【正文】 前會(huì)，班組長(zhǎng)要對(duì)班組成員做到“三交一清”，使其清楚當(dāng)天的施工任務(wù)，了解施工作業(yè)環(huán)境可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)以及遇到風(fēng)險(xiǎn)要采取哪些安全防護(hù)措施，同時(shí)班組長(zhǎng)要了解作業(yè)人員當(dāng)天的身體狀況是否良好。二、存在問題在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題22項(xiàng)（次），當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改7 項(xiàng)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。總之，項(xiàng)目部通過此次百日安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)本項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，保證四個(gè)體系建設(shè)有效運(yùn)行，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全監(jiān)管，依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工 作實(shí)際，己完善“四個(gè)體系”建設(shè)。本項(xiàng)目部己編制《安生生產(chǎn)管理制度匯編》，其中有27項(xiàng)制度和8個(gè)辦法以及3個(gè)安全管理系統(tǒng)框架圖。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理郭茂為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工區(qū)域的防汛協(xié)調(diào)查、指揮工作。汛前清理前清理溝道中的渣料，7月底將開挖完成路基排水，完善排水體系，保證汛期交通安全。己在1拌和站、2拌和站、生活辦公營(yíng)地、炸藥庫(kù)等重點(diǎn)部位作好防雷接地設(shè)施。一是積極組織監(jiān)控責(zé)任人、監(jiān)控人員參加培訓(xùn)。同時(shí)，保持信息暢通，保證及時(shí)聯(lián)絡(luò)。合格率達(dá)100%。目前項(xiàng)目部查出安全隱患40項(xiàng)，己整改39項(xiàng)。十、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。2013年8月11日項(xiàng)目部安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長(zhǎng)一起對(duì)K17+425至K17+525段高排架進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收簽字。項(xiàng)目部成立9支義務(wù)消防隊(duì)，其主要任務(wù)是組織撲救火災(zāi)事故及撤出危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的物資設(shè)備，努力降低火災(zāi)損失。為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部交通安全管理工作，預(yù)防和減少交通事 故，項(xiàng)目部己制定《交通安全管理制度》。十三、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心，作為項(xiàng)目應(yīng)急處置隧道突泥、突水事故的常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)段范圍內(nèi)隧道突泥、突水安全事故的應(yīng)急處置工作。項(xiàng)目部在8月份按計(jì)劃組織 項(xiàng)目部人員和協(xié)作隊(duì)全體人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。目前項(xiàng)目部未發(fā)生任何車輛傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害等未遂事故。本項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部己按《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班規(guī)定》要求嚴(yán)格執(zhí)行，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，并填寫帶班記錄，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及組織整改?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、職工責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛 圍。二、自查內(nèi)容（一）在分管安全生產(chǎn)的院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，檢查組認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作重點(diǎn)部門，認(rèn)真查找安全漏洞和火災(zāi)隱患，重點(diǎn)對(duì)門診樓、住院部病房、感染科，疏散通道、壓力容器、配電室、存氧中心等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真整改，逐一落實(shí)。同時(shí)在門診大廳、發(fā)熱門診等關(guān)鍵部位設(shè)置醒目標(biāo)志牌，門診大廳制作了突發(fā)疾病預(yù)防治療措施標(biāo)牌，相關(guān)科室人員組建專家組、應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，各組人員在預(yù)案啟動(dòng)后，均安排到位，節(jié)日期間不得隨意請(qǐng)假或外出，重點(diǎn)安排好內(nèi)科、急診、感染性疾病科等專業(yè)的醫(yī)療和護(hù)理力量，要實(shí)行無節(jié)假日醫(yī)療服務(wù)和24小時(shí)值班制度，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，為及時(shí)有效處理突發(fā)衛(wèi)生公共事件做好充分準(zhǔn)備。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，明確責(zé)任，確保五到位（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，近年來我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個(gè)零”即：“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。重點(diǎn)針對(duì)大型起重機(jī)械XXXX樓施工升降機(jī)進(jìn)行一機(jī)一檔案管理，五臺(tái)施工升降機(jī)備案牌均在有效期內(nèi)，XXXX樓施工升降機(jī)檢測(cè)合格報(bào)告均在半年以內(nèi)，并且重新于X年X月X日進(jìn)行了施工升降機(jī)防墜試驗(yàn)，XX樓施工升降機(jī)準(zhǔn)備拆除，除了按規(guī)定每月進(jìn)行檢修檢測(cè)記錄，每季度均按時(shí)進(jìn)行防墜試驗(yàn)，考慮到XX樓施工升降機(jī)準(zhǔn)備拆除，現(xiàn)已責(zé)成安裝單位進(jìn)行施工升降機(jī)拆卸告知申請(qǐng)。組織電工班對(duì)XXX樓、地下室各部位進(jìn)行臨電系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，加強(qiáng)作業(yè)工人施工用電安全教育，杜絕觸電事故的可能發(fā)生。XXXXXXXXXX公司XXXX年X月X日