財務(wù)部部長崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 ，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟(jì)效益的事議。規(guī)劃會計機(jī)構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。組織做好財務(wù)部門責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項目經(jīng)濟(jì)活動分析，為指揮部提供真實、準(zhǔn)確的決策信息。按照國家會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會計核算和財務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會計檔案的整理、保管、移交工作。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法。加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險、會計事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展。及時檢查監(jiān)督單項合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見。第四篇：工程財務(wù)部部長崗位職責(zé)財務(wù)部部長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部門的行政、業(yè)務(wù)管理，帶領(lǐng)全體部員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度以及項目部各項管理規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，是項目部會計信息質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人。五、參與分包、物資設(shè)備購置等重要合同的會審工作。九、負(fù)責(zé)實施財務(wù)預(yù)算管理，分析檢查財務(wù)收支計劃和成本預(yù)算的執(zhí)行情況，如實反映情況，當(dāng)好主管領(lǐng)導(dǎo)參謀。擬定財務(wù)工作規(guī)劃和計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施。完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對公司財務(wù)制度的擬定權(quán)對公司財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)計劃的擬定權(quán)對子公司會計核算和財務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表、財務(wù)報表的審批權(quán)對子公司上報的各種分析表、預(yù)算報表的審核權(quán)對公司投融資項目的建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)有對各項費(fèi)用開支的審核權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)責(zé)任：對財務(wù)部的整體工作績效負(fù)責(zé)對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)有責(zé)任隨時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財務(wù)信息對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo)：財務(wù)制度健全情況、財務(wù)工作準(zhǔn)確性財務(wù)預(yù)算控制情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性財務(wù)監(jiān)督有效性、部門費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況員工和各部門對財務(wù)部的滿意度
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