安檢部三月份試題-預(yù)覽頁
【正文】 訓(xùn)斥謾罵、惡語傷人。()15．發(fā)生重大礦山事故，由礦山企業(yè)負責(zé)調(diào)查和處理。A、拘留車主 B、立即扣留車 C、逐級上報并移交有關(guān)部門處理 D、滯留司機 E、移交嫌疑車輛到調(diào)查崗機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)不按照機動車國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，出具虛假檢驗結(jié)果的單位或個人將承擔(dān)（）。A、m2 B、L C、m D、人工報告單修改時應(yīng)遵守下述那項規(guī)定（）。A、尾氣檢驗 B、特殊檢驗 C、新車檢驗 D、檢驗二、判斷題（10題5分一題）()5．安檢機構(gòu)檢驗資格許可證書有效期為5年。（），依法接受委托，從事機動車安全技術(shù)檢驗，并向社會出具公正數(shù)據(jù)的執(zhí)法機構(gòu)。（）?，F(xiàn)根據(jù)我部本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下：一、我部在本學(xué)年舉行了“校園熱點剖析”活動，此次活動主要目的是讓同學(xué)們樹立道德、安全、思想意識，使他們能夠更好地塑造自己的性格，更好地適應(yīng)新的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。三、查宿舍使我部的本職工作之一。這學(xué)年的 工作也將告一段落，但在學(xué)生會的工作中我們學(xué)會了怎么和別人相處，怎樣處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，它將是我們生命中最寶貴的一堂課最美好的一段回憶。，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，未經(jīng)上級同意不得泄漏公司任何資料。，貫徹落實保安部的各項規(guī)章制度、督促保安員做好本職工作。及時糾正違紀(jì)違章行為。協(xié)調(diào)處理一切與大廈有關(guān)的突出事件，掌握各種應(yīng)急報警電話，定期向公司總經(jīng)理匯報大廈安全情況。，定期向本部門經(jīng)理書面匯報工作情況。、消防設(shè)施、緊急出口位置等。以身作則起好表率作用。，認(rèn)真完成所安排的每項工作。，發(fā)現(xiàn)可疑的人及事要禮貌地進行盤查和監(jiān)控。及時向主管報告因事假或病假造成崗位空缺。，遇突發(fā)事件在緊急情況下可全權(quán)按（突發(fā)事件應(yīng)急方案）處理。2． 指揮進出車輛有序的停放，做到消防通道不堵塞無安全隱患。5． 施工人員離場，查驗攜帶物品是否和出門條一致。當(dāng)值班期間不準(zhǔn)與無關(guān)人員聊天，要做到精神飽滿，維護公司聲譽。、10區(qū)大廳門前停車位、物品堆放及閑雜人員的管理。如客戶單元無人，則代替上鎖，報告上級，通知其聯(lián)絡(luò)人并記錄。、廁所是否堵塞、滿溢等，若有立即通知相關(guān)人員處理并記錄。、窗戶未關(guān)、門戶未鎖等狀況。、氣味等，如發(fā)現(xiàn)立即報告處理。、求助或詢問等，認(rèn)真記錄下要求，并立即轉(zhuǎn)告有關(guān)部門解決。，報崗時應(yīng)明確通報巡邏崗所在位置。：00點對大廈內(nèi)各監(jiān)控區(qū)域進行設(shè)防，并于07：30分取消，同時應(yīng)將設(shè)防時間進行記錄。監(jiān)控（錄像）資料管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入，未經(jīng)保安部主管許可，不準(zhǔn)將事件當(dāng)事人帶入監(jiān)控室。，部門將給予嚴(yán)肅處理。B 當(dāng)值領(lǐng)班集合隊伍點名、檢查、整理著裝做好記錄。C 接班人員清點崗位上所有公物，如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應(yīng)向領(lǐng)班提出，并要求接班人員說明物品去向及做好記錄。F 交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名，并開始上崗值勤。D 將未完成需跟進的工作如實向接班人員交代清楚。保安部對講機使用規(guī)定，在使用時必須嚴(yán)格按照說明中的規(guī)定使用。，交接班時，交接人必須做好登記簽收工作。不得把對講機調(diào)至其他頻道對講（因工作需要除外），嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用，嚴(yán)禁員工用機體敲打任何物體、私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率，否則按違紀(jì)處理，若損壞視情況賠償。B、入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的基本情況、組織機構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)、公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及各項管理制度、從業(yè)人員應(yīng)具備的行為規(guī)范、禮儀禮貌、職業(yè)道德及服務(wù)意識教育、物業(yè)管理的基本知識等。一個月內(nèi)部門對新進員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果 和受培訓(xùn)者的掌握情況進行綜合考評，入職人員要寫 實習(xí)報告，匯報實習(xí)情況和培訓(xùn)心得體會。通過培訓(xùn)使受訓(xùn)員工具備良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，從而增強員工的主人翁精神?？荚u工作由保安部主管負責(zé)組織，每月考評周期與工資、考勤周期一致，新員工從入職的每二個月開始參加考評。第五篇：安檢部管理制度安檢部管理制度一、管理目的為規(guī)范安檢員的服務(wù)工作，配合車隊部出車的需求，保證客戶在租用我司車輛的安全性，提高客戶的滿意度和信任度，現(xiàn)制定服務(wù)管理制度和工作流程：二、工作內(nèi)容部門人員配備24人，作為公司后勤安檢人員。
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