【正文】 全主管部門(mén)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案及各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度,對(duì)安全物資采購(gòu)及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)嚴(yán)格按《武漢市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)管理辦法（試行）》（武建[2006]204號(hào)）進(jìn)行管理和使用，對(duì)新上崗工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立了班前安全活動(dòng)制度，特種作業(yè)人員均持證上崗，正確使用 “三寶”，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）設(shè)置“四口”“五臨邊”的防護(hù)，各種施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具在使用前均驗(yàn)收合格后方投入使用。c、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明優(yōu)良工地。從而奠定良好的安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，在全體職工中積極開(kāi)展“每人提出一條合理化建議、每人檢查整改一條事故隱患”活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目的。同時(shí)抓好消防安全工作，徹底消除火災(zāi)安全隱患。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、創(chuàng)建市級(jí)安全文明優(yōu)良工地活動(dòng)和以“堵塞漏洞、消除隱患”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)，使高墜、觸電、坍塌、中毒“四大傷害”事故隱患得到綜合治理。施工單位：武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司簽字：監(jiān)理單位：武漢方正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽字：武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一一年四月八日第三篇：安全自評(píng)報(bào)告常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地自檢自評(píng)報(bào)告武漢建工股份有限公司常青花園項(xiàng)目部2008年10月30日常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程施工階段施工安全自檢自評(píng)報(bào)告我公司承建的常青花園五小區(qū)二組團(tuán)地下室及18號(hào)樓工程，該工程地下一層，地上27+1層。施工過(guò)程中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制環(huán)境污染及噪音擾民。特別是在上級(jí)安全主管部門(mén)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。在分析外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部確定了安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取對(duì)應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：①杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；②一般年事故頻率控制在6‰以內(nèi)；③無(wú)火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械設(shè)備事故；④無(wú)環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件。多次對(duì)鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時(shí)施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，狠抓了各項(xiàng)防范和措施的落實(shí)。②宿舍內(nèi)各類(lèi)物品應(yīng)堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀。⑵檢查與整改和處罰相結(jié)合。我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。該企業(yè)是硫鐵礦加工制酸業(yè)。達(dá)到了保質(zhì)保量，環(huán)保優(yōu)越的生產(chǎn)工藝。主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理：張宇同志為副組長(zhǎng)。安全科為消防、隱患排查考核責(zé)任人。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況：公司建立和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，從總經(jīng)理至每個(gè)操作工層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了職責(zé)分明，崗位規(guī)程準(zhǔn)確。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況：抓好安全培訓(xùn)教育，是落實(shí)安全生產(chǎn)制度的有效途徑。同時(shí)，對(duì)崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能、安全防護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。五、設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況：（一）、設(shè)施情況：公司5個(gè)加工生產(chǎn)車(chē)間，并形成了一條生產(chǎn)流水線，另有一個(gè)發(fā)電車(chē)間和配電室，西北側(cè)建有兩層的辦公樓一處，樓下和西側(cè)有600平方米的材料庫(kù)房，設(shè)備較為齊全。上述一條龍的設(shè)施配備在運(yùn)行中完整穩(wěn)定，安全可靠，有力的保障了企業(yè)生產(chǎn)的安全。建立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任，其他成員由安全員、中層領(lǐng)導(dǎo)組成。七、隱患排查整改情況：公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司辦公室在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真制定了隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況：為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度，公司嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度實(shí)施。今年上半年我公司對(duì)違反各項(xiàng)制度的處罰達(dá)15人次，罰款2000多元。除將規(guī)程掛在車(chē)間墻上外，還另發(fā)小冊(cè)子由工人學(xué)習(xí)掌握。工地安全文明施工管理，均按現(xiàn)行國(guó)家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)文件執(zhí)行。地下防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。三、安全自評(píng)依據(jù)：《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001 《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160—2008 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—2008 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2011 我單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全教育制度，生產(chǎn)與教育培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修和專(zhuān)人持證操作。檢查做到“三落實(shí)”即；落實(shí)到時(shí)間、落實(shí)到人、落實(shí)到措施。五、安全教育新入場(chǎng)職工必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組組織三級(jí)安全教育。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)設(shè)置有明顯的公司標(biāo)牌及五牌一圖，場(chǎng)內(nèi)有針對(duì)性的配掛安全標(biāo)語(yǔ)牌，警示位置處設(shè)置安全。職工宿舍通風(fēng)、照明良好，被褥、毛巾折疊整齊，無(wú)私拉亂扯電線的情況。鋼筋加工區(qū)按規(guī)范搭設(shè)鋼筋制作