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團(tuán)隊(duì)精神專題培訓(xùn)一-預(yù)覽頁

2025-11-03 22:03 上一頁面

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【正文】 關(guān)鍵資源就存在于你員工的頭腦中。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要達(dá)到有效的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要的三個(gè)條件:使交流成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司里的優(yōu)先事項(xiàng),并且讓每個(gè)員工都知道你重視交流; 為員工提供同管理層交談的機(jī)會(huì);建立信任的氛圍。在這樣的一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)內(nèi),每個(gè)人都有一個(gè)開放的空間,每個(gè)人手中都有一張地圖、一個(gè)指南針,以能發(fā)揮自我的最大潛能。現(xiàn)今,我們面對(duì)的是獨(dú)具慧眼并且具有高智商的客戶群,這就要求我們的團(tuán)隊(duì)要具備高度的彈性以及敏捷的創(chuàng)新能力,在塑造這樣的團(tuán)隊(duì)文化時(shí),就要把彈性以及創(chuàng)新能力塑造在團(tuán)隊(duì)文化內(nèi),使每一位員工都習(xí)慣于改變并清楚改變是任何改善的前提,永遠(yuǎn)不變的就是“變”!總之,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),要讓人才聚集在一起形成合力,就必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè),這樣才能形成強(qiáng)大的凝聚力,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下越走越寬,越做越強(qiáng)。凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力高業(yè)績體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有效戰(zhàn)斗力第4講 有效溝通,保持團(tuán)隊(duì)成員的默契度 溝通是成功的必要條件如何走出團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)提高溝通力的15個(gè)技巧有效溝通決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重平面溝通溝通使團(tuán)隊(duì)成員彼此理解有好溝通能消除團(tuán)隊(duì)成員間的沖突第5講沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 個(gè)人要與團(tuán)隊(duì)步伐一致,同進(jìn)同退 創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)會(huì)把握發(fā)展脈搏 工作是我們要用生命去完成的事業(yè)第6講 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的基石 將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì),在逆境中發(fā)現(xiàn)商機(jī) 懷疑、猜忌是企業(yè)最大的成本消耗“磨合效應(yīng)”保持團(tuán)隊(duì)成員間的交流與距離團(tuán)隊(duì)中的“馬蠅”也是最大的助力 公平感讓團(tuán)隊(duì)成員更有進(jìn)取精神團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)總結(jié)第三篇:團(tuán)總支團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)團(tuán)總支團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)活動(dòng)一:無敵風(fēng)火輪一、項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型二、道具要求:報(bào)紙、膠帶三、場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地四、游戲時(shí)間:10分鐘左右五、詳細(xì)游戲玩法:1215人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。要獲得他人的信任,就要先做個(gè)值得他人信任的人。一、項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作型二、場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地三、需要道具:每組一條長約五米的繩子四、詳細(xì)游戲規(guī)則:以系別為單位,共七個(gè)隊(duì)伍。搭橋過河一、項(xiàng)目類型:戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂游戲二、參賽人員:每隊(duì)派六人上場(chǎng)(2男4女)三、場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地比賽賽距:30米四、需要道具:小地毯(報(bào)紙或者毛巾布等)五、競(jìng)賽方法:賽道兩頭各一組,每組分三人自由組合,起點(diǎn)組手持四塊“小地毯”,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,第三個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,三人踩著“小地毯”前進(jìn)30米,其距離為30米(以一籃球場(chǎng)寬為準(zhǔn),來回),要求腳不能觸地,繞過障礙物回到起點(diǎn),待三人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走,最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。三.場(chǎng)地要求:空曠的大場(chǎng)地四.詳細(xì)游戲步驟:每個(gè)隊(duì)員在自己的小組內(nèi)找一個(gè)搭檔。五.活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任,本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力。在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。三、培訓(xùn)對(duì)象企宣部、行政部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部四、培訓(xùn)形式面授,游戲,討論。隨即,越來越多的螞蟻沖向火光,噴出蟻酸。在這場(chǎng)災(zāi)難中存活下來的螞蟻們立即將獻(xiàn)身火海的“戰(zhàn)友”的尸體轉(zhuǎn)運(yùn)到附近的空地?cái)[放好,在上面蓋上一層薄土,以示安葬和哀悼。同時(shí)也看出了螞蟻為了自己的團(tuán)體敢于犧牲,甘于奉獻(xiàn),懂得服從,有效的執(zhí)行力。同時(shí)從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),能給身邊的同事一種安全感,大家才可能真正認(rèn)同這個(gè)團(tuán)隊(duì)。2)1+1>2例子:相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。好的!可以開始我們的游戲了??我想讓大家編一個(gè)故事,每人一次說一個(gè)詞(盡量選擇有趣新穎的詞),一輪后認(rèn)為是正常的故事了可以連起來完整的敘述完,注意過程中每人除了說詞外不能再有其他言語。試想如果我們不讓龜兔去賽跑而是讓他們?nèi)ズ献?,充分發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,在陸地上讓兔子馱著烏龜跑而到了河中讓烏龜馱著兔子游,二者共同到達(dá)終點(diǎn),并列第一,這就是我們所說
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