【正文】 ，確保資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化學(xué)習(xí)機(jī)制。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要意識(shí)到存在的不足和矛盾，如財(cái)政收入質(zhì)量有待提高，財(cái)政資金保障能力有待增強(qiáng)，財(cái)政財(cái)務(wù)管理有待提升，創(chuàng)新和效率還需進(jìn)一步推進(jìn)。一是積極爭(zhēng)取新增貸款，增加可用資金。（二）切實(shí)做好增收節(jié)支工作繼續(xù)抓好財(cái)政收入組織工作，強(qiáng)化收入征管，努力改善收入結(jié)構(gòu)。今年以來經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展資金需求增加較多，而新增的財(cái)力和融資難以保障。強(qiáng)化直屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。第二篇：開發(fā)區(qū)在全市海洋經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言(20080618四稿)全市海洋經(jīng)濟(jì)工作 會(huì)議發(fā)言材料加快培育臨港產(chǎn)業(yè)推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)（2008年6月19日）近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牢固樹立生態(tài)海洋、和諧海洋的發(fā)展理念，堅(jiān)持科技興海、可持續(xù)發(fā)展和體制機(jī)制創(chuàng)新，立足我區(qū)臨港優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)，突出發(fā)展糧油、漿紙、船舶工業(yè)、水產(chǎn)品加工等臨港工業(yè)，加快發(fā)展臨港物流等海洋服務(wù)業(yè)，全區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。近年來，港口的迅猛發(fā)展，為我區(qū)實(shí)施區(qū)港聯(lián)動(dòng)、發(fā)展臨港大工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)構(gòu)筑了很好的平臺(tái)。目前已建有蔡家灘、夾倉兩個(gè)大型水產(chǎn)工廠化養(yǎng)殖園區(qū)，養(yǎng)殖戶176家，養(yǎng)殖面積28萬平方米。始終把發(fā)展以港口物流為主的現(xiàn)代物流業(yè)，作為提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)涵的重要舉措來抓。保稅物流中心、德興國(guó)貿(mào)、山東匯安物流園等項(xiàng)目即將開工建設(shè)。經(jīng)過三五年努力，把開發(fā)區(qū)打造成為全省乃至全國(guó)重要的臨港大工業(yè)基地、現(xiàn)代物流中心和國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園。按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，以大項(xiàng)目為龍頭，集中力量規(guī)劃建設(shè)漿紙制造、能源、糧油加工、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵零部件和海上裝備“五大臨港基地”。力爭(zhēng)到2012年，形成200萬噸漿和200萬噸紙的生產(chǎn)能力，成為中國(guó)第一、亞洲第二的造紙基地。力爭(zhēng)到2010年，糧油產(chǎn)業(yè)園加工、中轉(zhuǎn)大豆能力突破500萬噸，銷售收入過200億元，初步建成全國(guó)重要的集糧油加工、倉儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)為一體的糧油產(chǎn)業(yè)基地。圍繞港口綜合運(yùn)輸和貿(mào)易服務(wù)，以煤炭、礦石、糧油、液化品、木材、建材等大宗貨物的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、配送、流通加工為重點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)港口物流園、上海路工業(yè)走廊物流園、奎山貨運(yùn)站物流園、奎山南大型綜合物流園、大連路物流園五個(gè)重點(diǎn)物流園區(qū)，以此為載體，積極引進(jìn)知名物流企業(yè)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地型和專業(yè)市場(chǎng)型的物流企業(yè)，積極培育現(xiàn)代物流服務(wù)品牌和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物流產(chǎn)業(yè)群體，努力建設(shè)區(qū)域物流總部基地、現(xiàn)代物流電子商務(wù)基地和魯南地區(qū)物流中轉(zhuǎn)配送基地。三、立足推動(dòng)區(qū)港一體化，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。二是提高承載臨海產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。整合日照港、開發(fā)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)乃至魯南經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域各城市的經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)、環(huán)境、港口、海洋等信息資源，構(gòu)建以地理信息環(huán)境、資源環(huán)境及社會(huì)和人文環(huán)境為背景的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，打造 “數(shù)字開發(fā)區(qū)”。積極推廣先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，搞好養(yǎng)殖品種的更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。新批外資項(xiàng)目32只（增資1只），累計(jì)到帳外資驗(yàn)資數(shù)5460萬美元。對(duì)照市委、市政府的要求和先進(jìn)開發(fā)區(qū)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，我們深感在載體建設(shè)、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。年內(nèi)確保引進(jìn)12家世界500強(qiáng)企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項(xiàng)目；并力爭(zhēng)批辦1—2家投資超億美元項(xiàng)目和15家超千萬美元項(xiàng)目。延伸機(jī)械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)出規(guī)模。按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點(diǎn)，大手筆”的工作思路，積極實(shí)施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和功能配套水平的增強(qiáng)加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進(jìn)程。我們決心以此為契機(jī)，向更高目標(biāo)沖刺，與更強(qiáng)對(duì)手趕超，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。我們組織全市上下以敞開胸懷的坦誠(chéng)，浴火重生的再造，查找根源，解開癥結(jié)。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。通過查比，我們認(rèn)識(shí)到，窮不會(huì)生根、差不會(huì)永存，謀事在人、事在人為、人在精神，只要敢于搶：搶機(jī)遇、搶速度、搶效益；只要勇于拼：拼干勁、拼韌勁、拼闖勁；只要全力爭(zhēng)：爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)發(fā)展；只要善于干：想干事、會(huì)干事、干成事、干大事，就一定能夠創(chuàng)造奇跡，打破神話。明年是五年再造的第四年，也是關(guān)鍵年、突破年，必須把指標(biāo)調(diào)高、目標(biāo)調(diào)大，突破式、爆發(fā)式發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不可阻擋的潮流。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過引大聯(lián)大，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是把城市規(guī)劃融入半島城市群建設(shè)之中。二是把旅游開發(fā)融入城市建設(shè)之中。物流發(fā)達(dá)，城市必繁榮。一是建設(shè)綠色通道。明年新開發(fā)經(jīng)濟(jì)林果8萬畝，實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。我們要堅(jiān)持工作再加壓，措施再加強(qiáng)，力度再加大，真正把“趕超戰(zhàn)略”落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化工作落實(shí)，實(shí)干興業(yè)趕一流。全面推行“一線工作法”，把全市工作分為項(xiàng)目類、爭(zhēng)請(qǐng)類、綠化類、城建類、旅游類、綜合類等6條主線，落實(shí)牽頭市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門，提出具體的任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，做到經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。發(fā)展是永恒的主題，環(huán)境是最大的品牌。一是在經(jīng)濟(jì)決策上，由經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)向科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。三是在工作把握上，由單向推進(jìn)向協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。國(guó)家土地政策越來越緊。國(guó)家土地督察制度的設(shè)立和實(shí)施，對(duì)地方政府和國(guó)土部門依法管地用地、規(guī)范用地行為提出了更高的要求。二是嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制。嚴(yán)格落實(shí)分片巡查責(zé)任制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村二級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系的作用，加強(qiáng)與公安、建設(shè)、綜治、信訪等部門的溝通和協(xié)作，定期開展排查分析，做到發(fā)現(xiàn)早、反應(yīng)快、處理好，促進(jìn)依法管地用地。要把盤活空置標(biāo)準(zhǔn)廠房，作為招商的重要載體，最大限度發(fā)揮土地資源效益。一是要抓好已批準(zhǔn)未開工的富民用地后續(xù)管理，主動(dòng)會(huì)同鎮(zhèn)相關(guān)職能部門，嚴(yán)格按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求，做好“三防”：一防一哄而上建設(shè)無序；二防擅自改變用途；三防富民經(jīng)濟(jì)成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)預(yù)留用地的管理。當(dāng)前，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的進(jìn)一步深入，保護(hù)與保障、服從與服務(wù)的壓力會(huì)越來越大。