素質(zhì)高的中西醫(yī)結(jié)合復(fù)合型人才的護(hù)理工作者。倡導(dǎo)五心服務(wù)：用我們的責(zé)任心，換來病人的信心；用我們的細(xì)心，換來病人的舒心；用我們的耐心，換來病人的安心；用我們的熱心，換來病人的寬心；用我們的愛心，換來病人的放心。發(fā)放感恩故事集，征集感恩心得等一系列活動使感恩理念深植人心。感恩，不是為求得心理平衡的喧鬧的片刻答謝，而是發(fā)自內(nèi)心的無言的永恒回報。一個月的時間很短，但留在我腦海中的美好印記很深。中心由1964年建立的原“華南腫瘤醫(yī)院”與原中山醫(yī)學(xué)院腫瘤研究所聯(lián)合組建而成，實(shí)現(xiàn)了臨床診治與基礎(chǔ)研究的緊密結(jié)合。2014年底中心成為“廣東省腫瘤規(guī)范化診療指導(dǎo)中心”，同時獲批成立華南生物治療基地。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)和所有關(guān)心愛護(hù)我的人給我的這是個難得機(jī)會!正是這次機(jī)會，使我的專業(yè)技術(shù)有了一定的提高，在此將我的學(xué)習(xí)體會與各位交流。進(jìn)一高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意步掌握了對危、重、急病人的處理方法。上級醫(yī)生仔細(xì)閱片，分析可能病因，做進(jìn)一步相關(guān)檢查，作出診斷，確定治療方案。同時還了解了放療的基本流程包括：定位、劃線、做模、做計劃，再放療。深刻感受到了“以人為本”提倡人文關(guān)懷的治病理念。查房制度、疑難病例及重大手術(shù)討論制度逐漸落實(shí)和
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1