【正文】 勤是公司進(jìn)行正常工作的基礎(chǔ)，是支付工資、員工考核的依據(jù)，員工應(yīng)自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時間到崗和離崗，自覺打卡，接受監(jiān)督，服從管理。（3）根據(jù)公司實際情況，可增加休息時間和延長工作時間的，具體按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。休假時間視公司具體情況通知。（2）遲到10分鐘（含10分鐘）以內(nèi)樂捐10元；遲到10分鐘以上1小時以內(nèi)樂捐30元；無故遲到超過1小時（含1小時），按曠工半天處理，超過3小時（含3小時）按曠工一天處理；連續(xù)遲到三次或累計遲到五次以上者除按遲到處理外，另累計曠工一次。（6）曠工不到3小時（含）的按曠工半天計算，3小時以上8小時以內(nèi)按曠工一天計算，曠工后出勤時間不滿5天仍曠工的，其前后曠工時間連續(xù)計算。凡超假不歸者除比照上述執(zhí)行外，部門批假人應(yīng)當(dāng)于其超假第二天書面告知行政人事部。未住院者全年請假不得超過三十天：住院者，全年請假不得超過三個月。（4）.喪假員工直系親屬（配偶、父母、子女、兄妹）去世，享有三天無薪假。經(jīng)理級人員請假直接報行政人事部核準(zhǔn)及備案。行政人事部2011年6月23日第三篇：公司管理制度及考勤公司員工管理制度范本第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、考勤凡根據(jù)公司規(guī)定的上下班時間，遲到或早退贊助分為四種情形：（一）5分鐘之內(nèi)（含5分鐘）的，遲到前三次不扣除工資，遲到第四次高層級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助10元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。曠工員工，曠工當(dāng)天總監(jiān)級別的贊助500元，總監(jiān)級別的贊助300元，員工級別的贊助200元。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。（二）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政人事部整理、分發(fā)、立卷、存檔。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。（2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。特殊原因需要延期召開時由組訓(xùn)部提前通知。四、會議召開（一）會議安排凡公司組織的例會，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前1天報總經(jīng)理審批并報請行政人事部調(diào)整會議計劃。不得缺席、遲到、早退。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。一、公司職工必須遵守作息制度，按時上、下班，有事請假，不得遲到早退。三、公司提倡所有員工每天提前10分鐘上班，用以處理個人事務(wù)。當(dāng)月每遲到、早退一次扣當(dāng)月績效工資30元。未休的有薪病假不能以其他方式補償。（含30天）以上60天（含60天）以下者，不參加病假較多月度（當(dāng)月或次月）的績效考核，除扣發(fā)病假較多月度（當(dāng)月或次月）的全額績效工資外，扣發(fā)病假較多月度（當(dāng)月或次月）的基礎(chǔ)工資10%；病假較少月度參照病假第2條或第3條規(guī)定辦理。，其薪酬待遇由總經(jīng)理辦公會議另行研究。（不含90天）以上半年以下者，公司所有員工由公司承擔(dān)繳納的“五險一金”全部由個人負(fù)責(zé)承擔(dān)繳納。、早退、脫崗月累計達(dá)3次視為曠工1天。，扣發(fā)本年終獎金和各類補助，年終考核為不合格，并于累計曠工超過15天次月依法解除勞動合同。公司綜合辦公室負(fù)責(zé)督查，各部室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，督查中每發(fā)現(xiàn)一例脫崗，當(dāng)事人扣當(dāng)月績效工資50元，部室主要負(fù)責(zé)人扣當(dāng)月績效工資100元。由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)督查部室負(fù)責(zé)人是否脫崗情況，督查不力的，扣除當(dāng)月績效工資200元。若請產(chǎn)假當(dāng)月或產(chǎn)假結(jié)束后上班當(dāng)月，員工出勤時間超過15天（含15天），參加公司當(dāng)月績效考核，當(dāng)月績效工資按50%發(fā)放；若出勤時間不足15天，不參加公司績效考核，扣發(fā)全額績效工資。（含1天）以內(nèi)的，由部室負(fù)責(zé)人同意簽字生效。公司員工銷假，可采取打電話銷假的方式，不按時銷假的員工，當(dāng)月績效工資扣發(fā)100元。（二）各部、室要客觀、真實、準(zhǔn)確反映本部門人員的考勤審核工作，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、欺上瞞下現(xiàn)象，該部室負(fù)責(zé)人承 7擔(dān)全部責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效工資100元。十、本制度未涉及到的部分，可參照國家和省公司相關(guān)規(guī)定，由公司經(jīng)理辦公會議研究后補充決定執(zhí)行?？记诜绞郊皩ο?。工作時間集團總部實行六天工作制。，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。，須填寫《因公出差申報單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告（說明內(nèi)容、目的、地點、時間、費用預(yù)算等）,由集團總經(jīng)理審核，集團董事長批準(zhǔn)。（含）以上員工請假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。，24小時以內(nèi)的計全天曠工。,加班工資計算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。，符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計為加班：，公司因為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。