樓棟長(zhǎng)簡(jiǎn)報(bào)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 呵護(hù)大家的健康。3記錄每層的層長(zhǎng)日志，并每周向樓長(zhǎng)反映所在層的各種情況。7參加宿務(wù)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，并出席有關(guān)的會(huì)議，參與活動(dòng)的策劃以及討論等。2定期參加宿務(wù)會(huì)的會(huì)議，記錄好自己所在樓棟的日志，并定期向有關(guān)人員匯報(bào)。6不定期的對(duì)所在的樓層進(jìn)行檢查，并對(duì)層長(zhǎng)的工作提出自己的建議。第三篇：樓棟長(zhǎng)管理辦法光明街道辦事處樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)管理辦法加強(qiáng)社區(qū)樓棟管理是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)最重要的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。居住在本樓棟、本片區(qū)的常住居民，社區(qū)黨組織直管的離退休老干部、老黨員優(yōu)先。（三）有下列情況之一的可隨時(shí)調(diào)整樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)人員：長(zhǎng)期外出不能勝任工作的；搬遷不再居住在本社區(qū)的；不配合社區(qū)開(kāi)展工作的；本人申請(qǐng)不愿從事此項(xiàng)工作的。配合社區(qū)做好樓棟、片區(qū)內(nèi)治安工作，做好“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故”的四防宣傳工作，發(fā)現(xiàn)治安防范隱患、違紀(jì)、違規(guī)、違法等現(xiàn)象及時(shí)向社區(qū)報(bào)告。配合社區(qū)積極組織開(kāi)展幫扶低保戶、老年人、殘疾人等弱勢(shì)群體的愛(ài)心活動(dòng)。三、居民樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)日常管理 對(duì)樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)日常管理實(shí)行月考核、季獎(jiǎng)勵(lì)、年表彰。樓棟長(zhǎng)每周至少與社區(qū)包戶干部聯(lián)系一次。補(bǔ)貼發(fā)放程序：在財(cái)政部門(mén)撥付到位后及時(shí)發(fā)放，發(fā)放前街道綜治中心按月考核制度逐個(gè)審核發(fā)放。五、居民樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)提供特別有價(jià)值的線索或信息的實(shí)行季獎(jiǎng)勵(lì)制度，樓棟長(zhǎng)按月補(bǔ)貼的2倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，十戶長(zhǎng)按月補(bǔ)貼的5倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務(wù)工作落到實(shí)處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設(shè)。樓棟長(zhǎng)選聘以居民住房樓棟為單位小組長(zhǎng)和樓院長(zhǎng)要按比例配備（一個(gè)小組長(zhǎng)配兩個(gè)樓院長(zhǎng)）。有人員調(diào)整的要及時(shí)更新。培訓(xùn)內(nèi)容主要是工作職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)以及文明創(chuàng)建等社會(huì)管理知識(shí)。同時(shí)，要利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式加強(qiáng)宣傳實(shí)施樓棟自治管理的意義，五、要建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮樓棟長(zhǎng)的作
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