【正文】 轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均合格率≥80％。初步制定白煤的使用方案，計劃7月份使用白煤燒結(jié)。根據(jù)生產(chǎn)需要，做好燒結(jié)廠備品備件的的修復(fù)工作，尤其是燒結(jié)機臺車的修復(fù)以及帶冷機臺車輪子修復(fù)工作。7月份按照公司要求，為提高員工的安全意識，對燒結(jié)廠崗位員工進(jìn)行安全操作規(guī)程考試。加大對勞動紀(jì)律的管理力度，對脫崗、離崗、特別針對睡崗的，加大考核力度。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐，大力實施“素質(zhì)工程”，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，全面培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才，促進(jìn)企業(yè)又好又快健康發(fā)展。三、內(nèi)容及方法以職業(yè)道德教育和職業(yè)化培訓(xùn)為切入點，圍繞公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心，全力開展管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工培訓(xùn)。一是抓好管理干部精細(xì)化管理知識培訓(xùn)，結(jié)合春節(jié)整訓(xùn)組織“為自己工作”電教培訓(xùn)。（二）適應(yīng)新形勢，扎實開展全員思想觀念和職業(yè)道德教育。二是組織“為自己工作”電教培訓(xùn)和感恩教育活動。推進(jìn)科學(xué)管理，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。培訓(xùn)要結(jié)合各單位實際情況，采取電教、幻燈片講解學(xué)習(xí)、班前班后學(xué)習(xí)、崗位鞏固自學(xué)等方法，最終達(dá)到所有崗位、每名員工熟練掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會寫、會說、會做，一切工作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，真正達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，為大生產(chǎn)穩(wěn)定提供保證。2011年公司要組織儀表工等6個工種的職業(yè)技能鑒定和2010年燒結(jié)工、煉鐵工、煉鋼工、軋鋼工等15個工種的鑒定補考。培養(yǎng)和提高技師的職業(yè)和責(zé)任意識，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力，有效發(fā)揮技師的技能和潛能，培養(yǎng)技師發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)、設(shè)備、工藝深入分析、研究、探索，以一技之長立身創(chuàng)業(yè)，不斷提高創(chuàng)新能力。完善培訓(xùn)機構(gòu)的建立，培養(yǎng)培訓(xùn)師和兼職教師隊伍，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。其它各部門也要在強化本部門業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，有計劃地抓好各基層相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。各單位要強化培訓(xùn)工作的效果。附件：公司2011年員工培訓(xùn)工作時間安排表燒結(jié)廠2011年培訓(xùn)工作時間安排表 2011年各單位培訓(xùn)計劃表燒結(jié)廠 2011年2月21日附件1：2011年員工培訓(xùn)工作時間安排表（公司）第三篇：2013燒結(jié)廠工作計劃2013燒結(jié)廠工作牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針把安全工作重心下移，把好設(shè)備、人身兩大關(guān)口，確保各類事故為零行之有效的安全思想教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，教育引導(dǎo)職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。加強對工作負(fù)責(zé)人、工作班成員的管理，加大培訓(xùn)力度認(rèn)真搞好車間的三級安全教育和新（轉(zhuǎn)）崗位職工安全培訓(xùn)每周組織各車間、工段、班組認(rèn)真進(jìn)行自查、自檢，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時查處和整改把安全工作的重心下沉到班組，從安全技術(shù)措施的制定、安全規(guī)章制度的落實、安全分析活動的開展等方面，加強班組的安全基礎(chǔ)工作，不斷提高班組的安全管理水平主要指標(biāo)燒結(jié)分廠以完善和全面落實質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以減少燒結(jié)生產(chǎn)過程波動和穩(wěn)步提高燒結(jié)成品礦、綜合合格率為目標(biāo)，從入廠原燃料管理入手，狠抓重點工序的工藝技術(shù)操作環(huán)節(jié)；緊緊圍繞生產(chǎn)過程中存在的問題及促進(jìn)生產(chǎn)水平提高的需要，進(jìn)一步加大技術(shù)改造步伐和技術(shù)創(chuàng)新力度，本有力地保障了燒結(jié)工序生產(chǎn)的順利進(jìn)行。，使設(shè)備點檢從粗放型向精細(xì)型過渡。 從崗位培訓(xùn)入手，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，分廠指定個車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實，以建設(shè)一支高技術(shù)素質(zhì)的職工隊伍來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和提高。 從抓好重點崗位的操作參數(shù)精細(xì)控制來促進(jìn)生產(chǎn)的穩(wěn)步提高。同時，要突出對各生產(chǎn)工段的考核管理，對生產(chǎn)工段班和崗位及班組長進(jìn)行嚴(yán) 1格考核，來進(jìn)一步加強對生產(chǎn)崗位工藝操作的管理和指導(dǎo)，細(xì)化管理強化操作。從抓好原料的充分潤濕和一混前各點的合理加水量來提高混合料的成球性；抓好焦粉、無煙煤的分倉儲存、按比例搭配使用，達(dá)到對燒結(jié)礦亞鐵的控制；抓好一混機熱水箱的水位、溫度控制來保持高溫及水位穩(wěn)定；用好二混蒸汽預(yù)熱措施達(dá)到提高料溫使得燒結(jié)點火前料溫超過露點溫度的目的；抓好鋪底料系統(tǒng)的有效使用來保證燒結(jié)過程的穩(wěn)定性和厚料層操作。 用好混合料蒸汽預(yù)熱工藝，提高混合料料溫達(dá)到60℃以上溫度，減少燃料的配加。燒結(jié)礦返礦率降低燒結(jié)礦返礦率是燒結(jié)提高入爐產(chǎn)量、降低固體燃料消耗的主要手段。從源頭抓好原料供應(yīng)成分的穩(wěn)定，監(jiān)督儲運做好原料的混勻及提前潤濕工作，穩(wěn)定原料成分，提升料層透氣性。燒結(jié)分廠2第四篇：燒結(jié)廠試題燒結(jié)廠“知形勢、學(xué)制度、提素質(zhì)、增實力”知識擂臺賽試題一、必答題打造“百年龍鋼”，要讓龍鋼永遠(yuǎn)立于不敗之地，要求我們做到什么？答：一個就是要塑造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊，另一個就是要盡快使大西溝的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有時和競爭優(yōu)勢。一般受傷職工歇工在一個工作日以上，損失工作日在105個工作日以下，夠不上重傷者。通過鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，到2010年鋼鐵冶煉企業(yè)數(shù)量較大幅度減少，國內(nèi)排名前十位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的比例達(dá)到50%以上。1在開展各項工作中，我們注重發(fā)揮黨的兩個作用，兩個作用是指黨組織和廣大黨員的作用。1“三降低一提高”工作是指降低生產(chǎn)成本、降低各項費用、降低物流成本、提高各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。公民道德建設(shè)的基本要求是什么？答：愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義2三無班組是什么？答：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。2龍鋼集團(tuán)電話語言規(guī)定：接完對方電話后的結(jié)束語是什么？謝謝您的關(guān)照，龍鋼歡迎您的光臨。2006年燒結(jié)廠計劃完成燒結(jié)礦250萬噸，力爭280萬噸。鋼鐵產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展重點是技術(shù)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。處罰單位50—100元，作業(yè)長30—50元，影響季度文明獎20—30%。性質(zhì)嚴(yán)重的按公司規(guī)定執(zhí)行。③凡科室反映的問題未得到解決的，處罰主管（專業(yè)）一次20元。③自學(xué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了。③嚴(yán)重失誤，營私舞弊，給企業(yè)利益造成重大損失的；④經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作的；⑤在人力資源部內(nèi)部下崗三個月后仍表現(xiàn)差，無單位接收的和在人力資源部下崗兩次的；⑥一年內(nèi)不論在本單位或人力資源部合計下崗三次的；⑦曠工連續(xù)15天或累計曠工30天的。④崗位工嚴(yán)格按照《龍鋼工序控制點》要求進(jìn)行控制、檢查、記錄?！耙粋€戰(zhàn)略”就是要抓住低成本戰(zhàn)略，“三條主線”就是生產(chǎn)經(jīng)營主線、改革改制主線、企業(yè)文化主線。、班中堅持安全互檢和自檢，服從安全生產(chǎn)管理人員的管理，不準(zhǔn)出現(xiàn)脫崗、串崗、睡崗等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。、任何人無權(quán)擅自解除各類安全裝置，嚴(yán)禁擅自挪動各種警告牌、指示牌及其它標(biāo)志，不得損壞各種安全設(shè)施。1電焊機一次線不得超過3米，二次線不超20米，禁止二次線橫跨公路或?qū)⒔饘傥锛C器殼體等作為二次線，必要時須采取有效安全防護(hù)措施。、在土建工程施工中，對所挖的坑、洞不能立即恢復(fù)的，要有可靠的安全措施及警示標(biāo)志（白天要有安全護(hù)欄、護(hù)繩、夜間要設(shè)紅色的安全標(biāo)志燈）。1點燃煤氣必須先點火，后開煤氣。2不得用帶水、潮濕的手操作電氣開關(guān)；任何電氣設(shè)備及導(dǎo)線，在未驗證無電前，一律按有電對待。、平臺或建筑物的頂部要經(jīng)常清理積灰，防止壓塌事故的發(fā)生。、用錘擊打物件時，要檢查錘頭是否牢固，錘把、錘頭和被擊物件上不允許有油脂，打大錘時嚴(yán)禁戴手套。3班組長及崗位人員在交接班時，必須交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、存在的安全隱患及處理結(jié)果和當(dāng)班未完成的工作等。3戴安全帽時必須將帽帶系牢。4嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入易燃易爆的油泵房、高壓配電室、油庫和煤氣區(qū)域等，室內(nèi)要配備足夠的消防器材，以防火災(zāi)。操作時工作環(huán)境CO含量不超過24ppm。4出現(xiàn)事故未找出原因之前，操作人員不得擅自處理，應(yīng)立即通知專業(yè)人