【正文】 提案人：王友忠內(nèi)容：我們要樹立鄉(xiāng)村歷史建筑保護(hù)重要理念，因?yàn)樗切罗r(nóng)村文明程度的重要標(biāo)志之一。第二、在實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)中，必須把鄉(xiāng)村古建筑作為新農(nóng)村建設(shè)中的有機(jī)組成部分，納入到新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中去。進(jìn)一步加大對(duì)歷史文化區(qū)域的保護(hù)整治力度，對(duì)農(nóng)村各類具有文物價(jià)值的古建筑視文化結(jié)構(gòu)需要，開展選擇性、進(jìn)行就地重點(diǎn)保護(hù)。我縣不少鄉(xiāng)村的古建筑既可以作為愛國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育的實(shí)物教材，也可以作為學(xué)者們的研究實(shí)證，還可以作為建筑設(shè)計(jì)、藝術(shù)創(chuàng)作的參考借鑒樣本，紅色旅游景區(qū)的參觀開發(fā)項(xiàng)目??對(duì)這些鄉(xiāng)村古建筑予以合理利用，著力打造歷史文化品牌，讓老百姓體會(huì)到保護(hù)鄉(xiāng)村古建筑帶來的好處，從而強(qiáng)保護(hù)意識(shí)。其可行性：（1）美化橋梁，加固蹬步，解決東圖坑環(huán)境污染；（2）解除千絲巖水庫飲用水功能，確保東圖坑天然長(zhǎng)流水；（3）保衛(wèi)古民居添加魚燈、百鳥燈等民間文藝活動(dòng)，豐富古村旅游氛圍；（4）引東圖坑溪水進(jìn)古宅養(yǎng)殖田魚，作為稻田共生世界農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)景觀游的補(bǔ)充。建議：2011年政府給全縣離退休教工體檢，并建議每隔二年定期為離退休教工體檢一次作為一種長(zhǎng)效機(jī)制，以示黨和政府對(duì)離退休教工的重視和關(guān)懷。家政服務(wù)供求矛盾突出。所以，政府要努力將分散的個(gè)人行為變?yōu)橛薪M織的社團(tuán)行為，將簡(jiǎn)單的家務(wù)勞動(dòng)變?yōu)榭茖W(xué)的生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。完善配套政策，推進(jìn)家政服務(wù)職業(yè)化進(jìn)程。突出技能培訓(xùn)，提升從業(yè)人員素質(zhì)。政府要抓住國(guó)家促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，積極引導(dǎo)人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管理體制改革和創(chuàng)新，擴(kuò)大家政服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域和消費(fèi)群體。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障等情況也是在所難免，這就是說，一個(gè)城市用水系統(tǒng)只有一家自來水廠供水，其可靠性是難以保證的。新建水廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力鑒于湖口水廠的設(shè)計(jì)供水能力達(dá)每日10萬噸，已有相當(dāng)?shù)挠嗔浚孕陆ㄋ畯S的作用主要應(yīng)該是輔助性的，設(shè)計(jì)日供水能力應(yīng)該在5萬噸左右，平時(shí)承擔(dān)部分地方的供水任務(wù)。新建水廠的選址為避免同向供水和使供水管網(wǎng)的壓力相對(duì)均衡，新建水廠應(yīng)該優(yōu)先考慮在縣城下游等地選址。但隨著生產(chǎn)的繼續(xù)，時(shí)間的推移，尾礦砂（石）越堆越高，危險(xiǎn)源也越來越大，尾礦砂（石）的綜合治理，綜合利用問題也越來越迫在眉睫。想徹底改變這種不確定因素，唯一的解決辦法是命名危險(xiǎn)源不復(fù)存在，把治理鉬礦尾礦砂（石）的理念由“堵改為疏”，把黃垟鄉(xiāng)的尾礦砂（石）變廢為寶，利用掉、消滅掉。發(fā)展新型墻體材料，是美化環(huán)境，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。三、青田山茶油名優(yōu)產(chǎn)品的品牌知名度不高，影響力弱，宣傳力度不夠。二、加大加工監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管力度，保護(hù)名優(yōu)產(chǎn)品，凈化發(fā)展環(huán)境。公示所有山茶油加工企業(yè)質(zhì)量狀況，不良記錄等。建立專門的舉報(bào)、投訴渠道；制定舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)群眾監(jiān)督?？梢园焉讲栌妥鳛楸究h大型活動(dòng)及會(huì)議的指定禮品，提高青田山茶油美譽(yù)度，幫助搭建山茶油的銷售渠道。為盡快改變這一局面，特提出以下建議：應(yīng)進(jìn)一步加快對(duì)現(xiàn)有我縣公立幼兒園的擴(kuò)建改造，在舊城改造中盡快考慮公立幼兒園改造擴(kuò)建，建議把燈光球場(chǎng)改造與中心幼兒園擴(kuò)建以及少年宮搬遷與機(jī)關(guān)幼兒園擴(kuò)建改造結(jié)合起來，進(jìn)一步優(yōu)化公立幼兒園環(huán)境，徹底改變我縣幼兒入學(xué)難的問題。我認(rèn)為：抓好這項(xiàng)工作可提升青田文化品位，即能起到對(duì)旅臺(tái)新生代的文化思想、愛國(guó)主義教育作用，又能體現(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展。（二）、做好巨浦鄉(xiāng)湖云村“將軍村”（吳沖云、吳澤民、吳子漪）故（舊）居的保護(hù)利用規(guī)劃方案，將這三處國(guó)民將軍史跡建筑，列為該村文化主題，納入北山灘坑沿線涉臺(tái)文化旅游景觀。（二）、實(shí)施安店村民國(guó)老街區(qū)保護(hù)修復(fù)工程，還原民國(guó)歷史場(chǎng)景。（二）、修復(fù)船寮大路村干毅舊居，拓展大路村“忠義鄉(xiāng)”歷史文化史跡，承續(xù)抗戰(zhàn)史紀(jì)。第四篇：政協(xié)提案政協(xié)提案關(guān)注本地企業(yè)善待本地企業(yè)扶持本地企業(yè)建省20年來，海南的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得輝煌的成就。這些企業(yè)當(dāng)中有相當(dāng)部分是海南本土企業(yè)，它們見證了海南大特區(qū)發(fā)展的潮起潮落，它們中有相當(dāng)多數(shù)企業(yè)是隨著海南大特區(qū)的發(fā)展一起成長(zhǎng)起來的，是支持本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其在海南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入良性發(fā)展階段的今天，一些外來公司逐漸成為本地公司，他們的投資感受將直接影響后來的投資者；而另一方面，本地企業(yè)發(fā)展的滿意度，才是宣傳投資環(huán)境、提高投資吸引力的最佳保證。在當(dāng)前形勢(shì)下，招商引資是迅速膨脹和擴(kuò)大地方經(jīng)濟(jì)總量最快速、最有效的途徑。通過招商引資，引進(jìn)新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，突出運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品的升級(jí)換代和產(chǎn)品的深度加工，通過產(chǎn)品升級(jí)換代，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)。因此，在簽約招商引資合同時(shí)，要明確項(xiàng)目投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出比、建設(shè)速度；堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量看現(xiàn)場(chǎng)，引資看驗(yàn)資單；把考核招商引資的重心由協(xié)議招商、合同招商的數(shù)量延伸到考核最終實(shí)際到位資金的數(shù)量上，不看招商引資協(xié)議簽訂了多少，只看實(shí)際到位資金的大小。如何引導(dǎo)、怎么扶持本地企業(yè)做大做強(qiáng)，必須引起各級(jí)政府的廣泛關(guān)注。對(duì)民營(yíng)企業(yè)要真正做到放心放膽、放手放開、放寬放活，積極營(yíng)造企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，樹立創(chuàng)業(yè)信心，調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)積極性，對(duì)優(yōu)秀本地民營(yíng)企業(yè)家、技術(shù)骨干要采取送出去學(xué)習(xí)考察，到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，參加進(jìn)修等方式提高素質(zhì)，增強(qiáng)他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。其三，服務(wù)上要到位。新加坡本地共有超過11萬個(gè)中小型企業(yè)，其中90％是本地企業(yè)，雇用超過一半的總員工人數(shù)，占三分之一的總增值。其目的在于，首先是繼續(xù)制造一個(gè)親商的環(huán)境如調(diào)整稅務(wù)制度、減少不必要的程序等；二是提供一系列廣泛的援助計(jì)劃；三是提供針對(duì)性的援助，讓需要援助的企業(yè)受惠。近年以來我縣通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化政策落實(shí)等舉措，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到不斷壯大，特鋼冶材、汽車配件、醫(yī)藥食品等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)形成，旅游服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等一批骨干產(chǎn)業(yè)正在初步建設(shè)，行業(yè)分布日趨合理，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已無可爭(zhēng)議地成為縣域經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量，在國(guó)家和公民的兩個(gè)收入中，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和個(gè)人的兩個(gè)生存發(fā)展中，承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任，而影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最主要、最關(guān)鍵的因素還是企業(yè)的掌舵者：民營(yíng)企業(yè)家。不少民營(yíng)企業(yè)家都能于吃苦實(shí)干和善于處理各種關(guān)系，但缺少學(xué)習(xí)時(shí)間，在提高自己上用功不足，生活中多成外交家，難成學(xué)習(xí)家。三、建議政府組織引導(dǎo)，由工信局、工商聯(lián)等牽頭，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)進(jìn)行總體規(guī)劃，逐步建立完善關(guān)于培訓(xùn)對(duì)象的條件、培訓(xùn)方式和內(nèi)容以及培訓(xùn)效果評(píng)估等培訓(xùn)體系和制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)分管、有組織機(jī)構(gòu)、有目標(biāo)、有措施，使培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。