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正文內(nèi)容

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 。多年來(lái)的實(shí)現(xiàn)告訴我們,工會(huì)許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)容是一致的。圍繞中心突出重點(diǎn)。中心局工會(huì)在注入?精細(xì)化管理?過(guò)程中,就嘗試了?激賞式管理?的新方式,這種方法在不經(jīng)意間已被更多的職工所認(rèn)同,改變了傳統(tǒng)的?嚴(yán)刑重罰?管理模式,漸漸被?賞識(shí)管理?所取代。企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則是思想政治工作的延伸和具體化,工會(huì)工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。汽運(yùn)處是中心局下屬的一個(gè)生產(chǎn)部門,擁有長(zhǎng)途郵路38條,業(yè)務(wù)覆蓋13個(gè)省、兩個(gè)直轄市。貼近職工尊重人格。這樣既尊重了職工各種意見(jiàn)和建議,鼓勵(lì)職工建言建策,又在公開(kāi)的同時(shí),探索企業(yè)與職工的利益互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏。局工會(huì)從細(xì)微之處無(wú)不體現(xiàn)對(duì)職工的關(guān)愛(ài),活動(dòng)貼近了職工,增加職工凝聚力,不僅活躍了企業(yè)文化生活,進(jìn)而提高了職工的整體素質(zhì),構(gòu)建了和諧企業(yè)的親情文化。工會(huì)組織應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。中心局是個(gè)用工形式最多的單位,多年來(lái)把創(chuàng)新工會(huì)工作作為執(zhí)政能力建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)注意廣泛發(fā)動(dòng)群眾,配合行政做好工作。一方面在合理安排郵運(yùn)運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),另一方面工會(huì)注重發(fā)揮語(yǔ)論導(dǎo)向作用,配合宣傳中心做好信息報(bào)道工作,在第一時(shí)間進(jìn)行跟蹤采訪,取得了較好的實(shí)效,其中一篇?冰雪郵路顯赤誠(chéng) ??冰雪中的綠色信使?等在全國(guó)刊物上多次發(fā)表,不僅鼓舞了職工勢(shì)氣,也在社會(huì)人們心目中樹(shù)立了郵政人不畏艱險(xiǎn)、視郵件如生命的忠誠(chéng)職業(yè)形象,贏得人們對(duì)郵政職工的尊重。通過(guò)班組學(xué)習(xí)會(huì),多角度開(kāi)展的?拜師學(xué)藝??巡回講演??老帶新??互相交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作心得?等系列主題活動(dòng),把樹(shù)立職工形象、宣傳先進(jìn)事跡、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與企業(yè)的發(fā)展巧妙的結(jié)合起來(lái),得到了職工的好評(píng),也擴(kuò)大了企業(yè)的影響,收到了良好的效益。四、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、體育比賽等,既促進(jìn)了職工身心健康,活躍了職工文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,培育了團(tuán)隊(duì)精神,展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。在?四創(chuàng)新??獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?活動(dòng)中得到了職工的廣泛參與,職工參與率達(dá)到95%以上,有效推進(jìn)了創(chuàng)新工作。工會(huì)通過(guò)職代會(huì)組織職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、局務(wù)公開(kāi)、處務(wù)公開(kāi)等工作,能使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展,又能讓職工維權(quán)議政,即密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,又增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部相對(duì)和諧。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,工會(huì)的角色也發(fā)生了根本性變化,工會(huì)更多的使命是在勞動(dòng)關(guān)系中扮演勞動(dòng)者的代言人,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)力,也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),不斷滿足職工的精神文化需求。堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮維護(hù)職能作用。工會(huì)始終把職工群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把職工群眾的需要當(dāng)作第一選擇,把職工群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),先后建立了?特困檔案?和?勞模檔案??愛(ài)心基金?實(shí)行跟蹤管理;職工健康體檢、送溫暖工程等都是抓緊抓實(shí),工會(huì)?想職工之所想,急職工之所急?,形式多樣有聲有色。多年來(lái)堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性,依靠全體職工創(chuàng)造和建設(shè)我們中心局的文化,同時(shí)使全體職工的綜合素質(zhì)在建設(shè)中心局文化的過(guò)程中不斷得到提高和增強(qiáng),最大限度地發(fā)揮人的潛能;工會(huì)堅(jiān)持做到惟才是舉,積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,構(gòu)建一個(gè)人才成長(zhǎng)的平臺(tái)。工會(huì)要想更好發(fā)揮作用,工會(huì)組織和工會(huì)干部只有想職工之所想,急職工之所難,謀職工之所求,辦職工之所盼,只有把維護(hù)職工的權(quán)益落到實(shí)處,只有滿腔熱情的為職工辦好事、辦實(shí)事,幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題,才能增加職工的凝聚力、向心力,工會(huì)組織才能更好發(fā)揮作用。二、工會(huì)組織具有的文化優(yōu)勢(shì)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì),企業(yè)文化與思想工作有著十分密切的關(guān)系。四、工會(huì)組織的凝聚力工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性工會(huì)是群眾組織,有群眾基礎(chǔ),容易反映職工群眾的意見(jiàn)和呼聲,在企業(yè)文化建設(shè)中開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)容易得到職工群眾的理解和支持。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象,勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力?!耙匀藶楸尽笔菭I(yíng)造良好的和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵,企業(yè)發(fā)展如何,歸根結(jié)底是人的因素起作用。二、做好籌建工會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作組織學(xué)習(xí)、輿論宣傳三、組織發(fā)展會(huì)員,選出會(huì)員代表恢復(fù)老會(huì)員的組織關(guān)系發(fā)展新會(huì)員建立工會(huì)小組四、醞釀產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人工會(huì)委員會(huì)會(huì)員10人以上的,建立工會(huì)委員會(huì)。委員的人選應(yīng)由會(huì)員自下而上提名,也可由上一級(jí)工會(huì)提名,并在會(huì)員充分醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上,提出并確定候選人建議名單。工會(huì)正、副主席,財(cái)務(wù)委員不得擔(dān)責(zé)任經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。第四篇:工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)研工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)研———供稿人:范俊在學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)于培育文明風(fēng)尚,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。有些管理者把企業(yè)文化理解為職工文體娛樂(lè)活動(dòng)。企業(yè)文化與企業(yè)不同發(fā)展階段、不同特點(diǎn)密切相關(guān),企業(yè)文化也必須著眼于適應(yīng)企業(yè)的外在環(huán)境與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐。如果沒(méi)有自覺(jué)的企業(yè)文化戰(zhàn)略意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)觀念上就落后了一步。其實(shí)任何制度最終都要落實(shí)到具體的人,而人本身是發(fā)展變化的,不可能一勞永逸地依照一種制度就可以有效管理。企業(yè)員工是企業(yè)文化的共同塑造者和參與者,企業(yè)文化建設(shè)要通過(guò)企業(yè)員工的精神風(fēng)貌顯現(xiàn)出來(lái),企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷充實(shí)豐富企業(yè)文化,反過(guò)來(lái),企業(yè)文化又賦予員工嶄新的形象和全新的內(nèi)容。我們生活在一個(gè)多元化的世界里,企業(yè)一方面要適應(yīng)多元化的市場(chǎng),同時(shí)也在組織多元化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),企業(yè)文化建設(shè)也正從“單打一”向“多元化”過(guò)渡。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn)。一、工會(huì)要成為文化鑄魂的導(dǎo)向者。企業(yè)文化的功能之一是“育人”,就是將企業(yè)的共性追求與員工的個(gè)性成長(zhǎng)融為一體,逐步塑造起文明、學(xué)習(xí)、勤奮、競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體和企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型組織。文化無(wú)形,卻有著很難穿透的張力。實(shí)踐證明,企業(yè)文化建設(shè)必須融入企業(yè)工作全局,才能取得新的成效;企業(yè)文化建設(shè),必須緊扣時(shí)代主題,才能得到新的發(fā)展;企業(yè)文化建設(shè),必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),才能取得新的突破。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中任重道遠(yuǎn)。充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用作為工人階級(jí)群眾性組織,企業(yè)工會(huì)的四項(xiàng)職能其基本職責(zé)是維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。工會(huì)組織是工人階級(jí)的群眾組織,群眾性是工會(huì)組織的基本屬性和特征。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)抽象的概念,既涉及思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵,使廣大職工形成企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用,在營(yíng)造民主氣氛上下工夫。所謂企業(yè)文化的落腳點(diǎn),是指企業(yè)文化被職工接受并自覺(jué)執(zhí)行。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑,而職工作為企業(yè)的主體,其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊(yùn),卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊(duì)伍。實(shí)踐證明,工會(huì)組織群眾化、民主化水平越高,工會(huì)組織的作用就發(fā)揮得越好,工會(huì)組織的凝聚力就越強(qiáng)。職工的文化活動(dòng)是否豐富多彩,很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),因此工會(huì)組織要全力以赴抓好職工的文化生活,把職工緊緊團(tuán)聚在企業(yè)的周圍,提升企業(yè)的良好形象,展示職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上,使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會(huì)效益。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過(guò)企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值不動(dòng)搖,以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。為此,工會(huì)始終以群眾利益無(wú)小事為宗旨,凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情,都要放在首要位置,竭誠(chéng)為職工服務(wù),事情再小也會(huì)努力辦好。綜上所述,本人認(rèn)為,企業(yè)文化雖然不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)不會(huì)有美好的發(fā)展遠(yuǎn)景,企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上,體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)
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